飛越萬里 聲名鵲起——訪花都臺資企業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長連捷興
花都臺資企業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長、廣州曼古園董事長連捷興
中國臺灣網(wǎng)6月20日廣州訊 他從最初走上荊棘叢生式的羊腸小路,到如今踏上鋪滿鮮花般的金光大道;創(chuàng)業(yè)路上灑下的辛酸汗珠,經(jīng)歷的甘苦,傾注的智慧和熱血,管理數(shù)家企業(yè)游刃有余、從容淡定,具有“采菊東籬下,悠然見南山”的超凡氣度。這些都讓人為之嘆服,他就是珠寶業(yè)界翹楚連捷興先生。
連捷興,一個高大而堅毅,隨和而大度,儒雅而淡定的企業(yè)家,在商海搏擊,獨占鰲頭,如今已是泰國金泰珠寶集團、廣州杰宏泰首飾有限公司、廣州曼古銀連鎖加盟、廣州曼古園旅游開發(fā)有限公司等多家企業(yè)的董事長。
2016年5月底,參加“花都珠寶小鎮(zhèn)杯”中泰將軍高爾夫聯(lián)誼賽的30多位將軍來到曼古園參觀,臺灣退役將軍黃幸強上將向連捷興頒獎并贈送“宏圖大展,業(yè)界為冠”字幅,連捷興深受鼓舞。
而今邁步從頭起
坐落在花都珠寶小鎮(zhèn)的曼古園,園內(nèi)一幢幢金光耀眼的泰式建筑,博物館里展出的介紹銀飾品的起源、制作及精美的銀飾品,餐館里散發(fā)出的泰菜及家鄉(xiāng)口味的臺菜香氣,吸引著四方旅客流連忘返,感受著濃濃的泰國建筑物、雕塑、園林綠化……這一切都跟連捷興的創(chuàng)業(yè)故事有關(guān)。
1992年,青年才俊的連捷興,像一支雄壯的雛鳥,剛會飛,就毅然決然地離開自己在臺灣創(chuàng)下的金泰公司,勇敢飛向海峽對岸,在深圳停靠,看市場,做外貿(mào)。由于大陸對生產(chǎn)金銀有限制,1994年,他戀戀不舍地離開大陸,來到異國他鄉(xiāng)——泰國,泰國的自由經(jīng)濟政策和人力物力都有優(yōu)勢,但在異國創(chuàng)業(yè),要克服常人難以承受的艱辛。語言文化、風(fēng)俗民情、飲食習(xí)慣都與大陸截然不同,最初,人生地不熟,他曾經(jīng)一個星期不下樓,吃喝拉撒都在樓內(nèi)。為了盡快學(xué)會泰語,他每天練習(xí),逢人就講泰語,三個月就學(xué)會了,連當(dāng)?shù)厝硕几械匠泽@。他說:“要在當(dāng)?shù)卦捅仨氝^語言關(guān),融進去了,才能管好廠!痹谔﹪燎诟20多載,從當(dāng)時的單打獨斗、寸步難行,到隨遇而安,業(yè)績驕人,享譽全球,無不傾注他的青春熱血。
只在原地踏步,永遠前進不了,甚至?xí)S時代發(fā)展而淘汰。在泰國事業(yè)有成的連捷興,又開始謀劃宏偉藍圖。2000年,花都區(qū)大力開展招商引資,他在朋友引薦下,與20多家從事珠寶行業(yè)的臺商來到花都,購地50畝,于2007年建廠;同時響應(yīng)政府號召,不斷轉(zhuǎn)型升級,采用“前店后廠”的經(jīng)營模式;并結(jié)合泰國風(fēng)情文化與中國臺灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展文創(chuàng)旅游產(chǎn)業(yè),2013年投巨資建設(shè)曼古園。曼古園內(nèi)包含泰式園林與三個主建筑,即銀博物館、曼古銀旗艦店、泰式休閑會所。如今,這里年平均接待游客達150萬人次。
登泰山而曉天下
在幾十年的云海翱游中,連捷興的眼界、視點不斷超越自我,尋求突破,尤其是對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)管理頗有心得。他說:“大陸改革開放好契機,是臺商事業(yè)的第二春,要市場有市場,機會擺在面前,就看你如何抓住。”他20多年前做過外貿(mào),學(xué)到國外好的做法、先進的思維。他說:“時代在變,家庭式管理的經(jīng)驗方式已落伍,要轉(zhuǎn)變方式,必須用專業(yè)的人才,專業(yè)經(jīng)理人。幾個廠加起來有一千多員工,僅靠個人的力量是顧不過來的,采取錄用專業(yè)經(jīng)理人來管理,只要大方向和經(jīng)營模式把握好就行了。營銷的管理與工廠的管理不同,工廠是一板一眼,營銷就不同了,要把二者切割開來。”他說:我們要有寬廣的胸懷,要想到未來,然后一步一步走,也許我們到達不了最高的山峰,但一定要有前瞻的思維。做事業(yè)一定要努力,要有方法,你的錢都在路上,看你有何能耐去拿到。
連捷興在錄用專業(yè)人才的同時,也注意培養(yǎng)下一代的管理能力。他的大兒子已在泰國的工廠工作多年,二兒子在美國開設(shè)珠寶貿(mào)易公司,小兒子和母親在廣州。他說:“老大、老二從小在美國成長,接受美式文化,在管理工廠時常常會問:‘怎么會這樣?’我時常要耐心給兒子講解!闭劦绞聵I(yè)傳承和二代教育,他說:“現(xiàn)在二代接手,基本上什么都是現(xiàn)成的,那時我們是兩手空空來打拼,我們會作周全的考慮,現(xiàn)在小孩子沒有我們那時的親力親為,我們是什么都要做!
對于事業(yè)的未來接班人,他認(rèn)為,如果孩子有能力接,肯定好;如果沒能力或者不感興趣,也不必強求,畢竟強扭的瓜不甜。
創(chuàng)新才會向前進
2012年7月至2016年7月,連捷興擔(dān)任花都臺資企業(yè)協(xié)會第十二和第十三屆副會長,如今是第十四屆的常務(wù)副會長。任職至今,他經(jīng)常關(guān)心會員企業(yè),關(guān)心協(xié)會的發(fā)展,提出過許多良好的建議。他說,每屆會長都有自己的主見和想法,好的就會傳承,不好的就會改變,沒有創(chuàng)新就不會成長。例如利用當(dāng)代先進信息資料,做到資源共享;協(xié)會舉辦活動,可以輪流到有條件的企業(yè)去舉行,既可以走訪企業(yè)又達到了交流目的,會員之間相互認(rèn)識,又可以了解企業(yè)發(fā)展,相互學(xué)習(xí)取經(jīng),共同前進;還可以與周邊的協(xié)會來往學(xué)習(xí),由點到面,不斷擴大。
目前,花都珠寶小鎮(zhèn)正在創(chuàng)建5A景區(qū),園內(nèi)的幾個大企業(yè)群起響應(yīng),投身文創(chuàng)觀光消費旅游建設(shè),作為曼古園的領(lǐng)頭人,他打算增加部分休閑旅館等設(shè)施,如泰式水上市場、泰國風(fēng)情小吃等等。在事業(yè)有成的同時,又能為花都文創(chuàng)旅游業(yè)出謀劃策、貢獻力量。(中國臺灣網(wǎng)廣州市花都區(qū)臺辦通訊員 侯麗佳 陳寶儒)