談到“改革創(chuàng)新,干事創(chuàng)業(yè)”,不少同志感嘆:依舊有少數(shù)干部“坐而論道,不干事瞎議事”。
議事本是正,F(xiàn)象,民主決策就是“議而后決”。隨著改革進入“深水區(qū)”,一些重要領(lǐng)域的改革牽一發(fā)而動全身,多些議論和探討,吸納各種意見中的合理成分,有利于決策更科學。把事情議論透了再行動,能把民生好事辦到百姓心坎上。
議事前多個“瞎”字,味道就全變了。議事是真心查找為政得失,凝聚共識完善政事;“瞎議事”的出發(fā)點卻不是解決問題,而是橫挑鼻子豎挑眼。別人在那里埋頭苦干,他在那里說三道四;別人干好了,他說風涼話;別人有失誤,他放“馬后炮”。許多時候,制定決策時,他心不在焉,提不出有價值的意見;決策剛定下,他就“這也不對,那也不行”,就是不說“怎么才行”。
誠然,我們不能要求所有議論句句在理。但對干部和對群眾,要求終究有所不同。對于一些決策、做法,群眾因為不了解、不理解,挑挑毛病,發(fā)發(fā)牢騷,本屬正常。而作為領(lǐng)導干部,如果沒有觀照全局的意識,沒有助人成事的自我要求,不琢磨事老琢磨人,光挑毛病不干活,總是“看的”指責“干的”,那就不是負責任的態(tài)度了。
“瞎議事”與“不干事”往往相伴而生。干事的人,一心在干成事,自然沒有心思也沒精力“瞎議事”;把心思和精力全用來“雞蛋里挑骨頭”,說風涼話、泄氣話,當然也就不可能好好干事。在其位不盡其責已是大錯,“不干事”還“瞎議事”,搞得干事者無法好好干事,就是錯上加錯了。
“瞎議事”的背后,也涉及對改革創(chuàng)新的態(tài)度問題?茖W發(fā)展離不開改革創(chuàng)新,改革創(chuàng)新是在探索中前行,很難一步到位,也難免會有失誤。真為改革創(chuàng)新計,就應對責任多些自覺,對改革多些堅定,對創(chuàng)新多些投入,對風險多些研判,形成合力而不是消解動力。如果對各種探索之舉吹毛求疵、求全責備,將給先行先試者帶來多少無端的壓力?
我們正面臨一個重要戰(zhàn)略機遇期,能否抓住機遇,取決于各地、各級領(lǐng)導干部的思想認識、工作力度和推進改革發(fā)展的步伐。面對復雜局面,面對改革創(chuàng)新的繁重任務,尤需心往一處想,力往一處使,凝聚力量,攻堅克難。所以,對干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新者而言,應多些大無畏精神,不為流言所動,不為干擾所惑;而對“光挑毛病不干事”者,各級組織也不能聽之任之,應堅持以科學發(fā)展實績論英雄,以科學考評定優(yōu)劣,以群眾認可為標尺,這樣,不僅能讓干和不干絕對不一樣,讓“閑話”說了也白說,更能團結(jié)一心、形成合力、加快發(fā)展。(劉根生)