記者在寧波調查發(fā)現(xiàn),各大醫(yī)院有不少病人拿著處方單,單子上蓋有“外配處方專用章”,到藥店配藥。一些醫(yī)院除了原有藥房,還在院內開了藥店。知情人士告訴記者,醫(yī)院既要完成各項考核指標,又不想讓藥品收入“肥水流了外人田”,就在內部開起了藥店。(3月25日,《北京晨報》)
“一院兩制”,這不能不讓人感慨,寧波這些醫(yī)院琢磨對策的腦子要多聰明有多聰明。在徹底取消“以藥養(yǎng)醫(yī)”之前,對進院藥品加成15%賣給病人,自然是名正言順的事,而如果想賺得更多,那就要明修棧道暗渡陳倉了。但同時,為了遏制過度醫(yī)療,醫(yī)療衛(wèi)生主管部門又對醫(yī)院有“藥占比”的考核指標,所謂“藥占比”就是藥品收入占總收入的比例,一般而言,醫(yī)院被允許的“藥占比”為45%,換言之醫(yī)院藥品收入超線就是違規(guī)。因此,問題便是如何才能既賺更多錢又不超紅線?寧波這些醫(yī)院給出的對策是開藥店。
藥店開在醫(yī)院內,“肥水流進自家田”。本須從醫(yī)院藥房走的藥品,現(xiàn)在改由醫(yī)院藥店走。盡管藥還是那些藥,錢還是那些錢,但因為兩條路徑兩本賬,就再無超線違規(guī)之憂:“藥占比”還是45%,甚至可以不足45%,但醫(yī)院的錢卻不但沒少賺,且還可以越賺越多——既然藥店不受“藥占比”約束,賣多少藥賺多少錢自然悉受控制,而所有的定價都得由醫(yī)院說了算。在“一院兩制”的背后,則是患者“看不起病、吃不起藥”的無奈嘆息。
細細去想,自己開藥店或許藏著醫(yī)院更深遠的算計。從醫(yī)改的目標看,廢除“以藥養(yǎng)醫(yī)”是大勢所趨。彼時一到,藥品將會零差價。然而零差價管住的是醫(yī)院的藥房,藥房隔壁的藥房卻是市場化的。只要藥房這個載體在,那么在醫(yī)生開的處方上蓋一個“外配處方專用章”,不過是舉手之勞。廢棄藥品加成,取消“以藥養(yǎng)醫(yī)”,這貌似革命性的舉措,很有可能被一個“自備藥店”就輕易化解,至少會大打折扣。
醫(yī)改眾望所歸。如果說政府的“公益心”是醫(yī)改成功的的保證,那么醫(yī)院的“公益心”亦是醫(yī)改成功的前提。醫(yī)院的“公益心”如何,將直接影響到醫(yī)改的效果——沒有“公益心”,就難以對既得利益的自我剝奪,而移花接木的“上有政策,下有對策”則幾乎是必然的,醫(yī)院“自備藥店”顯然是最新的例證。按照慣例,“對策一旦”曝光,壽數也將到頭,但繞不開的問題又是:倘若沒有剛性的制度給醫(yī)院裝上“公益心”,誰能保證這邊按下了葫蘆,那邊不浮起瓢?