37%的大學(xué)生希望留在大城市就業(yè),38%的選擇如果找不到工作就返鄉(xiāng)發(fā)展,僅25%的有計劃回鄉(xiāng)發(fā)展。這是團牡丹江市委以當?shù)貛姿攸c中學(xué)近10年5000余名畢業(yè)生為樣本所做的調(diào)查;谌城市成人才“洼地”的現(xiàn)實,牡丹江市委書記張晶川表示,要吸引本地籍在外大學(xué)生回鄉(xiāng)就業(yè)。(《中國青年報》3月18日)
市委書記喊大學(xué)生“回家”就業(yè),一方面?zhèn)鬟f出家鄉(xiāng)管理者對于人才的渴望,對于知識的尊重;另一方面,書記的表態(tài)也可視為一個莊嚴的承諾,即在未來的日子里,家鄉(xiāng)會出臺諸多利好政策,善待返鄉(xiāng)大學(xué)生,讓他們有一個施展才華的舞臺。如果有更多的三四線城市管理者都能有這樣的胸襟和誠意,相信很多大學(xué)生一定不會扎堆兒北上廣等大城市。
不過,三四線城市若想真正出現(xiàn)人才涌流的激蕩局面,恐怕還需從制度層面付出更多努力,拿出更具體的舉措。
三四線城市很多崗位都人滿為患,一些單位多年沒有大學(xué)生補充進來,但這種人才的相對匱乏、緊缺,并不是大學(xué)生回鄉(xiāng)的必要條件,而只是給大學(xué)生回鄉(xiāng)提供了一種可能。越是在三四線城市,往往越是講人情、拼關(guān)系,若是沒有扎實的人脈關(guān)系,即便回去,也很難有一個良好的發(fā)展預(yù)期。而一旦沉入關(guān)系網(wǎng)、人情圈的泥淖,原先的熱情、激情也很快會沉淪。
大城市里的單位也會講人情、拼關(guān)系,但至少在規(guī)則意識、權(quán)力邊界、信息透明度等方面,要明確、明晰得多,也相對容易把握。相信類似情形很多年輕人都有親身經(jīng)歷,這也是不少人回鄉(xiāng)之后又外出漂泊的深層原因。不是大家本來就愿意漂在外邊,而是家鄉(xiāng)并沒有足夠的誠意接納離鄉(xiāng)的游子。
親情的紐帶和地域的認同固然是返鄉(xiāng)的重要因素,但僅靠親情和鄉(xiāng)情,并不能完全解決游子的疏離。尤其是在一個競爭無所不在的社會,崗位、職業(yè)、生計乃至利益的計算往往是第一位的,情感因素會變得十分蒼白,不可能給大學(xué)生提供足以讓其返鄉(xiāng)的全部心理支撐和價值判斷。我絲毫不否認情感在就業(yè)中的柔化作用,但在堅硬的現(xiàn)實面前,情感只能退居一隅。
也因此,書記喊話之后,當?shù)刂辽僭撟鰞杉拢?/p>
其一,短期而言,應(yīng)制定相應(yīng)的制度措施,切實拿出誠意、拿出崗位,并提供一定的優(yōu)厚待遇,吸引人才返鄉(xiāng),返鄉(xiāng)了有事可做。
其二,還是該著力構(gòu)建一套公開、公正、透明的用人機制,下力氣打破封閉的人情圈、關(guān)系網(wǎng)。在人才的評價、使用上,唯才是舉、唯才是用,不能聽任人情關(guān)系侵蝕當?shù)氐木蜆I(yè)生態(tài)。
此前,教育部曾披露,2014年畢業(yè)大學(xué)生將達到700多萬。這樣眾多的大學(xué)生不可能都涌進北上廣等大城市,因此,到三四線城市去,注定會成為一條人才就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的主渠道。當此之際,地方政府應(yīng)及早做好延攬人才的準備。畢竟,任何地方的發(fā)展、創(chuàng)新,關(guān)鍵在人才。將本地的大學(xué)生喊回“家”,于人、于家、于地方、于國家,均有利。(胡印斌)