2009年4月下旬,浙江浦江開展“道德浦江”建設活動,除省管干部、縣委書記張偉亞等幾名當?shù)刂饕I導之外,每個18歲以上的浦江人都要建立一份道德檔案。當時的設想是:“讓失德者失利、提高缺德成本”。但是領導們置身于道德信息庫之外,引起了當?shù)夭糠止賳T的暗里質疑,最終不了了之。(5月4日《南方日報》)
如今,社會道德體系存在問題,已是不爭的事實,想盡各種辦法來提高公民的道德素養(yǎng),進而提升整個社會的道德水平,也顯得很迫切?墒牵芏嘤嘘P道德建設的嘗試往往無疾而終,甚至成了笑柄,原因不是有關方面不重視,也不是組織方不努力,信心不足,而是在道德考量的問題上,沒有一碗水端平,出現(xiàn)了各種特殊情況,比如領導置身其外。沒有公平本身就是一件沒有道德的事情,還談什么重建道德呢?
冰凍三尺非一日之寒,時下社會道德淪落至此也絕非一天兩天,也不是一個人兩個人造成的。說難聽一點,社會道德如此尷尬,其實每一個社會人都有責任。在這種背景下,要想重建道德,自然也非一朝一夕之功,也不是一個人兩個人或者單單是普通老百姓來努力。職能者、領導者也是這個社會的成員。既然,他們中某些人的很多舉動,也曾經(jīng)是導致社會道德黯淡的原因之一,那么在重建之中,他們自然也有責任與義務參與其中。
比如,福建省羅源縣一輛公務車撞到兩名群眾后,車上的人竟然見死不救,徑自離開。還有,某地公務員打親生父母等等……連應該起表率作用的一些職能者,尚且如此沒有道德,憑什么單方面要求公眾就必須要道德?如果領導干部不起模范帶頭作用,就算再好的經(jīng),也得念歪了。一個典型的例子就是官員財產公示制度,光聽到有人吆喝,卻少見有涉及者主動迎合,由此衍生的種種后果,實在難以預料。
有名言說:一個人除非自己有信心,否則不能帶給別人信心;自己信服的人,方能使人信服。在拯救社會道德這個大課題面前,最先出的牌不該是建公民道德檔案,而是觀望公職部門是否已經(jīng)有了令人信服或者足以征服公眾的道德檔案。子曰:“茍正其身矣,于從政乎何有?不能正其身,如正人何?”有的部門的一些決定和倡議,之所以引來一片質疑聲,也許也該從自身找找原因,正人還是先正己,方能理直氣壯!