昨(4)日創(chuàng)業(yè)板28家中有27家以紅盤報(bào)收,特別是開盤后一小時(shí),節(jié)節(jié)攀高走勢讓人依稀回到上市首日。但從盤后數(shù)據(jù)來看,反彈的制造者或許又是急于抄底的散戶,昨(4)日深交所再次發(fā)文,提示創(chuàng)業(yè)板投資風(fēng)險(xiǎn)比主板更高。
創(chuàng)業(yè)板:又見100元股
神州泰躍(300002)經(jīng)過首日百元“一日游”后,本周該股股價(jià)迅速回落,加入了“兩位數(shù)”大軍。創(chuàng)業(yè)板何時(shí)再現(xiàn)百元股,甚至被一些投資者看成是觀察創(chuàng)業(yè)板的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。但僅過了兩天,該股收盤價(jià)又站上了100元大關(guān)。成為了目前創(chuàng)業(yè)板唯一的一只百元股。當(dāng)從股價(jià)來看,在兩市1600多家公司中僅次于貴州茅臺,排在第二位。
因?yàn)檫B續(xù)兩個(gè)交易日收盤價(jià)格跌幅值達(dá)到20%等原因,28家公司中有17家公司昨日早盤停牌1小時(shí),也許是由于供給迅速減少的原因,未停牌的11只股票受到資金追捧,節(jié)節(jié)攀升,其中尤以鼎漢技術(shù)(300011)最突出,一度封上漲停。不過當(dāng)這17只股票復(fù)牌后,絕大部分股票又迅速走低,一直到收盤。除金亞科技下跌2.72%,剩余27只股票皆以紅盤報(bào)收,絕大多數(shù)漲幅在2%、3%之間。
解讀:機(jī)構(gòu)并不是背后導(dǎo)演
由于周二有少量機(jī)構(gòu)資金購入創(chuàng)業(yè)板股票,恰巧昨日創(chuàng)業(yè)板又止跌回升,那么這是否是機(jī)構(gòu)背后導(dǎo)演呢,很多投資者對此十分關(guān)心,但從盤后數(shù)據(jù)來看,也許會讓人失望。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道,龍虎榜數(shù)據(jù)顯示,昨日沒有一家機(jī)構(gòu)在買股票,唯一一家漲停的鼎漢技術(shù),買入前五位也都是普通的券商營業(yè)部,而且排在昨日賣出第一位席位是中信北京白家莊東里營業(yè)部,賣出額為573.85萬元,追溯歷史數(shù)據(jù)該營業(yè)部正是該股上市首日最大的買方,上周五該席位購入1214萬元,顯然昨日的漲停,順利幫助該席位解套出局。
監(jiān)管:深交所再度提示風(fēng)險(xiǎn)
而無獨(dú)有偶,昨晚,深交所再次發(fā)布警示文章提示投資者,創(chuàng)業(yè)板市場的股價(jià)波動(dòng)更大,投資風(fēng)險(xiǎn)也更高,投資者不可不察。文章首先用納斯達(dá)克市場網(wǎng)絡(luò)泡沫舉例,說明與主板市場相比,創(chuàng)業(yè)板市場的波動(dòng)性明顯更強(qiáng),系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)更大。文章認(rèn)為創(chuàng)業(yè)板公司普遍存在成立時(shí)間短、規(guī)模小、所處行業(yè)特殊,經(jīng)營模式創(chuàng)新等特點(diǎn),這就使市場對這些公司的估值缺乏較為可靠的標(biāo)準(zhǔn),投資者對公司的發(fā)展前景容易交替出現(xiàn)極度樂觀與極度悲觀的判斷,進(jìn)而導(dǎo)致整體振幅加大。
一直以來,創(chuàng)業(yè)板由于可能具備高成長等特征,而被市場給予很高的估值,一些投資者也認(rèn)為追捧高成長股、績優(yōu)股風(fēng)險(xiǎn)并不高,但文章用微軟的例子予以了反駁。
以納斯達(dá)克最耀眼的明星股微軟為例,該公司在1999年底時(shí),股價(jià)漲至58.7美元,每股收益0.71美元,市盈率達(dá)到83倍。這家堪稱偉大的軟件公司,其業(yè)績并沒有隨著網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅而縮水,時(shí)至2008年底,公司每股收益達(dá)到1.87美元,業(yè)績較之9年前,有了大幅提升,但此時(shí),股價(jià)也僅僅只有19.1美元,較最高點(diǎn)下跌了67.5%。
所以,即使公司業(yè)績持續(xù)增長,炒作風(fēng)險(xiǎn)依然不容忽視。文章的最后認(rèn)為,沒有業(yè)績支撐的概念炒作風(fēng)險(xiǎn)更大。事實(shí)上,大多所謂概念只是對公司未來業(yè)績增長空間將迅速擴(kuò)大的模糊預(yù)期,從預(yù)期到最終化為現(xiàn)實(shí),中間充滿了不確定因素。更何況,還有一些概念本身只是配合莊家操縱市場的工具。