一流音樂節(jié)，營銷有欠缺

　　主辦方控制成本和計(jì)算開銷的能力不足，作為音樂節(jié)來說最重要的環(huán)節(jié)——票務(wù)和宣傳工作的不到位，整體后勤鏈條的銜接缺失，一味貪大的僥幸心態(tài)，都是大愛音樂節(jié)的硬傷。

　　一開始，大愛音樂節(jié)的勢頭太猛，讓人充滿狐疑又忍不住前去一探究竟。因?yàn)樗�給出的陣容實(shí)在太龐大，龐大到充滿誘惑的同時(shí)，又讓人不相信這個(gè)剛剛成立一年的音樂節(jié)品牌是否真能擁有如此這般的“高配置”，而且就算如果真的請來了這些陣容，是否能用良好的軟硬件設(shè)施與觀眾的期待和藝人們的演出水準(zhǔn)相匹配？

　　真的到了現(xiàn)場之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大愛音樂節(jié)的現(xiàn)場體驗(yàn)讓人舒適享受，而且放心。作為一個(gè)旁觀的媒體，或作為一個(gè)置身其中的觀眾，如果忽略音樂節(jié)結(jié)束后的“爛尾”話題，只談在現(xiàn)場看演出的感受，我愿意為大愛音樂節(jié)打90分。能看出，“大愛”確實(shí)投了不少錢：花了心思的舞臺(tái)硬體，審美過關(guān)的現(xiàn)場布置，基本到位的吃喝拉撒服務(wù)，加上成都這個(gè)城市特有的閑適氣質(zhì)，都是大愛的加分項(xiàng)，在國內(nèi)音樂節(jié)里已屬一流。因?yàn)椤坝嗫钗唇Y(jié)清”，后兩天的演出嚴(yán)重拖延，對(duì)觀眾來說的確是不小的遺憾，但這也是在各大音樂節(jié)常會(huì)碰到的遭遇。如果你做好這個(gè)心理準(zhǔn)備而來，倒也不算件大事。況且對(duì)于真正的樂迷來說，演出推遲的遺憾絕對(duì)抵不過一次次高質(zhì)量的演出帶來的滿足感。

　　美好的體驗(yàn)和回憶是大愛留給觀眾的，但它留給工作人員的結(jié)尾卻充滿黑色幽默。因?yàn)橛嗫钗唇Y(jié)清導(dǎo)致的周邊工作人員罷工，酒店因?yàn)闆]有拿到房費(fèi)造成警方出動(dòng)，以及藝人被扣的傳聞、主辦方?jīng)]有賺到錢又落了一身埋怨。就算如大愛音樂節(jié)負(fù)責(zé)人陳述所說，能夠“給大家一個(gè)滿意的結(jié)局”，但這個(gè)音樂節(jié)是否會(huì)在來年再辦，恐怕真是很難講了。

　　縱觀全局，大愛音樂節(jié)就像是一座豪華大廈，它有著建世界第一高樓的野心。在基本建筑常識(shí)都未必具備的條件下請來了一流的設(shè)計(jì)師，買來了一流的建筑材料，外人看來固然很好，也可以被相關(guān)人士當(dāng)做炫耀成績的手段，但只有住在里面的人才時(shí)時(shí)感到大廈將傾的危機(jī)，等它一下子轟然倒塌時(shí)，所有隱藏著的問題才一下子顯現(xiàn)出來。

　　主辦方控制成本和計(jì)算開銷的能力不足，作為音樂節(jié)來說最重要的環(huán)節(jié)——票務(wù)和宣傳工作的不到位，整體后勤鏈條的銜接缺失，一味貪大的僥幸心態(tài)，都是大愛音樂節(jié)的硬傷。然而大愛音樂節(jié)成為眾矢之的顯然不是這個(gè)剛剛成立一年的音樂節(jié)一家的事，它同時(shí)也反映出音樂節(jié)行業(yè)井噴下的泡沫。

　　從2008年起，各地的音樂節(jié)開始“雨后春筍”般的態(tài)勢。到今年，全國各地大概有幾千個(gè)音樂節(jié)品牌，但是除了迷笛音樂節(jié)和摩登音樂節(jié)（以及摩登天空旗下的草莓音樂節(jié)品牌），我們看不到一個(gè)是穩(wěn)扎穩(wěn)打，有長線發(fā)展?jié)撡|(zhì)的高口碑品牌。能看到的是太多仰仗著地方政府，無須考慮成本的“一次性”音樂節(jié)，也有太多貌似理想滿滿，打著“誓做中國的伍德斯托克”之類的旗號(hào)，但觀眾體驗(yàn)極端惡劣的音樂節(jié)。

　　相比起太多的“一次性”的低水準(zhǔn)音樂節(jié)，大愛顯然是沖著可持續(xù)發(fā)展的路子去的。比起“攜款潛逃”、“藝人被扣押”等顯然不靠譜的流言，我愿意相信，今年大愛音樂節(jié)的倒掉是因?yàn)樗�在管理上的欠專業(yè)——這是操作團(tuán)隊(duì)和細(xì)節(jié)把控的問題，而像大愛這種高品質(zhì)高投入的音樂節(jié)應(yīng)該是代表著今后音樂節(jié)的走向。希望這件事可以做好善后，并通過亂象來讓市場的問題更多地暴露，來年讓更多的觀眾擁有看高質(zhì)量演出的福氣。