近日,有網(wǎng)民發(fā)布《60多位溫州市交通系統(tǒng)干部家屬被“內(nèi)部招聘”,打造溫州“世襲局”》的帖子,稱溫州市公路管理處近幾年招聘50余位領(lǐng)導(dǎo)干部親屬入職,并附上其中33人名單。對此,溫州市紀(jì)委(監(jiān)察局)組成調(diào)查組,調(diào)查核實網(wǎng)帖反映的情況。昨天,該市紀(jì)委通報稱,公路管理處招聘確實存在領(lǐng)導(dǎo)打招呼等問題,現(xiàn)在三個部門被通報批評。要求市人事局對于市公路管理處2007年以來補充的事業(yè)編制人員進(jìn)行重新審查。對負(fù)有責(zé)任的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),將追究相關(guān)責(zé)任。(6月6日新京報)
面對“通報批評”的處罰結(jié)果,公眾已無話可說。
是啊,能說什么呢?“世襲”事件被曝光以來,公眾該說的都說了,該罵的也都罵了。事情鬧的如此沸沸揚揚,公眾理所當(dāng)然地認(rèn)為溫州官方承受著巨大的壓力,他們會快刀斬亂麻,把蘿卜招聘里的蘿卜拔出來,把帶出來的泥全清理掉,以回應(yīng)民眾的質(zhì)疑,平息民意的憤怒。但人們發(fā)現(xiàn)自己想當(dāng)然了,有關(guān)部門不急不緩,舉重若輕,在千呼萬喚中,拋出一頂“通報批評”的帽子,以封口。只是這頂帽子扣在當(dāng)事單位的頭上,不像緊箍咒,倒像用來遮風(fēng)避雨的。這樣的處罰,能鎮(zhèn)得住誰?
公眾對這類事的期望很簡單,解聘那些靠關(guān)系被錄用的人,希望那些在招聘中扮演不光彩角色的官員引咎辭職,要不就罷免他。而不希望只看到輕飄飄的“通報批評”。
說到這樣的特權(quán)招聘,公眾總喜歡拿韓國外交通商部長官柳明桓女兒特招事件來對比,事情曝光后,柳明桓取消了自己女兒的錄取資格,道歉并引咎辭職。對比一下國內(nèi),卷入這類招聘的官員,有幾個主動辭職或被罷免的?又有多少人被取消錄取資格的?再看一下“世襲”事件,涉事的官員還不知羞恥地穩(wěn)坐釣魚臺,內(nèi)部招聘的官家子弟還在像沒事人一樣“堅守崗位”。同樣是特權(quán)招聘,結(jié)果卻不同,這不是做人的差距大,而是對民意的尊重和敬畏的差距大。
特招事件對其他應(yīng)聘者是極大的不公,此類事件一再發(fā)生,直接影響公眾對社會公平正義的信心。遏制這類事件,必須增加招聘的透明度,對特權(quán)招聘發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)查一起,讓以權(quán)謀私者丟官、丟臉。溫州正在對特權(quán)招聘進(jìn)行重審,也承諾對有關(guān)官員追責(zé),我們希望這個過程不要太長,盡快給公眾一個全面、徹底的交待。(郭鑫)