IMF總裁由歐洲人擔(dān)任已經(jīng)成了一種慣例。IMF成立65年來,10任總裁均出自歐洲。65年來,IMF總裁選舉首次出現(xiàn)白熱化,說明全球經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生深刻變化。什么時(shí)候能出現(xiàn)一位來自發(fā)展中國家的總裁?人們期待著IMF的決策機(jī)制進(jìn)一步完善
總裁選舉由小范圍磋商產(chǎn)生
IMF總裁由歐洲人擔(dān)任已經(jīng)成了一種慣例。原則上,IMF總裁應(yīng)由執(zhí)行董事會(huì)推選產(chǎn)生,也就是說,每個(gè)執(zhí)行董事均有權(quán)向基金組織推舉一名候選人,然后通過理事會(huì)投票表決產(chǎn)生。
但是,歷任總裁遴選均是通過小范圍磋商等非正式投票方式產(chǎn)生。遴選程序是:IMF執(zhí)行董事會(huì)24名執(zhí)行董事均有權(quán)提名總裁候選人,然后由執(zhí)董會(huì)成員對總裁候選人進(jìn)行討論。一輪討論不夠再討論一輪。當(dāng)獲得多數(shù)執(zhí)行董事同意時(shí),總裁即當(dāng)選。比如,2007年卡恩當(dāng)選IMF總裁時(shí),代表美國的執(zhí)董表態(tài)支持卡恩,然后獲得了來自歐洲的執(zhí)董的同意,卡恩即告當(dāng)選。
因此,這種非正式投票方式被許多國家所詬病。它既不是票決機(jī)制,也不是完全的磋商機(jī)制。從投票角度看,歷次總裁選舉無論是在執(zhí)行董事會(huì)還是在理事會(huì)都沒有投過票。從磋商角度看,IMF協(xié)定第4條、基金理事會(huì)制訂的細(xì)則及執(zhí)行董事會(huì)制訂的規(guī)則和規(guī)章均要求在決策時(shí),作為理事會(huì)和執(zhí)行董事會(huì)會(huì)議主持人的總裁應(yīng)努力爭取各成員國達(dá)成“共識(shí)”。然而,歷屆總裁都只在執(zhí)董會(huì)內(nèi)少數(shù)執(zhí)行董事間小范圍內(nèi)“磋商”產(chǎn)生,并沒有充分征求廣大成員國的意見。
基金組織決策權(quán)力配置不平等
IMF是一個(gè)國際性金融機(jī)構(gòu),但其決策權(quán)力配置極不平等。IMF的決策主體由三個(gè)機(jī)構(gòu)或職位構(gòu)成:基金理事會(huì)、基金執(zhí)行董事會(huì)、基金總裁。65年來,這三個(gè)機(jī)構(gòu)或職位均被發(fā)達(dá)國家所控制。
基金理事會(huì)是基金的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),其投票權(quán)絕大多數(shù)掌握在發(fā)達(dá)國家手中。IMF規(guī)定:認(rèn)繳了相應(yīng)份額的成員國即可獲得250個(gè)基本投票權(quán)。在此基礎(chǔ)上,如果成員國每向基金組織認(rèn)繳10萬個(gè)特別提款權(quán)的基金份額即增加1票,形成加權(quán)投票權(quán)。一個(gè)國家的投票權(quán)由基本投票權(quán)和加權(quán)投票權(quán)組成。
富國錢多,因此在理事會(huì)擁有更多的加權(quán)投票權(quán),從而擁有更多的投票權(quán)。如歐洲國家占有36%的投票權(quán),美國17%,西方七國45.43%,所有發(fā)達(dá)國家總共超過60%。
投票權(quán)在IMF決策機(jī)制中作用巨大,基金組織的主要政策和業(yè)務(wù)決定都需要多數(shù)票通過,有些重大問題還需要達(dá)到規(guī)定的多數(shù)票方可通過,比如份額的調(diào)整和特別提款權(quán)的分配等事項(xiàng),需經(jīng)理事會(huì)85%的多數(shù)票通過;使用資金的決定需要經(jīng)理事會(huì)70%的多數(shù)票通過。
掌握了絕大多數(shù)投票權(quán),就掌握了基金理事會(huì)。
基金執(zhí)行董事會(huì)由主席(同時(shí)也為基金總裁)和24位執(zhí)行董事所組成,是基金的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。除10任主席來自歐洲外,24名執(zhí)行董事也主要來自發(fā)達(dá)國家。其中,歐洲就占了9位。掌握了三大決策機(jī)構(gòu),就等于掌握了IMF的最終決策權(quán),發(fā)展中國家在IMF的決策中基本被邊緣化。