云南轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)謀求產(chǎn)業(yè)突圍

時(shí)間:2010-05-27 14:08   來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  5月25日,裝機(jī)容量位列亞洲第一的昆明石林太陽(yáng)能光伏并網(wǎng)實(shí)驗(yàn)示范電站一期20兆瓦投產(chǎn)發(fā)電,電站建設(shè)總規(guī)模為166兆瓦,總投資90億元,將于2015年全部建成,屆時(shí)年發(fā)電量將達(dá)1.88億千瓦時(shí),年減排二氧化碳17.54萬(wàn)噸!⌒氯A社記者 藺以光 攝

  有“有色金屬王國(guó)”之稱(chēng)的云南省,在經(jīng)歷了金融危機(jī)之后,開(kāi)始思考和探討轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),走科學(xué)發(fā)展之路,應(yīng)對(duì)后危機(jī)時(shí)代的到來(lái)。在當(dāng)前和今后一段時(shí)期,如何調(diào)結(jié)構(gòu)尋突圍,如何轉(zhuǎn)方式求發(fā)展,成為擺在這個(gè)資源大省執(zhí)政者面前的頭等要事。

  金融危機(jī)下工業(yè)資源優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存

  “轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)是黨中央作出的重大戰(zhàn)略決策。對(duì)云南來(lái)講,當(dāng)前我們面臨著加快發(fā)展與調(diào)整結(jié)構(gòu)的雙重任務(wù)。要實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,就必須抓住轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這個(gè)關(guān)鍵!痹颇鲜≌25日召集全省17戶(hù)省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人在云南省保山市騰沖縣召開(kāi)“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”座談會(huì),云南省省長(zhǎng)秦光榮說(shuō),過(guò)去云南省工業(yè)增長(zhǎng)主要依靠以煙草產(chǎn)業(yè)為主的輕工業(yè),近年來(lái)重化工業(yè)發(fā)展較快,其增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重從5年前的1/3上升到了1/2以上。

  “產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定!鼻毓鈽s說(shuō),2008年以來(lái)國(guó)際有色金屬產(chǎn)品及鋼鐵等冶金產(chǎn)品價(jià)格大幅下挫,工業(yè)發(fā)展受影響最大,增速下滑。

  “資源類(lèi)的企業(yè)在此次金融危機(jī)中受到?jīng)_擊最大,資源優(yōu)勢(shì)在此次危機(jī)中蕩然無(wú)存!痹颇鲜(guó)資委主任徐盛鵬說(shuō),最根本的問(wèn)題就是省屬企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,發(fā)展方式不能適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。

  “金融危機(jī)給省屬企業(yè)帶來(lái)的沉痛教訓(xùn)告訴我們,現(xiàn)有的發(fā)展方式、現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),是無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前和今后發(fā)展需要的!鼻毓鈽s說(shuō),云南省產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了必須進(jìn)行重大調(diào)整、重新布局的關(guān)鍵時(shí)期,如何“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”已是迫在眉睫的問(wèn)題。

  龍頭企業(yè)成為謀變突圍“排頭兵”  

  “企業(yè)是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主體,只有企業(yè)群都自覺(jué)在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)上多下工夫,這項(xiàng)工作才可能取得實(shí)效!鼻毓鈽s說(shuō),云南正積極培育大企業(yè)大集團(tuán),通過(guò)資產(chǎn)重組、聯(lián)合、并購(gòu)等市場(chǎng)化手段,在優(yōu)勢(shì)行業(yè)和重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域中擇優(yōu)培育一批對(duì)全省經(jīng)濟(jì)具有明顯示范、影響和帶動(dòng)作用的省屬?lài)?guó)有大型龍頭企業(yè),使之成為云南省“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的“排頭兵”。

  云南冶金集團(tuán)旗下的上市公司云鋁股份通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新,在國(guó)內(nèi)率先采用大型預(yù)焙電解槽實(shí)施兩期“環(huán)境治理、節(jié)能技改”工程,能耗、環(huán)保、勞動(dòng)生產(chǎn)率等主要指標(biāo)達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先水平。云南冶金集團(tuán)通過(guò)調(diào)整發(fā)展思路,依靠科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,用大項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展,創(chuàng)造了多個(gè)行業(yè)第一,樹(shù)立了行業(yè)標(biāo)桿。云南馳宏鋅鍺股份有限公司主動(dòng)淘汰集團(tuán)原有分散落后的生產(chǎn)線,集中建設(shè)鉛鋅產(chǎn)業(yè)基地,使煙氣排放優(yōu)于歐Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)廢水實(shí)現(xiàn)零排放,成為世界鉛鋅冶煉企業(yè)中生產(chǎn)指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)最先進(jìn)的企業(yè)。

  徐盛鵬說(shuō),作為全省支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)行業(yè)中的排頭兵,云南省屬企業(yè)的資產(chǎn)總量占全省地方國(guó)有企業(yè)的32%,銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)總額均占72%。

  三管齊下打造多業(yè)支撐局面

  徐盛鵬說(shuō),云南省將把培育產(chǎn)業(yè)、壯大企業(yè)作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要手段,作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期云南省最重要的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)推進(jìn)落實(shí)。今后3至5年,云南省工業(yè)企業(yè)將圍繞“主業(yè)、相關(guān)多元、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”三條結(jié)構(gòu)調(diào)整主線,將現(xiàn)有主業(yè)做精做強(qiáng),相關(guān)多元做大做優(yōu),轉(zhuǎn)型升級(jí)做新做實(shí),打造多業(yè)支撐的新型工業(yè)發(fā)展“路線圖”。

  “十二五”期間,云南將把主業(yè)經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模調(diào)整到全部省屬企業(yè)的50%左右,將相關(guān)多元經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模提升到全部省屬企業(yè)的2 5 %-30%,將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模提升到全部省屬企業(yè)的2 0 %-25%。同時(shí),限制省內(nèi)的重復(fù)建設(shè),鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移。

  秦光榮說(shuō),“十二五”期間,云南將著力打造資源經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、生物經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、“橋頭堡”經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、現(xiàn)代服務(wù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和新型旅游經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域等五大戰(zhàn)略新興領(lǐng)域,形成30個(gè)左右收入達(dá)到50億元以上,可持續(xù)發(fā)展的良性“產(chǎn)業(yè)生態(tài)群”。

編輯:馬迪

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