大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新,飛入尋常百姓家

2015-10-20 14:25:00    來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)    

  張新紅 胡擁軍

  近年來(lái),全球共享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式蓬勃發(fā)展,線上線下資源不斷融合,基于互聯(lián)網(wǎng)的新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),推動(dòng)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)形態(tài)從精英創(chuàng)業(yè)、企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)入大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的新階段。與任何其他技術(shù)革命帶來(lái)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不同,信息技術(shù)作為一種社會(huì)包容、廣泛賦能的技術(shù),具有突破時(shí)空隔離、促進(jìn)泛在服務(wù)、推動(dòng)資源共享的天然優(yōu)勢(shì),將深刻影響著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的組織方式、參與主體與制度體系,并最終推動(dòng)人人時(shí)代的到來(lái)。人人是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的參與者,人人是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的受益者,人人在蓄積經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能,最終讓大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新飛入尋常百姓家。

  從李克強(qiáng)總理最早在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召,到2015年6月16日國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見(jiàn)》,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”對(duì)培育和催生經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力的作用得到了前所未有的肯定,正在形成政府部門“頂天立地”、企業(yè)家“鋪天蓋地”、老百姓“歡天喜地”的新格局。從實(shí)踐來(lái)看,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”從國(guó)家政策到落地生根,正在形成“眾”平臺(tái)、“微”力量與中國(guó)優(yōu)勢(shì),并亟須更多的智慧管理。

  “眾”平臺(tái)正在影響著傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的組織方式。近年來(lái),眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌(以下統(tǒng)稱四眾)等平臺(tái)快速發(fā)展,社會(huì)資金、知識(shí)技能、生產(chǎn)設(shè)備、生活工具等資源通過(guò)四眾平臺(tái)集聚,顯著降低了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的技術(shù)、資金、人才、設(shè)施等門檻,通過(guò)在四眾平臺(tái)共享社會(huì)資源為大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新提供了物質(zhì)條件,尤其是為最富有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的年輕人提供了舞臺(tái)。一方面與傳統(tǒng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要依賴于大型企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)集中使用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源不同,四眾平臺(tái)為個(gè)人、小微企業(yè)等提供了社會(huì)化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,另一方面與傳統(tǒng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要依賴自上而下的科層組織實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作不同,四眾平臺(tái)通過(guò)社交工具、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等提供了更大范圍、更大規(guī)模的協(xié)同合作。目前,在國(guó)外Lendingculb、kickstarter、taskrabbit、Uber、Airbnb等平臺(tái)的示范催化下,國(guó)內(nèi)四眾平臺(tái)發(fā)展呈現(xiàn)星火燎原之勢(shì),四眾平臺(tái)的覆蓋范圍從在線創(chuàng)意設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃等擴(kuò)展到餐飲住宿、物流快遞、資金借貸、交通運(yùn)輸、生活服務(wù)、醫(yī)療保健、科研實(shí)驗(yàn)等領(lǐng)域,滴滴打車、小豬短租、途家、陸金所、豬八戒和易科學(xué)等一批典型平臺(tái)涌現(xiàn)。

  “微”力量正在影響著傳統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的參與主體。四眾平臺(tái)提供了豐富的社會(huì)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù),讓積少成多、積小成大的微創(chuàng)業(yè)、微創(chuàng)新成為可能,為輕資產(chǎn)特征的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新提供了條件,催生了越來(lái)越多的個(gè)體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體。以豬八戒網(wǎng)為例,豬八戒網(wǎng)為1100萬(wàn)個(gè)人與工作室提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù),很多創(chuàng)業(yè)者成功由個(gè)人設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)為工作室、小型公司乃至中型公司,使豬八戒網(wǎng)成為了天然的創(chuàng)新創(chuàng)客平臺(tái)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化基地。2015年,豬八戒網(wǎng)啟動(dòng)線下實(shí)體孵化園區(qū),打造O2O創(chuàng)客孵化空間,為入駐的初創(chuàng)企業(yè)線上線下一體的全程服務(wù)。豬八戒網(wǎng)入駐大學(xué)生超過(guò)100萬(wàn),很多大學(xué)生在校期間就開始在豬八戒網(wǎng)兼職,畢業(yè)后在豬八戒網(wǎng)全職就業(yè)、創(chuàng)業(yè),據(jù)統(tǒng)計(jì),孵化出來(lái)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)數(shù)千個(gè)。此外,眾籌、眾創(chuàng)、眾扶平臺(tái)等通過(guò)匯聚資金、服務(wù)、技術(shù)等各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,正在形成全社會(huì)立體幫扶個(gè)人、小微企業(yè)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

