張忠謀
日前,臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會舉辦產(chǎn)業(yè)高峰論壇,今年已經(jīng)80歲的臺積電董事長張忠謀出席演講,一句 “我們已與歐美巨頭平起平坐”,再現(xiàn)其臺灣“半導(dǎo)體教父”風(fēng)采。
張忠謀,開創(chuàng)了臺灣半導(dǎo)體專業(yè)代工的先河,臺灣人尊他為“半導(dǎo)體教父”、“芯片大王”,國際上的同業(yè)競爭者稱他是“一個讓對手發(fā)抖的人”。
在臺灣駐點期間,張忠謀的思維敏捷和威嚴(yán)給記者留下了深刻的印象。之前曾經(jīng)聽說,公司高管和他開會經(jīng)常要帶著胃藥,因為幾個問題問下來,就會出一身冷汗。
有一次,記者在臺灣隨一個大陸代表團拜訪臺積電張忠謀,臺上的高管在講解公司業(yè)務(wù)時,看到表情嚴(yán)肅在臺下認(rèn)真聽會的張忠謀竟然一度卡殼,堅持講完后已經(jīng)滿頭大汗。張忠謀一言不發(fā),起身上臺,拿起麥克風(fēng)進行了補充說明。語言簡練,鏗鏘有力,卻還是一樣的表情嚴(yán)肅。
有人說張忠謀很冷,有人說他很狂,也有人說他很傲,但更多的人說張忠謀就是有真材實料。
翻開張忠謀的履歷,他在美國大學(xué)本科讀的是哈佛大學(xué),碩士讀的是麻省理工學(xué)院,博士讀的是斯坦福大學(xué)。他的學(xué)習(xí)經(jīng)歷接近完美,他的工作經(jīng)歷也很傳奇。張忠謀在讀博士前,曾經(jīng)同時應(yīng)征了不同領(lǐng)域的兩個工作:一個是他專長的機械工程,到福特汽車工作,月薪479美元;另外一個到半導(dǎo)體公司工作,月薪480美元。“我當(dāng)時就要多爭這1美元。”張忠謀毅然選擇了非專業(yè)的半導(dǎo)體行業(yè),這個決定改變了他的人生,也書寫了臺灣半導(dǎo)體的發(fā)展歷程。
由于張忠謀本來不是學(xué)半導(dǎo)體的,白天的時候上班,晚上的時候苦讀。他住在一個汽車旅館里,而汽車旅館剛好有一個半導(dǎo)體的專家。張忠謀不懂的問題就請教那個專家,就是這樣自學(xué)自讀,張忠謀迅速入門。
1987年,張忠謀回到臺灣,在新竹科學(xué)園區(qū)創(chuàng)建了全球第一家專業(yè)代工公司——臺灣積體電路制造公司(臺積電),并迅速發(fā)展為臺灣半導(dǎo)體業(yè)的領(lǐng)頭羊。
更令人稱奇的是,2009年,金融風(fēng)暴襲擊下的臺積電第一季瀕臨虧損,張忠謀毅然重回臺積電任CEO,2010年第一季度的營收就扭轉(zhuǎn)頹勢,并在臺灣上市公司中名列前茅。
說到臺積電的未來,張忠謀露出招牌式的自信表情。“臺積電是一個基本的技術(shù)。我們大家都在用半導(dǎo)體,每個人身上也有很多半導(dǎo)體,每個人的家里和辦公室里也有很多的半導(dǎo)體。所以,臺積電不會沒生意的!
近年來,臺灣半導(dǎo)體技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)計及應(yīng)用在過去十幾年來一直不斷地進步,尤其以晶圓封裝和測試方面是強項!鞍雽(dǎo)體業(yè)所創(chuàng)造出來的產(chǎn)值高居全球第三,僅次于美國和日本市場,光是2010年就高達1.7萬億元新臺幣。”張忠謀說,“雖然我們已經(jīng)有辦法和國外的大公司平起平坐,但仍要繼續(xù)培養(yǎng)出好實力,前提是臺灣當(dāng)局可別當(dāng)絆腳石!
至于下一步臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)需要的優(yōu)勢是什么?張忠謀點出最重要的兩點:技術(shù)及人才。他說:“要集中人才,而且是要大規(guī)模的集中!彼e例說,每顆IC芯片有大有小,有簡單有復(fù)雜,但光是簡單的就得要有幾百人去做設(shè)計生產(chǎn),復(fù)雜的更要幾千人去開發(fā),像臺積電目前就有兩萬多個工程師在做這件事。“至于技術(shù)方面,臺積電目前則加快腳步全面導(dǎo)入28奈米的高端晶圓制程!
在困難和挑戰(zhàn)面前,張忠謀樂觀又有毅力。說到事業(yè),他表示“有時感覺山窮水盡,但到頭來仍會是柳暗花明”。
臺灣年輕人的偶像中,張忠謀排名名列前茅。記者問他,對年輕人有何寄語,他不假思索地回答說:“勇于創(chuàng)新,終生學(xué)習(xí)!
勇于創(chuàng)新,終生學(xué)習(xí)。這何嘗不是張忠謀人生的寫照,何嘗不是他“狂傲”背后辛勤耕耘的付出?(本報記者 徐蕾文/圖)
[責(zé)任編輯:楊笑]