劉嬋

　　年初的一份統(tǒng)計(jì)顯示，全省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽已累計(jì)引入創(chuàng)業(yè)投資超過2億元。近日，中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽河南賽區(qū)啟動(dòng)，先進(jìn)制造業(yè)總決賽由洛陽(yáng)市承辦，這是我省首次承辦行業(yè)總決賽。不僅如此，全省省級(jí)以上科技企業(yè)孵化器、大學(xué)科技園和眾創(chuàng)空間達(dá)到125家，覆蓋全省的孵化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本形成；新增6家國(guó)家級(jí)、20家省級(jí)眾創(chuàng)空間；“河南省科技型中小企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)”已上線企業(yè)1萬(wàn)余家……這一串串?dāng)?shù)字，展示了我省推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”工作的如火如荼。

　　經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)被寄予厚望。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)從粗放、以投資驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)模式，轉(zhuǎn)為更加注重質(zhì)量、以創(chuàng)新和消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)模式，通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，企業(yè)可以提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中搶占市場(chǎng)高地；可以改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使其煥發(fā)新的生命力；可以創(chuàng)造新的就業(yè)崗位,吸納傳統(tǒng)行業(yè)去產(chǎn)能去庫(kù)存釋放的勞動(dòng)力；可以推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供新的驅(qū)動(dòng)力。

　　然而，在這個(gè)全民“雙創(chuàng)”的季節(jié)，有一些現(xiàn)象值得反思和警惕。有的創(chuàng)業(yè)者變身“PPT演講達(dá)人”，每天不是想著怎樣踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品，而是尋思怎么躺在漂亮的PPT上講好故事，忽悠到百萬(wàn)投資；私募市場(chǎng)上科技板塊異�；钴S，甚至很多傳統(tǒng)行業(yè)的土豪也加了進(jìn)來(lái)，做起了砸錢給你的天使；一些地方“雙創(chuàng)”工作被定了指標(biāo)、下了任務(wù)，甚至搞起了攤派，“大干快上出政績(jī)”……每一天都有前仆后繼者，有人正在死去，有人正在重生，不變的是，浮躁與泡沫化每一天都在入侵你我的生活，腐蝕創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的沃土。

　　如此攸關(guān)國(guó)計(jì)民生的一件大事，切不能陷入無(wú)邊的狂熱與迷失。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師俞敏洪的建議是：創(chuàng)業(yè)要守正出奇。守正就是堅(jiān)持底線，堅(jiān)持做能夠給社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)帶來(lái)正面影響的事情；出奇就是要想辦法用一些最新的、最讓人意料不到的方法把你的事業(yè)做成功。的確，不管是創(chuàng)新一個(gè)領(lǐng)域，或是創(chuàng)造一番事業(yè)，過程都是極其艱苦的，絕不是謀求一份工作那么輕松，更不是聽?zhēng)讏?chǎng)演講、喝幾杯咖啡、看幾本勵(lì)志書籍，就能躺著圈錢發(fā)大財(cái)。我們時(shí)常提及的“工匠精神”，不是從國(guó)內(nèi)外那些百年老店發(fā)家史中提煉出的抽象概念，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的初始階段，在打基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)刻，就應(yīng)該根植于每一位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心，成為在推進(jìn)“雙創(chuàng)”這項(xiàng)重要工作時(shí)，應(yīng)該秉持的沉潛的力量。

　　對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者來(lái)說，你要經(jīng)營(yíng)的不是生意，而是更好的自己；對(duì)于“雙創(chuàng)”工作來(lái)說，各級(jí)政府和有關(guān)部門不能停留于完成任務(wù)的層面，而是要讓祖國(guó)未來(lái)更加光明，人民生活更加幸�！�—因此，以“工匠精神”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)顯得尤為重要。