據(jù)9月5日《長江商報》報道,因就餐時目睹員工不戴手套制作“漢堡包”,北京來漢出差的楊先生一氣之下,欲掏14萬元購買2000份外帶全家桶,展放在店前警示市民。然而店方賣出22份后,拒絕再賣。9月4日下午,發(fā)生在漢口京漢大道肯德基餐廳的這起風波,直到當晚8時還未結(jié)束。
洋快餐“出事”不是一回兩回了,無一例外都掉入“南橘北枳”的質(zhì)疑。這一次更是老生常談。當看到肯德基餐廳員工“裸手”操作和在境外看到的嚴謹放心,有天壤之別時,與國人早已習慣甚至忽略相比,楊先生的“驚詫”并非莫名,卻也真切暴露出洋快餐衛(wèi)生安全內(nèi)外兩重天的巨大落差。
此案有個新看點:楊先生先指出問題嚴重性,并拒絕食用,要求按規(guī)定操作,此外,還提出以20份外帶全家桶作為賠償。應(yīng)該說,這樣的索賠要求得不到支持并不意外,食品安全方面消費者如何維權(quán),即便依照《消費者權(quán)益保護法》,也不過是雙倍賠償。楊先生的行為不能不讓人有自主維權(quán)窘迫的喟嘆。
正是維權(quán)的窘迫,才助推了洋快餐“店大欺客”的傲慢,使得同一本操作手冊、同一份安全衛(wèi)生標準,卻在國內(nèi)大打折扣。欲花14萬元買2000份外帶全家桶,如此心理與秋菊打官司如出一轍,無非是想討個說法,用“示丑”制造輿論的方式,抽掉商家的信譽,實則不過是權(quán)益情非得已的反抗,是監(jiān)管疲軟下的無奈。因為,即使是道義上的勝利,充其量只是對監(jiān)管的質(zhì)疑與冷眼,并不能補上監(jiān)管疲軟的“鈣”。畢竟,如楊先生般較真者并不多見,維權(quán)的艱難也讓很多人只好放棄。
自懲式砸錢維權(quán),無疑是較真與無奈的混合體!澳祥俦辫住钡牡涔试缇透嬖V我們,有什么樣的土壤就會結(jié)出什么樣的果實。洋快餐一套標準、兩樣執(zhí)行,不過是所遵循的不同的法律體系、市場環(huán)境、文化背景所致。一方面,我國現(xiàn)行的法律法規(guī)威懾力不足,違法成本實在太低,比對條文過粗、消費者維權(quán)途徑單一等,法制環(huán)境起不到警戒作用,對非法牟利是一種變相縱容;另一方面,我國現(xiàn)行行政管理體制缺乏有效手段,除罰款外似乎束手無策。這無疑讓如楊先生般曇花一現(xiàn)的較真者一次次墮入嘩眾取寵卻最終無果的荒誕里。
所以,無論是肯德基“豆?jié){門”的欺騙,還是麥當勞的違規(guī)操作,除消費者的口誅筆伐外,尚鮮有適用法規(guī)予以嚴懲。規(guī)則不彰,監(jiān)管不免疲軟,消費者權(quán)益保護少了強力保障,就難免不會在“較真”與“妥協(xié)”之間無奈跳躍。