在浙江新一輪公立醫(yī)改當(dāng)口,由浙江省中醫(yī)院主辦的“兩岸同行、情系浙臺”2014醫(yī)院發(fā)展論壇9日于杭州如期舉行,記者采訪了解到,此次論壇的核心是提升醫(yī)院的管理水平,其中浙臺醫(yī)院院長均提到了醫(yī)院集團(tuán)化,稱集團(tuán)化有益于內(nèi)部精細(xì)化管理。
浙江省中醫(yī)院院長呂賓介紹稱,此次浙江、臺灣幾家醫(yī)院就加強(qiáng)內(nèi)部化管理進(jìn)行交流,在4月1日新醫(yī)改的前提下,醫(yī)院內(nèi)部化管理顯得更為重要。“改革是個(gè)政策性的調(diào)整,10%靠內(nèi)部管理,會牽動醫(yī)院管理的思路,以前是以藥補(bǔ)醫(yī),現(xiàn)在未來的方向更體現(xiàn)在醫(yī)生的勞務(wù)價(jià)值,面臨這種大的環(huán)境和背景下,醫(yī)院怎么調(diào)整管理思路,可以向臺灣學(xué)習(xí)借鑒!
談到醫(yī)院管理,呂賓透露,浙江省政府有將醫(yī)院集團(tuán)化的意向,而集團(tuán)化有利于增強(qiáng)老百姓對基本醫(yī)療的信任度。
據(jù)了解,浙江省中醫(yī)院曾與安吉縣中醫(yī)院、松陽縣人民醫(yī)院、松陽縣中醫(yī)院合作辦醫(yī),三家縣級醫(yī)院的業(yè)務(wù)量由此增長了近30%。
臺灣雙和醫(yī)院就是一家集團(tuán)化運(yùn)作的醫(yī)院,其所在集團(tuán)還包括臺北醫(yī)學(xué)大學(xué)附設(shè)醫(yī)院和萬芳醫(yī)院,雙和醫(yī)院院長吳志雄接受中新網(wǎng)記者采訪時(shí)表示,醫(yī)院集團(tuán)化的好處第一便是人員使用更精細(xì),“大家可以一套標(biāo)準(zhǔn),不需要每一個(gè)獨(dú)立去發(fā)展,利用大量的采購也可以降低成本,還可以發(fā)展特色醫(yī)療。”
吳志雄用臺灣大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)—長庚醫(yī)院舉例,“光醫(yī)保就占10%!钡蔡寡,醫(yī)院集團(tuán)化的缺點(diǎn)就是造成壟斷。
據(jù)了解,浙江臺州、遼寧沈陽等地都有醫(yī)院集團(tuán)化的存在,其中包括臺州恩澤醫(yī)療中心、中國醫(yī)大一院醫(yī)院。浙江省中醫(yī)院下沙院區(qū)前身是杭州市第十人民醫(yī)院,2005年前其醫(yī)療服務(wù)量約幾百人次,如今已經(jīng)達(dá)1萬余人次!斑@就是小集團(tuán)化運(yùn)作的雛形!闭憬≈嗅t(yī)院下沙院區(qū)執(zhí)行院長毛威說道。
毛威認(rèn)為,醫(yī)療服務(wù)量的上升與醫(yī)院的品牌有直接關(guān)系,“醫(yī)院品牌具有一定的內(nèi)涵,而真正的集團(tuán)化不僅僅是管理、技術(shù)上的支持,還要實(shí)現(xiàn)人財(cái)物統(tǒng)一。”
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