中國(guó)股市的真正問題在哪里?

2011-09-22 10:22     來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào)     編輯:王思羽

  股指又跌了,一路疲軟,看不到一絲一毫的重振雄風(fēng)的跡象。

  各種批評(píng)之聲不絕于耳,其中被說(shuō)得最多的、似乎也頗受股民認(rèn)可的,一是上市公司的圈錢,另一個(gè)是上市公司高管的套現(xiàn)。

  先說(shuō)上市公司。有媒體披露了一組數(shù)據(jù),在過去21年里,花費(fèi)4.3萬(wàn)億元真金白銀參與上市公司融資活動(dòng)的普通股東所獲得的分紅額不超過0.54萬(wàn)億元,比率不足13%。而如果按照現(xiàn)在3.5%的一年期存款利率,以復(fù)利計(jì)算,21年下來(lái)的儲(chǔ)蓄回報(bào)高達(dá)105.9%。也就是說(shuō),如果當(dāng)年這些股民不炒股,只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地把錢存進(jìn)銀行,獲得的收益將是股市的8.14倍。由此,很多人發(fā)出感嘆,多年來(lái)A股“重融資、輕投資、重圈錢、輕回報(bào)”的游戲規(guī)則大行其道,資本市場(chǎng)成了上市公司最好的“提款機(jī)”。

  把股市當(dāng)做提款機(jī)的不僅僅是上市公司,上市公司高管也在其中上下其手,大玩套現(xiàn)游戲。有媒體統(tǒng)計(jì)顯示,從今年年初至9月16日,滬深兩市上市公司共有高管辭職公告873份,比2010年同期增長(zhǎng)59.3%,其中,中小板和創(chuàng)業(yè)板是高管辭職“重災(zāi)區(qū)”,共有424份辭職公告,比去年同期幾近翻番。按照《公司法》規(guī)定,發(fā)起人持有的公司股份,自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員在任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過其所持有公司股份總數(shù)的25%,所持公司股份自公司股票上市交易之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。不過,若高管辭職,半年后即可不受上述規(guī)定限制;诖,有專家分析,高管辭職,其中很重要的原因,就是以合法的方式、在最短的時(shí)間內(nèi)拋售股票套現(xiàn)。

  從上市公司圈錢,到高管套現(xiàn),各路輿論炮聲隆隆、大加撻伐,幾乎將其視為萬(wàn)惡之源。

  筆者不這么看。

  無(wú)論是對(duì)上市公司而言,還是對(duì)高管而言,甚或?qū)V大股民而言,逐利是天性。上市公司在法律允許的范圍內(nèi)圈錢,高管通過辭職規(guī)避有關(guān)條文,你可以在道德層面上批判,卻無(wú)法將其繩之以法。

  即使是股民,有哪一個(gè)股民愿意公開站出來(lái)宣稱,其投身股市的目的,是為了中國(guó)證券市場(chǎng)的健康發(fā)展,是為了建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。你說(shuō)這種話,有人信嗎?

  能說(shuō)這種話的,是中央政府,是中國(guó)證監(jiān)會(huì)。

  曾國(guó)藩有一句名言,“合眾人之私,以成天下之公!边@是中國(guó)證監(jiān)會(huì)的職責(zé)所在。上市公司也好、高管也好、股民也好、券商也好,全都帶著私心、為了私利而來(lái)。證監(jiān)會(huì)的職責(zé),就是在這些私利之間建立起一套合理平衡的機(jī)制,使每一方都在付出智力和勞動(dòng)后有所收益,同時(shí)促進(jìn)證券市場(chǎng)的健康發(fā)展,為建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)。

  但是,證監(jiān)會(huì)在建立公平合理的機(jī)制方面,卻有了很大的問題。在筆者看來(lái),至少有兩點(diǎn):其一,證監(jiān)會(huì)權(quán)力過大,必須削權(quán)。這一點(diǎn),筆者在以往的評(píng)論中反復(fù)闡明過。其二,證監(jiān)會(huì)應(yīng)該拿出壯士斷腕的勇氣,推動(dòng)證券市場(chǎng)退出機(jī)制的形成。

  打個(gè)比方,中國(guó)股市如果是個(gè)病人,這個(gè)病人得的是腹積水,嚴(yán)重的腹積水。因?yàn)楣善敝贿M(jìn)不出,上市的多,退市的寥寥無(wú)幾。

  看看國(guó)外,2003年-2007年,納斯達(dá)克退市公司數(shù)量為1284家,而同期該市場(chǎng)新上市的公司數(shù)量為1238家,退市公司數(shù)量甚至超過了上市數(shù)量,日本、加拿大、英國(guó)的創(chuàng)業(yè)板退市數(shù)量雖然不及上市公司,但退市公司數(shù)量與新上市公司數(shù)量之比均超過50%。

  這才是健康的股市,有進(jìn)有出,有生有死,有太陽(yáng)月亮也有流星雨。股民在這樣的股市里淘金,即使股指有漲有跌,即使因?yàn)橄嚓P(guān)公司退市而血本無(wú)歸,但因?yàn)椴粩嘤行鹿具M(jìn)來(lái),在絕望的同時(shí)又有了新的期望,所以不離不棄。

  反觀中國(guó)股市,因?yàn)橥耸姓呱伲絹?lái)越像一潭死水,即使有莊家和炒作者掀起一些浪頭,也顯得沉悶。更讓人奇怪的是,有一些上市公司,明明業(yè)績(jī)慘淡,甚至瀕臨死亡,但借殼重組概念一來(lái),立刻起死回生。這樣的僵而不死,難道要千年不死?

  這個(gè)問題,才是大問題之一,才是根本問題之一。這個(gè)問題不解決,會(huì)出大麻煩。(本報(bào)評(píng)論員王義偉)

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