據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道,傳統(tǒng)零售商之間的廝殺還未見分曉,網(wǎng)上的跑馬圈地已然興起。面對網(wǎng)店的大舉 “ 進(jìn)攻 ” ,一向?qū)W⒂趯?shí)體店經(jīng)營的傳統(tǒng)零售業(yè)巨頭們感受到了壓力。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不再是小店主們小作坊式的小打小鬧,更多的網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)變成了大企業(yè)大品牌未來發(fā)展之路的關(guān)鍵之舉。
團(tuán)購網(wǎng)站現(xiàn)在是紅紅火火,就連連鎖巨頭家樂福有限公司,也耐不住寂寞,與團(tuán)購網(wǎng)滿座網(wǎng)合作,試水團(tuán)購?fù)茝V。傳統(tǒng)零售企業(yè)與電子商務(wù)“聯(lián)姻”似乎有越來越紅火的勢頭。
近年來,傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)的趨勢已經(jīng)越來越明顯。國美、蘇寧啟動家電網(wǎng)購市場,鞋類企業(yè)百麗也宣布巨資投入旗下電子商務(wù)企業(yè)優(yōu)購網(wǎng)。李寧、優(yōu)衣庫、銀泰百貨、我買網(wǎng)等傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛“觸電”。家樂福老對手沃爾瑪也在今年5月正式入股“1號店”。
家樂福正式宣布在廣州與團(tuán)購網(wǎng)滿座網(wǎng)全面展開合作,團(tuán)購風(fēng)潮在家樂福越演越烈。八月份起,“家樂福網(wǎng)上團(tuán)購季”正式啟動。消費(fèi)者能在滿座網(wǎng)參與多項(xiàng)家樂福推出的多達(dá)200種日用品的團(tuán)購,每月會有幾十款日用品在滿座網(wǎng)參與團(tuán)購,價格約為門市店售價的9折。
主持人:怎么看待這樣一種合作,到底是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,還是其中一方在借力打力。
陸新之:對于傳統(tǒng)零售渠道商來講,他們雖然擁有大量客戶,但是對他們來說,網(wǎng)購、團(tuán)購這一種新的渠道可以說是未來兵家必爭之地,特別是我們剛才講的家樂福,沃爾瑪已經(jīng)直接入股,家樂福的動作已經(jīng)慢了,而且它只是跟團(tuán)購網(wǎng)進(jìn)行一個有限度合作,就等于它在嘗試,而事實(shí)上可能不能強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,更多是強(qiáng)弱聯(lián)合。
事實(shí)上這種合作對于團(tuán)購網(wǎng)這種新興的電子商務(wù)企業(yè)來講,特別有好處,首先能解決產(chǎn)品供應(yīng)的問題,現(xiàn)在團(tuán)購網(wǎng)就是這個問題,就是我有錢,有風(fēng)險(xiǎn)投資,但是找不到東西賣,這是一個最大的問題。第二賣的東西有時候質(zhì)量不行,跟家樂福合作,就有產(chǎn)品,對它來講是有百利而無一害。
但是,未來這種合作會不會成為一種趨勢,也不樂觀,有可能,但是速度不會太快。目前來看,基本上所有團(tuán)購網(wǎng)現(xiàn)在出現(xiàn)很多問題,在這種情況下,家樂福也好、沃爾瑪也好,更多我覺得還會傾向于自己做自己的網(wǎng)店,而不是跟團(tuán)購網(wǎng)點(diǎn)合作。