把握新時代黨的組織路線，這三點是關(guān)鍵

　　【學(xué)習(xí)小組按】

　　在昨天結(jié)束的全國組織工作會議上，習(xí)近平提出了具有重大意義的新時代黨的組織路線：

　　全面貫徹新時代中國特色社會主義思想，以組織體系建設(shè)為重點，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才，堅持德才兼?zhèn)�、以德為先、任人唯賢，為堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅持和發(fā)展中國特色社會主義提供堅強組織保證。

　　如何理解我黨這一理論的也是實踐的重大成果，今天人民日報海外版望海樓專欄文章《千秋基業(yè) 人才為本》，從職守、戰(zhàn)術(shù)、人才三個層面進行了解讀，推薦給各位組員。

　　全國組織工作會議日前在北京召開，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席會議并發(fā)表重要講話。這次會議、這篇講話，尤其是習(xí)近平總書記深刻闡述的“新時代黨的組織路線”，將對中國的未來產(chǎn)生深遠影響。

　　千秋基業(yè)，人才為本。毛澤東主席有一句名言，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”習(xí)近平總書記在這次講話中強調(diào)，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，堅持和發(fā)展中國特色社會主義，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，歸根到底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人。由此可見中國黨和國家的領(lǐng)袖對這一問題的高度重視。

　　學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要講話，理解黨的堅強組織體系，有三個層面尤為值得關(guān)注。

　　【其一，職守】

　　一個組織體系要得到良好的運轉(zhuǎn)，需要各安其位、各司其職。從正在進行的世界杯足球賽中，我們能看到這一點：前鋒的職責(zé)是攻城拔寨，中場的職責(zé)是轉(zhuǎn)換攻防，后衛(wèi)的職責(zé)是嚴(yán)防死守，雖然后衛(wèi)也要參與進攻、前鋒也要參與防守，但每個隊員把握好自己最基本的職守，是球隊得以順利運轉(zhuǎn)的前提。習(xí)近平總書記在重要講話中專門有一段闡述這個意思——黨中央是大腦和中樞，黨中央必須有定于一尊、一錘定音的權(quán)威。黨的地方組織的根本任務(wù)是確保黨中央決策部署貫徹落實，有令即行、有禁即止。黨組在黨的組織體系中具有特殊地位，要貫徹落實黨中央和上級黨組織決策部署。每個黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要強化黨的意識和組織觀念，自覺做到思想上認同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織——中央、地方組織、黨組、黨員，各自職守清清楚楚。

　　【其二，戰(zhàn)術(shù)】

　　所謂戰(zhàn)術(shù)，就是一個體系應(yīng)該如何運轉(zhuǎn)，怎樣才能更好運轉(zhuǎn)。一支球隊是打傳控，還是打防反？如何讓各具能力的球員在各具要求的位置上人盡其才、能盡其用？這是足球領(lǐng)域的戰(zhàn)術(shù)。一個政黨如何把合適的人才安排到合適的位置、如何讓優(yōu)秀的人才發(fā)揮優(yōu)秀的作用？這是治國理政的戰(zhàn)術(shù)。習(xí)近平總書記強調(diào)，建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系；建立日�？己恕⒎诸惪己�、近距離考核的知事識人體系；建立以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系；建立管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系；建立崇尚實干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵體系；要真情關(guān)愛干部，幫助解決實際困難——培養(yǎng)、考核、選拔、管理、激勵、關(guān)愛，環(huán)環(huán)相扣，才能建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，為中國治理提供組織人事上的保障。

　　【其三，人才】

　　明確了職守和戰(zhàn)術(shù)，著眼近期需求，需要人才；謀劃戰(zhàn)略長遠，更需要源源不斷的青春力量。中國特色社會主義進入了新時代，這是新局面。但是中國社會革命涵蓋領(lǐng)域的廣泛性、觸及利益格局調(diào)整的深刻性、涉及矛盾和問題的尖銳性、突破體制機制障礙的艱巨性、進行偉大斗爭形勢的復(fù)雜性，均為前所未有，這是新挑戰(zhàn)。正是在這樣的歷史關(guān)口，習(xí)近平總書記從政治上、能力上、意志品質(zhì)上對年輕干部提出了要求。黨和國家的百年大計，正需要奏響一曲新時代的“青春之歌”。

　　職守分明、戰(zhàn)術(shù)先進、人才優(yōu)秀——誰能設(shè)計出這樣的組織路線，鍛造出這樣的組織體系，培養(yǎng)出這樣的人才隊伍，誰就能走在時代前列、贏得光明未來。