  大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的中國(guó)優(yōu)勢(shì)開始凸顯。盡管基于互聯(lián)網(wǎng)的各種平臺(tái)模式不是中國(guó)的首創(chuàng),但一經(jīng)引入國(guó)內(nèi)并經(jīng)過(guò)本土化創(chuàng)新,便得到迅猛發(fā)展。眾包、眾籌、網(wǎng)貸等部分領(lǐng)域甚至大有趕超國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的勢(shì)頭,這與中國(guó)制度彈性、網(wǎng)絡(luò)紅利等因素耦合所形成的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)分不開的。

  就制度彈性而言,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型期,與發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)相比,經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型一方面意味著工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要求的宏觀政策、市場(chǎng)機(jī)制、法律法規(guī)還不成熟;另一方面也意味著中國(guó)向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展少了工業(yè)經(jīng)濟(jì)制度的路徑鎖定,多了轉(zhuǎn)型階段的制度政策彈性,在線短租、網(wǎng)絡(luò)打車、任務(wù)眾包、股權(quán)眾籌、P2P網(wǎng)貸等四眾平臺(tái)在適應(yīng)知識(shí)保護(hù)、產(chǎn)權(quán)制度、金融管制、稅收政策、勞動(dòng)保護(hù)、行業(yè)管理、法律法規(guī)等方面具有更高的靈活性。

  就網(wǎng)絡(luò)紅利而言,根據(jù)CNNIC報(bào)告,截至2015年6月,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.68億人,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.94億人,互聯(lián)網(wǎng)普及率為48.8%,手機(jī)上網(wǎng)使用率為88.9%。目前,中國(guó)擁有全球最大規(guī)模的網(wǎng)民及智能手機(jī)用戶,網(wǎng)民在商務(wù)交易、金融服務(wù)、娛樂(lè)游戲等領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用非;钴S,尤其是移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用規(guī)?焖僭鲩L(zhǎng);ヂ(lián)網(wǎng)應(yīng)用既為四眾平臺(tái)提供了必需的社交網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,也為四眾平臺(tái)培育了龐大的參與群體。

  目前,四眾平臺(tái)支撐大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新逐步得到了社會(huì)認(rèn)同,在此領(lǐng)域的中國(guó)優(yōu)勢(shì)開始得到凸顯。一方面,表現(xiàn)為形成了非;钴S的本土化創(chuàng)新。在在線短租領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)在線短租平臺(tái)雖然在形式上采取了國(guó)際上普遍使用的P2P模式,但部分平臺(tái)還采取與房屋開放商、房屋業(yè)主合作,為業(yè)主提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化短租托管服務(wù),有效克服了個(gè)人房源帶來(lái)的管理不規(guī)范、服務(wù)能力不高的缺陷。在網(wǎng)絡(luò)借貸方面,與國(guó)外平臺(tái)主要提供互助互惠性質(zhì)的個(gè)人消費(fèi)性貸款不同,國(guó)內(nèi)平臺(tái)主要滿足小型生產(chǎn)性貸款需求,解決廣大個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、小微企業(yè)的信貸難題。另一方面,表現(xiàn)為涌現(xiàn)出了滴滴、途家、豬八戒、陸金所等一批成長(zhǎng)快、實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)好的四眾平臺(tái),與國(guó)外平臺(tái)相比也形成了一定優(yōu)勢(shì)。

  四眾平臺(tái)的發(fā)展,正在改變著既有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與利益格局,也對(duì)傳統(tǒng)的法律法規(guī)與制度政策帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn):一方面需要缺位的政府監(jiān)管與服務(wù)逐步歸位,另一方面也亟待不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的法律法規(guī)與制度政策進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化?上驳氖窍嚓P(guān)制度政策正在不斷完善,以網(wǎng)絡(luò)借貸為例,國(guó)內(nèi)對(duì)于P2P的定義、準(zhǔn)入、信息披露等長(zhǎng)期處于立法空白境地。2015年7月18日,中國(guó)人民銀行等十部委正式發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,正式明確了P2P網(wǎng)貸企業(yè)和P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)的合法地位,并對(duì)P2P的備案制、第三方資金存管、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)提示和合格投資者制度等提出了明確要求。

  然而,行業(yè)準(zhǔn)入、監(jiān)管機(jī)制、信用環(huán)境等仍然是制約四眾平臺(tái)發(fā)展、阻礙大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的瓶頸因素。四眾平臺(tái)支撐大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新需要更多的智慧管理:一是要有智慧的管理理念,不宜用管理傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)、模式的思想簡(jiǎn)單套用于基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,不能背離互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。二是要有智慧的管理模式,要重視平臺(tái)治理、行業(yè)治理等多種社會(huì)治理模式的作用,不能用傳統(tǒng)的屬地管理、部門管理模式簡(jiǎn)單套用于互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展形態(tài)。三是要有智慧的管理技術(shù),要重視大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等在管理中的應(yīng)用,建立完善基于現(xiàn)代信息技術(shù)的管理工具體系。

 。ㄗ髡邌挝唬簢(guó)家信息中心信息化研究部)

編輯:陳文韜

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