懷疑者最有力的證據(jù),是余大師是收購的職工股。按照已經(jīng)解散的國家體改委的文件,外部人不能接受職工股的轉(zhuǎn)讓。道理很對。根據(jù)1993年7月《國家經(jīng)濟體制改革委員會關(guān)于定向募集股份有限公司內(nèi)部職工持股管理規(guī)定》第5條的確如此。
但同是這個規(guī)定,在第25條還說了“內(nèi)部職工股的轉(zhuǎn)讓價格或公司收購價格,應以公司每股凈資產(chǎn)額為基礎(chǔ),由轉(zhuǎn)讓、收受雙方協(xié)商確定!
這意味著發(fā)行職工股的公司可以收購職工股,然后再以公司名義,向其他方轉(zhuǎn)讓。所以更大的可能是:余秋雨不是接受職工股的轉(zhuǎn)讓,而是從徐家匯商城公司收購的。因為直接從職工手里收購,他無法辦理過戶手續(xù);這個交易的合同不具備法律效應,沒有證券經(jīng)營機構(gòu)能辦理;公司股權(quán)最終確權(quán)的工商局,也無法改變股東登記。余大師的人望,恐怕不足以說服政府的這些不同機構(gòu),都參與到他的合謀里,從而侵吞徐家匯商城的國有資產(chǎn)。
中國的股份制改造是個異常復雜甚至互相矛盾的過程。拿職工股來說,就是個不得已的設(shè)置。當時中國資本市場除了流通股,還有國家股、法人股和內(nèi)部職工股三種類型,且三種股票的地位高于流通股,有多種附加限制。現(xiàn)在稍微有點股票常識的人,都知道同股不同權(quán)是資本市場的大忌諱。
但為什么那時會有這種結(jié)構(gòu)?和當時的利益分配,國家、集體到個人的三元結(jié)構(gòu)很像———其中個人的利益分配,單位里的人和單位外的人是不一樣的,F(xiàn)在看余大師搶了徐家匯商城的職工股權(quán),當然很不公平。但那時單位里的人,能夠享受到與單位外不同的權(quán)益,可以入股國有資產(chǎn),在絕對公平的角度來說,也未必站得住腳。因為所有國有企業(yè),都應該是全民所有,怎么內(nèi)部職工能優(yōu)先享有入股權(quán)呢?比如,中石油是中國人民共有的,中石油的職工說入股就入股,其他中國人不行,這公平嗎?但事實是,上海的徐家匯商城,安徽的農(nóng)民就不能入股。
于是就出現(xiàn)解散工會和個人的職工持股,公司回購。然后在獎勵經(jīng)營者的機制下,搞管理層持股。但這也有問題,因為太涉嫌國有資產(chǎn)流失了,于是也叫停了。
當然批評者可以說,改革的過程難免遇到問題,但不能等錯狠了才叫停,是不是要未雨綢繆一點?否則重新形成新的不公平,怎么改變呢?這的確是兩難的。要前進,就要有所改變。違規(guī)有時難說對錯,要放在歷史長河里看,才知分曉。比如我們回顧改革最早的時候,安徽的農(nóng)民包產(chǎn)到戶豈止違規(guī)?簡直就是要殺頭的犯罪,可現(xiàn)在是中國改革的標志,進入博物館了。
(阿西 上海 財經(jīng)評論人)