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為何有的領(lǐng)導(dǎo)干部離開(kāi)講稿就不會(huì)講話

2019-12-04 13:20:00
來(lái)源:新華每日電訊
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  原標(biāo)題:為何有的領(lǐng)導(dǎo)干部離開(kāi)講稿就不會(huì)講話

  筆者近期參加媒體集中采訪,遇到一件怪事。當(dāng)?shù)匾晃活I(lǐng)導(dǎo)接受電視臺(tái)采訪,非等秘書(shū)拿來(lái)講稿才接受采訪,還必須讓電視臺(tái)記者舉著講話稿,該領(lǐng)導(dǎo)照著讀。

  為何有的領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)講稿就不會(huì)講話了?

  我在基層采訪時(shí),接觸過(guò)各種類型的領(lǐng)導(dǎo)干部。大部分領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)媒體提問(wèn)時(shí)落落大方,但是,不時(shí)也會(huì)遇到離開(kāi)講稿就不會(huì)講話的領(lǐng)導(dǎo)干部。觀察發(fā)現(xiàn)大致分為三類人:第一類“沒(méi)啥可說(shuō)”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部在其位不謀其政,干工作浮皮潦草,只會(huì)搞花架子,沒(méi)有扎扎實(shí)實(shí)沉下心去解決工作難點(diǎn)、社會(huì)堵點(diǎn)、百姓痛點(diǎn)。不作為、不擔(dān)當(dāng),面對(duì)媒體自然也就無(wú)話可說(shuō)。

  第二類是“不會(huì)說(shuō)”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部為人務(wù)實(shí)、謙虛謹(jǐn)慎、埋頭苦干,但不善言辭,或保持低調(diào),或遇到媒體怕說(shuō)錯(cuò)話,干脆少說(shuō),甚至不說(shuō)。

  第三類是“不愿說(shuō)”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)媒體懷有天然的不信任,甚至抱有敵視的態(tài)度。他們往往百般推辭,不愿接受記者采訪。實(shí)在不得不接受采訪,也凈講官話、套話,照本宣科。對(duì)記者提出的問(wèn)題答非所問(wèn)“打太極”,甚至撂出“無(wú)可奉告”的擋箭牌。

  除了工作不務(wù)實(shí)“沒(méi)啥可說(shuō)”,“不會(huì)說(shuō)”和“不愿說(shuō)”,都跟領(lǐng)導(dǎo)干部的媒介素養(yǎng)有關(guān)。

  領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)同媒體打交道的能力,善于運(yùn)用媒體宣講政策主張、了解社情民意、發(fā)現(xiàn)矛盾問(wèn)題、引導(dǎo)社會(huì)情緒、動(dòng)員人民群眾、推動(dòng)實(shí)際工作。

  今年8月,中共中央印發(fā)《中國(guó)共產(chǎn)黨宣傳工作條例》,對(duì)黨的宣傳工作作出了科學(xué)化規(guī)范化制度化的規(guī)定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該以學(xué)習(xí)貫徹條例為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)做好宣傳工作的責(zé)任感和使命感,提高媒介素養(yǎng),增強(qiáng)同媒體打交道的能力。

  具體而言,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該樹(shù)立主動(dòng)溝通意識(shí),積極培養(yǎng)自己的表達(dá)能力,尤其要放下“官架子”,充分尊重、信任媒體,將媒體作為交流對(duì)話的平臺(tái),與媒體建立良好的關(guān)系。同新聞工作者交友、交心、交情,關(guān)心、信任、支持新聞工作者的采訪報(bào)道工作。

  領(lǐng)導(dǎo)干部在接受媒體采訪時(shí),應(yīng)該保持誠(chéng)懇自信的態(tài)度,不回避、不推脫、不遮掩,有一說(shuō)一,把黨的政策主張和改革實(shí)踐講全面、講清楚、講透徹,在宣傳中解疑釋惑、春風(fēng)化雨,從而更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾、凝聚人心。

[責(zé)任編輯:楊永青]
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