中新網(wǎng)杭州7月1日電 (記者 夏毅)2012，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)云詭譎，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)該如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)？經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平今天在杭州參加2012中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇杭州站時(shí)表示，目前中國(guó)正面臨八大危機(jī)，他告誡民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)在該做的是知所進(jìn)退，“退是一個(gè)真正的學(xué)問，退時(shí)的儲(chǔ)備過冬，是為了明天能走得更遠(yuǎn)�！�
向來風(fēng)格犀利的郎咸平也再次重申當(dāng)下經(jīng)濟(jì)政策之弊端，他指出，中國(guó)要拉動(dòng)內(nèi)需其實(shí)應(yīng)該是讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，“只有企業(yè)有了利潤(rùn)，才能給員工加薪，使得老百姓有能力去消費(fèi)，從而拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，做到真正的藏富于民�！�
坐鎮(zhèn)論壇的財(cái)經(jīng)作家吳曉波告訴中小企業(yè)主，2012年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革史上的第8個(gè)宏觀波動(dòng)周期，而且是一個(gè)極其微妙的年份——政府換屆之年、四萬億投資效應(yīng)終結(jié)之年、宏觀周期到達(dá)之年。“宏觀周期與企業(yè)敗局往往有著密不可分的聯(lián)系，這是當(dāng)下中國(guó)企業(yè)身處的第一個(gè)十字路口。”
吳曉波說，目前中國(guó)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三大動(dòng)力全部熄火，同時(shí)金融危機(jī)后遺癥也在爆發(fā)：中小民營(yíng)企業(yè)大面積倒閉潮正在發(fā)生，銀行陷入放貸難、回貸難的兩難處境，股市回升乏力。
根據(jù)央行調(diào)查，2011年企業(yè)平均壽命下降為2.9年，而2004年的數(shù)據(jù)是3.7年。
“直面經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”無疑是當(dāng)下企業(yè)的選擇，中歐陸家嘴金融研究院副院長(zhǎng)劉勝軍在與會(huì)中指出，當(dāng)下已經(jīng)高達(dá)50%的投資率，標(biāo)志著中國(guó)投資驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)走到了盡頭；不斷增加的社會(huì)矛盾則警示了轉(zhuǎn)型的迫切性。
劉勝軍解釋說，高投資率一定會(huì)造成邊際收益的遞減、產(chǎn)能的過剩，同時(shí)當(dāng)下貧富分化嚴(yán)峻，公眾會(huì)失去對(duì)政府改革和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支持。他指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)核心轉(zhuǎn)變。其一，中國(guó)企業(yè)必須從粗放的制造走向創(chuàng)新；其二，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力，必須從投資轉(zhuǎn)向消費(fèi)。(完)
