漲工資是一種多贏舉措

　　2月8日，國務(wù)院批轉(zhuǎn)了《促進(jìn)就業(yè)規(guī)劃(2011-2015年)》，明確了“十二五”時期促進(jìn)就業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，其中就包括最低工資標(biāo)準(zhǔn)年均增長13%以上。對于奔波在外養(yǎng)家糊口的求職者來說，這無疑是一大利好。不過，對于“漲工資”，仍有兩點認(rèn)識亟須強(qiáng)調(diào)。

　　其一，漲工資的希望不宜完全寄托在市場機(jī)制身上。就拿以前來說，雖然有最低工資標(biāo)準(zhǔn)這個指導(dǎo)價，但現(xiàn)實中，有的企業(yè)仍在發(fā)放“地板工資”——— 按最低工資標(biāo)準(zhǔn)給員工發(fā)工資，也有企業(yè)以勞務(wù)派遣制度規(guī)避政策等。可見提高勞動者收入不能完全靠企業(yè)自覺，如果全憑市場做主，“最低工資標(biāo)準(zhǔn)年均增長13%以上”的目標(biāo)實現(xiàn)起來會有很大難度。

　　日本就曾在上世紀(jì)60年代推行“國民收入倍增計劃”，不到7年時間，人均國民收入就翻了一番。人家的“收入倍增”就沒有完全甩給“市場”，而是政府各部門綜合發(fā)力，打出了一套漂亮的包括最低工資制、社會保障、推動中小企業(yè)發(fā)展、削減個稅和企業(yè)稅等在內(nèi)的政策組合拳。對于我國來講，要實現(xiàn)“最低工資標(biāo)準(zhǔn)年均增長13%以上”的目標(biāo)，一系列政府調(diào)控舉措不可或缺，如可以在減稅讓利和工資集體協(xié)商制度方面有所作為。

　　其二，“漲工資”非但不會扯企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“后腿”，反而有利于其“強(qiáng)身健體”。說起漲工資，很多企業(yè)可能會覺得，工資一漲，成本增加，利潤變小，這似乎很不利于企業(yè)生存發(fā)展的。據(jù)2月8日《第一財經(jīng)日報》報道，有些企業(yè)就抱怨富士康拉高了鄭州的工資水平，導(dǎo)致當(dāng)?shù)仄髽I(yè)用工吃緊。

　　其實，這有些短視。企業(yè)漲點工資，提高福利待遇，這有利于調(diào)動員工積極性、增強(qiáng)其歸屬感，也有利于提高勞動生產(chǎn)率。勞動力成本上升也能“倒逼”企業(yè)技術(shù)改造升級，增加產(chǎn)品勞動附加值，往“微笑曲線”的“嘴角”位置移動。如果企業(yè)長期局限于低勞動力成本下的低端產(chǎn)業(yè)，只會助長“小富即安”、不思進(jìn)取的“井蛙觀念”，前途會越來越窄。

　　再說了，收入水平上去了，消費需求會隨之增加，企業(yè)市場空間變大，利潤更大，這是個良性循環(huán)。內(nèi)需提振了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也可以擺脫對投資和出口拉動的依賴，走出勞動密集型產(chǎn)業(yè)和低端制造業(yè)的窠臼，加速產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

　　長遠(yuǎn)來看，漲點工資，對勞動者、企業(yè)，抑或?qū)ι鐣�，都是個多贏舉措，某些企業(yè)萬不可對“低勞動力成本”的日子念念不忘，故步自封。所謂“風(fēng)物長宜放眼量”，踏準(zhǔn)時代的節(jié)拍，才能賺得盆滿缽盈。