圖/臺灣《經濟日報》提供
據臺灣媒體報道,臺灣董事學會昨(5)日在臺北舉辦“第二屆華人家族企業(yè)年度論壇”。臺灣董事學會發(fā)起人蔡鴻青在會中示警,臺灣家族企業(yè)已進入全代際交棒期,但因臺灣企業(yè)規(guī)模小,難以吸引專業(yè)經理人接棒,若不快提出接班計劃因應,恐面臨嚴重問題。
據報道,臺灣董事學會調查顯示,兩岸三地市值前30大的家族企業(yè)以香港業(yè)者居多,臺灣占不到3成。若和2011年的市值排名相比,臺灣家族企業(yè)排名多呈下滑。此外,股東權益報酬率和凈利也有下降趨勢。
此外,臺灣上市柜公司有75%為家族企業(yè),但臺灣家族企業(yè)平均成立年數為28.7年,為兩岸三地最長,家族企業(yè)主平均年齡59.6歲,高于香港和大陸。
蔡鴻青說,臺灣家族企業(yè)面臨最大的問題是沒有安排接班計劃。要培養(yǎng)成功的接班人至少要十年,很多西方2、300年歷史的企業(yè),從很早就開始培養(yǎng)接班人;大陸受少子化影響,接班相當積極;相對上,臺灣企業(yè)在這方面的討論相當落后。
香港方面,雖然有很多業(yè)主年紀很大,但因為企業(yè)規(guī)模大,獲利好,機制完善,交班對企業(yè)的影響有限。臺灣家族企業(yè)規(guī)模偏小,缺乏吸引專業(yè)經理人誘因,加上經營上常常是老板說的算,制度較不完善,一旦面臨接班恐出現相當嚴重的問題。
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