馬英九就任臺灣當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)人的第二任期已滿1周年,臺灣《聯(lián)合報》21日發(fā)表社論指出,馬英九未來3年的任期,形勢依然險峻。他必須思考的是整個臺灣對他的期待。3年對個人而言,不過是生命里的一小段軌跡;但對整個臺灣而言,錯過了時機,就是千萬人難以挽回的命運。面對未來的3年,馬英九不可不慎!
社論摘編如下:
在20%的低支持度中一路蹣跚,馬英九度過了他連任后的第1個周年。剩下的3年任期,形勢依然處處險峻;對馬英九和對臺灣而言,隧道出口的光明似乎仍然可望而不可即。
自2008年以來領(lǐng)導(dǎo)臺灣5年至今,馬英九面對的其實不只是人氣的滑坡,而是一道難以突破的領(lǐng)導(dǎo)障礙,有如銅墻。其中,有社會郁悶的加深,有在野黨的強力杯葛,更大的因素則是他領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)政團隊失去指引及推動臺灣前進的力量;三種因素陳陳相因,交互糾纏。馬英九必須找出正確的鑰匙來開啟穿越銅墻之門。
歷經(jīng)李登輝、陳水扁20年的紛亂治理,民眾極度渴望臺灣民主的亂象能在馬英九的絕對優(yōu)勢治理下定紛止?fàn),使?jīng)濟重拾活力、社會撕裂重新彌合。但是,5年來,這樣的期待顯然落空。
正因如此,在思考未來3年的作為時,馬英九必須做的,是從理解及回應(yīng)臺灣民眾的渴望入手,拿出積極而具體的作為。必須拿出領(lǐng)導(dǎo)人的熱情和使命,鼓舞對他喪失信心的民眾,并積極重新召喚臺灣社會消散的凝聚力。
馬英九魅力的下滑,可大致歸因于三項因素:第一,個人因素方面:他個性平和,且因成長過程缺乏挫折及草根歷練,社會關(guān)注之厚度及縱深不足,有時流于瑣碎或膚淺,乃至欠缺大開大闔的領(lǐng)導(dǎo)氣魄。
第二,執(zhí)政團隊因素:馬英九用人有同質(zhì)化之傾向,這不利于當(dāng)局決策的多元化思考及機動因應(yīng)。加上藍綠對峙,延攬人才日益不易,政務(wù)官“事務(wù)官化”的現(xiàn)象已極為明顯,不僅無法形成強有力的決策智囊,決策執(zhí)行力也常難以滿足民間的期待。
第三,社會變遷因素:馬英九的首屆四年,是建立在陳水扁貪腐及民進黨執(zhí)政失能的低標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,他推動清廉訴求及兩岸融冰,即能輕易建立政績。但民眾對于臺灣進步的期待不斷在提高,兩岸和解的成果已經(jīng)收割,而清廉訴求卻被林益世、賴素如等的貪腐污損殆盡。目前民間期待最切的經(jīng)濟發(fā)展、社會公平及司法正義等切身議題,遲遲看不到進展。
馬英九在兩岸和解上的成績,自然有目共睹。而過去一年,臺當(dāng)局的精力幾乎全部耗費在美牛、證所稅、年金改革及“核四公投”等四個議題上,且都無法解決,這樣的治理效能如何獲得民眾的支持?
總結(jié)而言,未來3年的任期,馬英九必須思考的是整個臺灣對他的期待。就個人而言,3年不過是生命里的一小段軌跡;但對整個臺灣而言,錯過了時機,就是千萬人難以挽回的命運。馬英九若浪費這3年,就是浪費了2300萬人的3年,不可不慎!
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