又有一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要做硬件。
9月19日，樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)賈躍亭宣布，樂(lè)視網(wǎng)要顛覆整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)，造“樂(lè)視T V·超級(jí)電視”。賈躍亭稱(chēng)，將推出一臺(tái)有別于市面上現(xiàn)有智能電視的全新產(chǎn)品，“像蘋(píng)果一樣的，讓世界驚嘆”。不過(guò)，樂(lè)視網(wǎng)只提出了一個(gè)“概念”，相關(guān)細(xì)節(jié)卻只字不提。
據(jù)悉，樂(lè)視網(wǎng)董事會(huì)于9月18日通過(guò)決議，擬在未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)對(duì)樂(lè)視致新增資不低于1億元，且樂(lè)視致新將與包括但不限于產(chǎn)業(yè)資金及戰(zhàn)略投資方進(jìn)行深度資本合作，以用于其在智能機(jī)頂盒和智能電視兩大領(lǐng)域的發(fā)展。
目前，樂(lè)視網(wǎng)已將與樂(lè)視T V業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)及部分現(xiàn)金注入子公司樂(lè)視致新，樂(lè)視控股則直接以現(xiàn)金2828萬(wàn)元完成了對(duì)樂(lè)視致新的增資。
對(duì)于“超級(jí)電視”的推出，樂(lè)視網(wǎng)信心滿(mǎn)滿(mǎn)。樂(lè)視網(wǎng)副總裁楊芳表示，不同于傳統(tǒng)電視機(jī)廠商只能通過(guò)硬件銷(xiāo)售盈利，樂(lè)視超級(jí)電視將擁有“硬件收入+內(nèi)容收入+應(yīng)用分成+終端廣告”四重收入來(lái)源，最終成為“全球最高性?xún)r(jià)比的電視產(chǎn)品”。
但在專(zhuān)家看來(lái)，樂(lè)視網(wǎng)要“跨界”進(jìn)入電視領(lǐng)域不太樂(lè)觀。
中國(guó)家電營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)副理事長(zhǎng)洪仕斌對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示，樂(lè)視網(wǎng)做電視讓自己的角色發(fā)生了變化�！霸诖酥�，樂(lè)視網(wǎng)可能是電視企業(yè)的合作伙伴，為其提供機(jī)頂盒硬件和相關(guān)軟件服務(wù)，其產(chǎn)品會(huì)得到電視廠商的配合。但在推出自己品牌的智能電視之后，樂(lè)視網(wǎng)就與這些企業(yè)形成了直接競(jìng)爭(zhēng)�！�
洪仕斌說(shuō)，在與傳統(tǒng)電視制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，樂(lè)視網(wǎng)除了擁有一定的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)外，在銷(xiāo)售渠道和品牌方面并無(wú)太大優(yōu)勢(shì)，而傳統(tǒng)的電視制造企業(yè)早已建立了自己的品牌和成熟的銷(xiāo)售渠道。更重要的是，智能電視競(jìng)爭(zhēng)的核心并不是硬件本身，操作系統(tǒng)和芯片才是這一產(chǎn)業(yè)鏈的核心。“做智能電視沒(méi)那么簡(jiǎn)單，它是軟硬件的結(jié)合，但目前國(guó)內(nèi)智能電視產(chǎn)業(yè)并不成熟，沒(méi)有自己的核心技術(shù)，樂(lè)視網(wǎng)也不例外”。
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)李易則認(rèn)為，智能電視的成敗，關(guān)鍵在于技術(shù)和內(nèi)容的整合。國(guó)內(nèi)智能電視最大的障礙還是“三網(wǎng)融合”，樂(lè)視網(wǎng)進(jìn)軍智能電視也同樣面臨這項(xiàng)挑戰(zhàn)。
李易表示，憑借內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)，視頻網(wǎng)站做智能電視有一定的想象空間，但樂(lè)視網(wǎng)并沒(méi)有宣布首批智能電視的出貨量，也未公布是自己制造還是代工生產(chǎn)電視“這更像是一次試水或講一個(gè)故事�！�
另一方面，盡管樂(lè)視網(wǎng)宣稱(chēng)未來(lái)1—2年內(nèi)，將投資5—15億元來(lái)做超級(jí)電視，但有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示質(zhì)疑。據(jù)了解，樂(lè)視網(wǎng)目前的收入主要以版權(quán)分銷(xiāo)為主，而版權(quán)投入的巨大開(kāi)銷(xiāo)目前已成為樂(lè)視網(wǎng)的資金瓶頸。據(jù)悉，樂(lè)視今年已經(jīng)發(fā)行私募公司4億元，短期借款也達(dá)到4.74億元，比期初增加1.34億。如此財(cái)務(wù)狀況下，制造推廣超級(jí)電視投資的5-15億元的資金將從何處來(lái)？即使產(chǎn)品出貨順利，如何能夠在眾多的同類(lèi)產(chǎn)品中脫穎而出并迅速回籠資金也將是個(gè)問(wèn)題。（李靜）
