在沒有提前通知的情況下,廣州市孫瑞雪教育機(jī)構(gòu)旗下三家幼兒園一年內(nèi)兩次單方面提高收費(fèi)價格,要求家長按新標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi),并稱“如果不繳也可以轉(zhuǎn)園”。可是,即使想轉(zhuǎn)園,眼下也已過了廣州市各幼兒園招收新生的時間。
有一種綁架叫“綁孩”,有一種奴隸叫“孩奴”。當(dāng)你的孩子進(jìn)入天價幼兒園,“恭喜”你,兩者你家全占了。每個月加上校車費(fèi)要交4000元,哪怕你每月收入過萬,也是“壓力山大”。日前有報道說,24年間育兒成本漲40倍。如果單就幼兒園收費(fèi),24年間是上漲多少倍?
員工工資、場地租金、柴米油鹽樣樣都在漲,幼兒園生存壓力驟增,收費(fèi)隨之上漲,也是情理之中。但這肯定不是全部理由,否則不足以解釋幼兒園收費(fèi)上漲遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于CPI的事實。翻開物價的另一面,赫然寫著“利潤”兩字,而且“物價”多半是托詞。如何才能避免幼兒園“不宣而漲”,說漲就漲,把家長當(dāng)成“待宰羔羊”?
至少,可從三個方面入手,舒緩家長壓力。其一,在物價控制方面。雖然,民辦幼兒園屬于非學(xué)歷機(jī)構(gòu),收費(fèi)實行備案制,政府不直接參與價格制定,但這并不等于可以放任不管。當(dāng)價格過高,涉嫌亂收費(fèi)時,行政仍可介入。其二,增加家長在收費(fèi)上的話語權(quán)。收費(fèi)事關(guān)家長權(quán)益,即便是民辦教育,其價格也不能由單方制定,完全不考慮家長意見,尤其是學(xué)期中間提價。
其三,公共財政應(yīng)有所擔(dān)當(dāng)。民辦幼兒園處于“野生”狀態(tài),公共財政不投入,所有的成本及利益都來自家長,幼兒園漲價“針針見肉”,家長不痛才怪。要減輕家長痛楚,公共財政應(yīng)適當(dāng)投入替家長分擔(dān)部分成本。上海在這方面已先行一步,可以借鑒。