編者的話：“富不過三代”，這句中國俗語形象總結(jié)了家族財(cái)富傳承過程中的問題。近些年來，亞洲地區(qū)財(cái)富迅猛增長，在中國，許多富豪到了子女準(zhǔn)備接管家族財(cái)富的階段，而“富二代”們的能力和品行備受社會詬病。這并不是中國獨(dú)有的社會現(xiàn)象。美國人說“從襯衣到正裝再到襯衣，只需三代”，意大利人說“從馬廄到星星，再回到馬廄”，英國人的說法則是“從木屐到木屐”，表達(dá)的都是這個(gè)意思。《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者就歐美國家的家族接班人培養(yǎng)問題進(jìn)行了調(diào)查了解。

　　歐洲時(shí)興“富二代”培訓(xùn)班

　　“錢錢錢，總是陽光燦爛，在富人的世界里”——在上世紀(jì)70年代，瑞典著名樂隊(duì)ABBA的一首歌膾炙人口，里面有這樣的歌詞。對于歐洲的“富二代”來說，他們的確生活在陽光燦爛的世界里，但伴隨他們的除了錢，還有一個(gè)不得不面對的話題——接班。

　　“下意識里，你可能會感覺所有職業(yè)都不適合你。幾乎沒有富二代愿意早起，做枯燥的入門級工作�！眱|萬富翁慈善家西格麗德·羅辛在接受《愛爾蘭時(shí)報(bào)》采訪時(shí)坦言。但富豪父母們希望后代能夠延續(xù)家族輝煌。這些為人父母者是怎么做的呢？五花八門。

　　限制孩子們的未來財(cái)富擁有權(quán)是方法之一。在英國，一家遺囑服務(wù)網(wǎng)站調(diào)查發(fā)現(xiàn)，流動(dòng)資產(chǎn)超過25萬英鎊的人中，有62%打算把財(cái)富用于慈善事業(yè)。特別是白手起家者，更多人愿意通過這種限制，逼孩子奮斗。

　　英國這些年還興起不少針對“富二代”的培訓(xùn)課程，比如指導(dǎo)如何有效使用捐款的“新慈善資金”開設(shè)“資產(chǎn)與責(zé)任”“下一代”等科目，報(bào)名者總是超額。在課堂上，培訓(xùn)的目的不是如何繼承家業(yè)，而是教“富二代”用手中財(cái)富造福社會。在英國人看來，只有先明白“財(cái)富是用來造福社會”的，才能指望“富二代”延續(xù)家族歷史。

　　類似景象在歐洲其他國家也能看到。位于沃爾夫斯堡的瑞士銀行“新兵訓(xùn)練營”，幫助來自世界各地的“富二代”深刻理解一項(xiàng)主題——如何在不引起家族不和、不做出愚蠢商業(yè)決策的情況下，傳承財(cái)富。在那里，他們被剝奪超級富豪的一些外在標(biāo)志，助理人員不許入內(nèi)。大家住在風(fēng)格相同的酒店房間里以“創(chuàng)建一個(gè)社區(qū)”。

　　英語里有一個(gè)相當(dāng)于“富二代”的詞“Yawns” (Young and Wealthy but Normal)，意為年輕、富有但低調(diào)。囊括英國人口普查電子檔案的“基因再相逢”網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，年輕有為的英國人在增多。該網(wǎng)站的一名研究學(xué)者說，后輩的家族紛爭、極端懶惰以及錯(cuò)誤的商業(yè)判斷等因素，是導(dǎo)致家族走下坡路的主要原因。英國富翁們對此有深刻認(rèn)識。

　　不過，也有一些歐洲家族的新一代對家族產(chǎn)業(yè)模式不感興趣，或天生不擅長此道。于是，這類家族就采取引導(dǎo)方式，告訴孩子們，即便如此，也可以學(xué)習(xí)“錢能生錢”的道理。

　　在花旗集團(tuán)的英國分部，財(cái)富基金管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人阿道夫?qū)Α董h(huán)球時(shí)報(bào)》說，有60%的超級富翁客戶通過私人股本、對沖基金等致富。目前，不少歐洲私人銀行推出運(yùn)作成熟的“富二代”財(cái)富教育活動(dòng)，讓富翁們意識到，對于孩子的培養(yǎng)，如果不能從家族專長入手，也可以從市場運(yùn)作或其他商業(yè)機(jī)會入手，進(jìn)而有意或無意地鼓勵(lì)子女參加實(shí)踐，慢慢習(xí)慣于做出正確的商業(yè)決策。

　　標(biāo)準(zhǔn)普爾的數(shù)據(jù)顯示，在歐洲，德國是家族企業(yè)興旺的地區(qū)。最近10年，德國的家族企業(yè)發(fā)展指數(shù)飆升206%，非家族企業(yè)僅上升47%。在法國、意大利、西班牙、瑞士，家族企業(yè)總體走勢也強(qiáng)于非家族企業(yè)。

　　倫敦大學(xué)社會學(xué)學(xué)者皮茲對《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說，在西方現(xiàn)代化公司里，普遍有獨(dú)立董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層，很多家族企業(yè)將三者揉在一起，“富二代”夾在其中。這種狀況可能危害小股東利益，滋生內(nèi)部腐敗。但如果家族能絕對控制住企業(yè)，同時(shí)給接受過良好教育的新一代以一定平臺，多數(shù)時(shí)候會有益于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　皮茲說，外界常以為家族大股東是麻煩制造者，事實(shí)上，頂尖企業(yè)的家族成員能扮演強(qiáng)有力的獨(dú)立董事角色。像握有寶馬公司47%股權(quán)的匡特家族，第二代兩名子女都是董事會成員，而且自我定義為“創(chuàng)業(yè)家股東”。寶馬能有今天，匡特家族的使命感功不可沒�！经h(huán)球時(shí)報(bào)駐英國特約記者 紀(jì)雙城】