“人們往往認(rèn)為,電商最難的是物流這‘最后一里路’,但對(duì)兩岸跨境電商而言,最難卻是‘第一里路’,因此我們的平臺(tái)取名為‘第一里路’。”在新華網(wǎng)2月22日舉行的第三期“臺(tái)港澳青年創(chuàng)客分享會(huì)”上,來自臺(tái)灣的林柏年如此介紹自己創(chuàng)辦的跨境供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)“第一里路”。
辭職下海的臺(tái)灣公務(wù)員
今年40歲的林柏年在兩年多前還在臺(tái)灣衛(wèi)生部門服務(wù),捧著大陸民眾所謂的“鐵飯碗”。任職期間,他發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣有不少制造優(yōu)良產(chǎn)品的廠家,卻不知如何開拓大陸市場(chǎng),由此萌生創(chuàng)業(yè)的想法,找來了志同道合的朋友一起到大陸創(chuàng)業(yè)!芭_(tái)灣的市場(chǎng)畢竟只有2000多萬人口,我們希望能夠進(jìn)入大陸市場(chǎng),因?yàn)檫@里才能為我們?nèi)蘸蟮陌l(fā)展提供廣闊空間。
“一開始我們只想把臺(tái)灣產(chǎn)品引進(jìn)大陸,公司成立后,才發(fā)現(xiàn)兩岸企業(yè)對(duì)跨境進(jìn)出口的需求都很大!绷职啬暾f,不僅是臺(tái)灣的廠商不知道該如何進(jìn)駐大陸,大陸的采購商想要拿到臺(tái)灣的產(chǎn)品,同樣不知從何處找貨源。
于是,林柏年改變了單純販賣臺(tái)灣產(chǎn)品的初衷,“我們覺得應(yīng)該建立一個(gè)平臺(tái),作為一個(gè)服務(wù)商,在大陸采購商和臺(tái)灣品牌商之間做一個(gè)服務(wù)”。最終,跨境供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)第一里路誕生,它為兩岸所有想做跨境電商的企業(yè)服務(wù),為雙方提供倉儲(chǔ),促成雙方見面商談,最終達(dá)成合作。第一里路充當(dāng)了“B2B”中的“2”。
林柏年在“臺(tái)港澳青年創(chuàng)客分享會(huì)”上分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
B2B中的“2”
林柏年創(chuàng)辦的第一里路宣稱是小孩子也會(huì)操作的貿(mào)易平臺(tái)。通過第一里路,大陸采購商可以一鍵取得境外授權(quán)商品,直接對(duì)接貨運(yùn)物流倉儲(chǔ)、代運(yùn)營、自媒體、供應(yīng)鏈金融等第三方服務(wù),獲得境外品牌商全渠道營銷方案。而境外的產(chǎn)品想要進(jìn)來,第一里路也會(huì)處理好備案、銷售等事宜,“我們會(huì)提供最優(yōu)化的規(guī)劃給雙方,讓一手貨源、少量多元精制商品順利接軌大陸市場(chǎng)。”林柏年介紹道。
林柏年表示,想要在大陸做跨境進(jìn)口,其實(shí)并沒有那么簡(jiǎn)單,因?yàn)闊o法掌握到境外的商家、產(chǎn)品的優(yōu)劣。所幸的是,林柏年的團(tuán)隊(duì)能夠找到原廠或是一級(jí)代理商,讓這些商家自己上第一里路的平臺(tái),他們進(jìn)行相應(yīng)的把關(guān),以此保證產(chǎn)品正品。
如今,與第一里路合作的臺(tái)灣廠商已有十多家,透過平臺(tái)完成大陸跨境電商商品備案及銷售的臺(tái)灣商品也已達(dá)數(shù)百件以上。
打造跨境品牌的孵化器
創(chuàng)業(yè)兩年多來,林柏年看到競(jìng)爭(zhēng)激烈的大陸環(huán)境,感嘆兩岸市場(chǎng)與經(jīng)營思維的差異。他說,臺(tái)灣年輕人總給自己留了退路或后路,創(chuàng)業(yè)不成就回家靠父母養(yǎng),但在大陸創(chuàng)客群中,只許成功的意志相當(dāng)堅(jiān)強(qiáng),這是兩岸青年創(chuàng)客最大的不同。
對(duì)于未來,林柏年計(jì)劃將“第一里路”打造成跨境品牌孵化器,希望能將一些擁有優(yōu)良品質(zhì),但并不為人所知的產(chǎn)品,包裝推廣后通過平臺(tái)進(jìn)入大陸市場(chǎng),被大陸消費(fèi)者所認(rèn)識(shí)及接受。
在他看來,臺(tái)企想要登陸賣產(chǎn)品,需要做的無外乎三點(diǎn):做得好、進(jìn)得來、賣得掉!澳壳拔覀兝矛F(xiàn)有的資源已經(jīng)解決了前兩項(xiàng),產(chǎn)品進(jìn)來之后如何賣得掉才是體現(xiàn)我們第一里路的價(jià)值所在。”(文/俞菁)
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