2011年1月1日海峽兩岸全面實施貨物貿(mào)易與服務貿(mào)易早期收獲計劃,正式步入“ECFA元年”。就在幾天前,臺灣5家商業(yè)銀行以“先發(fā)之勢”相繼在大陸開設分行,為其“早收計劃”譜出閃亮序曲。
“這是一個新的起點,是MOU與ECFA簽署后走出的實質(zhì)性一步!苯,浦東臺灣經(jīng)濟研究中心副主任盛九元接受中新社記者專訪時如此評價:“以金融開放為起點,更好地進入現(xiàn)代服務領域的合作,將有利于兩岸經(jīng)濟合作結構的提升!
去年12月23日,臺灣第一商業(yè)銀行上海分行率先開業(yè),成為首家在中國大陸開業(yè)的臺資銀行!拔覀兘K于來了”、“業(yè)界期待很久”,上海市臺灣同胞投資企業(yè)協(xié)會會長李茂盛當日甚至用“美夢成真”形容之,足見臺灣金融界及大陸臺商的欣喜與期待之情。
之后短短一個星期,國泰世華商業(yè)銀行上海分行、臺灣土地銀行上海分行、彰化商業(yè)銀行昆山分行、合作金庫商業(yè)銀行蘇州分行緊隨其后相繼開業(yè),兩岸金融業(yè)的互動交流終以銀行業(yè)為突破口,邁出實質(zhì)性步伐。
臺資銀行大陸開業(yè)初期,鎖定大陸臺商為主要服務對象,從事包括外匯業(yè)務、貿(mào)易融資、周轉(zhuǎn)金貸款以及吸納存款等業(yè)務!暗乳_業(yè)一年獲利后,上海分行可以承做臺資企業(yè)人民幣業(yè)務,”國泰世華銀行首席代表劉俊豪表示。
“首拼業(yè)務獲利”是此間臺資銀行的默契,并非沒有擔心,接受采訪時他們也曾流露出對獲利的不自信,不過,對臺灣經(jīng)濟有著多年研究背景的盛九元卻直言:“第一年盈利基本上是不成問題的”。
盛九元的結論主要基于三點理由,首先臺資銀行大陸開業(yè)第一年人員少、支出成本低;其次臺灣總行的全力支持,必將交托更多客戶,外加開業(yè)第一年將享受到的諸如稅收降低等政策優(yōu)惠,這都預示著首年獲利猶如“板上釘釘”。
“難就難在后面!笔⒕旁恢M言臺資銀行之后將直面一個“空間”與“瓶頸”并存的新局。
“大陸金融業(yè)發(fā)展較晚,臺資銀行普遍預期很高,這個市場雖然大,但做起來不容易,”盛九元說,“承辦人民幣業(yè)務后從何處吸引存款,畢竟臺資企業(yè)不會有太多人民幣流動資金,若靠大陸國企和個人,他們?yōu)楹螘x擇臺資銀行?”
“先天缺陷”也是一大制約因素。規(guī)模小、網(wǎng)點少、服務傾向于中小企業(yè),外加臺資銀行間的競爭,“這些都意味著以后的獲利會比較難!
“其實未來臺資銀行應考慮的是怎樣與大陸銀行開展合作。”盛九元為其試開的“發(fā)展良方”很簡單,無非“借船出!薄K建議“將目光往后延伸,向大陸二、三線城市去”。
盛九元認為,臺資銀行大陸這盤“棋”如何下,主要還有賴于兩岸金融政策的開放。“今后,大陸臺資企業(yè)將面臨轉(zhuǎn)型,臺資銀行是否跟得上,一是本身實力的問題,還有就是金融政策的開放!
他認為:“海峽兩岸只有更為密切地協(xié)商、更為密切地互動,采取更加開放的做法,兩岸金融合作才能得到拓展,臺資銀行才能獲得更多空間!(完)
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