圣誕節(jié)過后,徐崢無(wú)疑收到了一份看似意外卻也在情理之中的大禮,《泰囧》全國(guó)總票房已達(dá)7.21億,成功超越上半年的《畫皮2》,成為國(guó)產(chǎn)電影史上最賣座的影片。
在很多人看來(lái),《泰囧》的成功像是一出神話。誠(chéng)然,我們預(yù)料到這部影片會(huì)很賣座,影片也自然會(huì)成為年末歲尾的話題?墒牵峙戮瓦B初次做導(dǎo)演的徐崢都不會(huì)想到,自己的電影可以打破多個(gè)華語(yǔ)電影的紀(jì)錄。如今,它已經(jīng)是史上最成功的商業(yè)片處女作,它是票房最高的華語(yǔ)電影,它是投資回報(bào)率最高的國(guó)產(chǎn)片,同時(shí)它也成就了所有與這部影片有關(guān)的人。在這個(gè)過程中,無(wú)論內(nèi)因外因,借著天時(shí)地利人和,都促成了《泰囧》的成功。
從影片的制作來(lái)看,徐崢可謂費(fèi)盡心思,完全依照好萊塢模式,創(chuàng)作了一部標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)喜劇。雖說(shuō)是他的導(dǎo)演處女作,但多年來(lái)的累積,已經(jīng)足夠成為創(chuàng)作的基礎(chǔ)。影片顯然吸取了《瘋狂的石頭》《愛情呼叫轉(zhuǎn)移》《人在囧途》這些徐崢直接參與過的喜劇作品中的優(yōu)點(diǎn),也成功避免了這些影片的缺點(diǎn)。在畫面格局上,用泰國(guó)的風(fēng)土人情代替國(guó)內(nèi)的現(xiàn)實(shí)社會(huì),用現(xiàn)實(shí)性較強(qiáng)的人物關(guān)系代替超現(xiàn)實(shí)劇情,用更縝密的節(jié)奏避免故事的脫節(jié)。這些經(jīng)驗(yàn),在這個(gè)心思縝密的上海男人手中,逐漸轉(zhuǎn)換為高質(zhì)量的影片。而這一點(diǎn),也是《泰囧》之所以可以成功的基礎(chǔ)。
從檔期上來(lái)看,《泰囧》雖不至于有預(yù)知能力,但的確冥冥之中被安排到了一個(gè)最美妙的時(shí)間段上映,在《溫故1942》和《王的盛宴》嚴(yán)肅的失敗之后,觀眾面對(duì)瑪雅人世界末日的預(yù)言,面對(duì)年末狂歡,他們的確需要一針強(qiáng)心劑,來(lái)挽救勞累一年并且破敗不堪的生活。這段時(shí)間,沒有好萊塢大片的沖擊,而后面的《十二生肖》的戰(zhàn)場(chǎng)也在3D銀幕,并且兩部影片相輔相成,只會(huì)推動(dòng)《泰囧》繼續(xù)走熱。可以說(shuō),因?yàn)闄n期,《泰囧》占據(jù)了天時(shí)地利。這無(wú)疑應(yīng)該是它票房突破紀(jì)錄的決定性因素。
從營(yíng)銷策略上看,《泰囧》反饋出來(lái)的平民性和時(shí)代感都為口碑的連鎖效應(yīng)打下了基礎(chǔ)。喜劇片與愛情片素來(lái)是以小博大的電影類型,但與愛情片不同的是,喜劇片并不依賴煽情和回憶作為宣傳主打,盡管純粹的故事始終會(huì)贏得大多數(shù)觀眾的喜愛,可畢竟每個(gè)人對(duì)于情感的理解不同。因此,比較來(lái)看喜劇片更加接近大眾生活。只要它仍舊立足現(xiàn)實(shí),只要它制作上獨(dú)具匠心。徐崢、王寶強(qiáng)和黃渤帶動(dòng)的“囧神家族”,也恰好迎合當(dāng)下,頗具時(shí)代氣息。用最恰當(dāng)?shù)男麄鞣绞綖椤短﹪濉汾A取了“人和”,這最后也是最重要的突破點(diǎn)。
我們一直在強(qiáng)調(diào)影片的票房,對(duì)商業(yè)片來(lái)說(shuō),這的確是最重要的試金石。票房雖然不會(huì)與電影的藝術(shù)成就產(chǎn)生直接關(guān)系,但的確也反映了大眾的需求。盡管《畫皮2》也曾經(jīng)創(chuàng)造票房奇跡,盡管成龍的《十二生肖》也有后來(lái)居上的架勢(shì),可我們不要忘記,3D電影的特殊體驗(yàn)與高票價(jià),也是推動(dòng)它們的重要手段。如同韓國(guó)電影只看觀影人次不看票房一樣,我們只需要一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)公式就可以得知,到底有多少人在這個(gè)冬天看過《泰囧》。相對(duì)于票房,這個(gè)數(shù)字才更是徐崢值得驕傲的成就。(王沐 編劇)