中國臺灣網(wǎng)12月3日湘西州消息 湖南湘西州臺辦切實對照全州黨政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核管理和省臺辦下發(fā)的業(yè)務(wù)工作績效考核目標(biāo),結(jié)合自身實際,采取“每月初一安排、每月一小結(jié)、每季度領(lǐng)導(dǎo)集中一點評”方法,做好五個文明績效考核管理促工作實效。
一是嚴(yán)格制定執(zhí)行月度工作計劃。對照年度本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核實績工作指標(biāo)預(yù)報表所體現(xiàn)各塊職能工作,每月初召集全體干部集中研究當(dāng)月各塊工作重點,然后就工作重點以表格形式,從序號、日期、工作內(nèi)容、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人、落實情況及工作進(jìn)度等方面逐項標(biāo)注到科室到人。
二是月中月末及時小結(jié)督導(dǎo)。每個月中月末,辦領(lǐng)導(dǎo)都及時召集科室干部會議,對照月初工作計劃逐項加以督查,對時效性明顯的工作任務(wù),及時督促科室干部完成到位,對具有延續(xù)性的工作任務(wù),積極進(jìn)行督導(dǎo)辦理。
三是季末及時客觀點評工作成效。每個季末,都適時召開主任辦公會議,召集全體干部職工、還邀請部分老領(lǐng)導(dǎo)老同志一起參加當(dāng)季(3個月份)工作情況點評,認(rèn)真總結(jié)過來各塊工作情況,總結(jié)成績,查找不足,爭取下一個季度把工作做得更有成效。(中國臺灣網(wǎng)湘西州臺辦通訊員 龍寅)
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