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臺媒:臺文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是否忽略了流行音樂?

2013年04月18日 11:15:00  來源:中國臺灣網(wǎng)
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  《我是歌手》近日成為大陸與臺灣媒體討論的焦點(diǎn)話題。臺灣《工商時報》今日發(fā)表社論指出,《我是歌手》的爆紅,值得臺當(dāng)局深入思考:我們推動的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策,是不是忽略了“流行音樂”領(lǐng)域?

  社論摘編如下:

  湖南衛(wèi)視制作的《我是歌手》節(jié)目,引進(jìn)臺灣歌星高超的歌唱炫技,勇奪大陸電視收視冠軍。每周一次、一季總共12集的節(jié)目,為湖南衛(wèi)視帶來超過20億元(新臺幣,下同)的廣告與冠名贊助收入,更成為大陸與臺灣媒體最熱烈討論的焦點(diǎn)。  

  《我是歌手》的爆紅,值得臺當(dāng)局深入思考:我們推動的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策,是不是忽略了“流行音樂”領(lǐng)域?從鄧麗君席卷大陸至今,臺灣的歌手與流行音樂,持續(xù)對大陸產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響,不論是張惠妹、周華健、齊秦、周杰倫、蔡依林,乃至蕭敬騰、楊宗緯、林志炫,在大陸都有無可挑戰(zhàn)的知名度與市場。臺灣在大陸取得領(lǐng)先地位的產(chǎn)業(yè),食品業(yè)有旺旺、康師傅,制造業(yè)有鴻海、華碩,在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),就是這些超級偶像歌手了。  

  流行音樂與偶像歌手,表面上是不具產(chǎn)業(yè)規(guī)模的個體戶,實(shí)質(zhì)上卻是龐大產(chǎn)業(yè)的核心。根據(jù)行業(yè)內(nèi)部的估算,周杰倫幾年前的高峰期,光靠個人品牌形象,每年都可以創(chuàng)造超過新臺幣10億元的營收;張惠妹從1996年發(fā)行第一張專輯《姐妹》,至今已經(jīng)累積銷售超過5千萬張CD。圍繞在這兩位天王旁邊的唱片公司、制作公司、廣告行銷、美術(shù)創(chuàng)意、舞蹈團(tuán)體、舞臺設(shè)備、活動行銷,甚至律師與會計師,絕對是一個完整綿密的產(chǎn)業(yè)鏈。  

  2009年起的“縱貫線世界巡回”更是具有指標(biāo)性的成功范例。由羅大佑、李宗盛、周華健以及張震岳4人組成的團(tuán)體,1年多的時間里在兩岸三地以及美國,持續(xù)舉辦了58場巡回演出,票房收入高達(dá)43.68億元,總共吸引了174萬人次進(jìn)場。4位原本并不相互從屬的歌星,為巡回演唱組成的專案性公司,能夠創(chuàng)造如此驚人的業(yè)績,正是歌星與流行音樂市場深廣的明證。  

  臺當(dāng)局“文化部”承襲原本由“文建會”與“新聞局”制定的產(chǎn)業(yè)方案,對于文化產(chǎn)業(yè)的輔助偏向電影制作與傳統(tǒng)藝術(shù),相對忽視最具產(chǎn)業(yè)規(guī)模,真正擁有“大中華”影響力的娛樂事業(yè)。比較起來,韓國打造“韓流”娛樂王國,從影視歌星的培育、娛樂制作公司的輔導(dǎo),到跨國行銷通路的建立,真正從影視娛樂的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)下手,讓政府的補(bǔ)助與輔導(dǎo),從產(chǎn)值創(chuàng)造、就業(yè)人數(shù)增加、國際市場拓展等各方面,都獲得最大的效益。  

  韓國開啟“韓流”的重大突破,是2003年韓國MBC電視臺出品的《大長今》。該劇在亞洲掀起長今熱,創(chuàng)造韓劇長達(dá)10年的榮景,拍攝的地點(diǎn)成為追星族觀光的熱門景點(diǎn),并且實(shí)質(zhì)開創(chuàng)、帶動了韓國的電影、歌星、偶像團(tuán)體的亞洲市場。  

  在影視產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域中,真正可以發(fā)揮火車頭作用的,其實(shí)是電視與流行音樂。臺灣的發(fā)展軌跡其實(shí)也大致相同。臺灣早年的綜藝節(jié)目與連續(xù)劇,都具有創(chuàng)造億元營收實(shí)力,例如中天電視臺的《康熙來了》、《大學(xué)生了沒》熱播多年仍然高居收視冠軍。其他如偶像劇《犀利人妻》、《我可能不會愛妳》也是收視率超高,還能持續(xù)創(chuàng)造出億元票房的電影與不斷熱賣的商品,整體產(chǎn)業(yè)帶動的效益極為可觀。  

  歌星與流行音樂更是臺灣無可替代的強(qiáng)項(xiàng)。臺灣相較于大陸明顯獨(dú)特的生活美學(xué),長達(dá)30年間孕育出一代又一代風(fēng)靡大陸的超級歌星。  

  臺灣的歌星及源源不絕創(chuàng)造出膾炙人口的流行歌曲,乃是臺灣真正能夠帶領(lǐng)“華流”的核心競爭力。從《我是歌手》節(jié)目的爆紅,我們看到臺灣的歌星與流行音樂的優(yōu)勢,也體會到歌星與流行音樂才是臺灣創(chuàng)造“華流”的主力部隊(duì)!拔幕俊奔缲(fù)打造臺灣影視產(chǎn)業(yè)的重任,應(yīng)該輔導(dǎo)、鼓勵電視公司與流行音樂創(chuàng)作者,不斷打造超級歌星,不斷對外輸出臺灣的流行歌曲,不斷培養(yǎng)能夠一年創(chuàng)造50億元市場的偶像團(tuán)體。這應(yīng)該是《我是歌手》給我們帶來最大的啟發(fā)。

 

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[責(zé)任編輯:張潔]

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