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麥當(dāng)勞要變相撤資臺(tái)灣?

2015年07月09日 13:06 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)海外版 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 打印

  《商業(yè)周刊》日前報(bào)道,進(jìn)入臺(tái)灣市場(chǎng)31年的國(guó)際快餐連鎖龍頭麥當(dāng)勞要“撤資”臺(tái)灣,盡管麥當(dāng)勞立即發(fā)聲明滅火:并非“退出”臺(tái)灣市場(chǎng),而是改由“授權(quán)加盟”的方式經(jīng)營(yíng)。但一葉知秋,消費(fèi)力道成長(zhǎng)動(dòng)能不再,加上薪資成本高漲、缺工,臺(tái)灣的投資環(huán)境真的回不去了。

  麥當(dāng)勞宣布,臺(tái)灣屬于“成熟市場(chǎng)”,進(jìn)而出售旗下直營(yíng)門市,改由“授權(quán)加盟”經(jīng)營(yíng)。麥當(dāng)勞其實(shí)應(yīng)該說(shuō)的是,臺(tái)灣市場(chǎng)的營(yíng)收不再有爆發(fā)性,反而面臨虧損風(fēng)險(xiǎn)。與其屆時(shí)面臨虧損,不如改賺穩(wěn)當(dāng)?shù)臋?quán)利金,麻煩的人事問(wèn)題、勞工成本、食安危機(jī)、顧客抱怨等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),全都改由經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)。

  為什么臺(tái)灣市場(chǎng)營(yíng)收不再有成長(zhǎng)性?除了民眾越來(lái)越注意養(yǎng)生,減少食用快餐食品;更大的原因是員工薪資和產(chǎn)品售價(jià)已陷入雙雙停漲的怪圈。

  5月底,臺(tái)“行政院主計(jì)總處”公布,今年1至3月臺(tái)灣平均月薪逾6萬(wàn)元(新臺(tái)幣,下同),創(chuàng)歷年新高。該數(shù)據(jù)一公布,輿論立刻抨擊說(shuō)是官方自我感覺(jué)良好。根據(jù)民間企業(yè)大數(shù)據(jù)分析報(bào)告,去年484.5萬(wàn)勞工,年薪在55萬(wàn)元以下占六成五,其中有高達(dá)二成的年薪在25萬(wàn)元以下。原來(lái),全臺(tái)有近百萬(wàn)名勞工的年薪在25萬(wàn)元以下,換算后這些人的月薪只有兩萬(wàn)元左右。

  官方解釋,平均月薪低,是因?yàn)榘ㄔS多打工族在內(nèi)。沒(méi)錯(cuò),就是打工族拉低了平均薪資,而這些打工族正是普遍存在于這些“微利”的餐飲服務(wù)業(yè)之內(nèi),他們的薪資不漲,是因?yàn)椴惋嫎I(yè)的盈利已經(jīng)停止增長(zhǎng)。

  就以麥當(dāng)勞為例,15年前,一個(gè)超值全餐售價(jià)約是新臺(tái)幣99元,但歷經(jīng)扁時(shí)期失落了8年,馬當(dāng)局蹉跎了7年,其間又遇到全球金融風(fēng)暴的沖擊,以致麥當(dāng)勞只能不斷以“促銷、優(yōu)惠”的方式留住顧客。同樣的超值全餐,售價(jià)只能在79元到89元之間游移。麥當(dāng)勞幾度想調(diào)回原價(jià),但只要一漲,輿論就會(huì)抨擊“又漲價(jià)了”,幾番來(lái)回,售價(jià)就是“回不去了”。

  既然漲不回去,那就讓產(chǎn)品“縮水”吧!因此,肉片變薄、面包變小,或摻入不利健康的食品化合物,就成了權(quán)宜之計(jì)。口味變了,質(zhì)量差了,顧客也就“回不去了”。

  由于價(jià)格提不高,薪資也就漲不起來(lái)。惡性循環(huán)下,臺(tái)灣勞工長(zhǎng)期被低薪剝削,于是臺(tái)當(dāng)局不得不“硬起來(lái)”,去年下半年“勞動(dòng)部”強(qiáng)硬要求企業(yè)提高薪本工資率,今年7月1日起,打工族的時(shí)薪由115元調(diào)高為120元,而且很有可能明年會(huì)繼續(xù)微幅上調(diào),雇主還要分?jǐn)傇絹?lái)越多的社會(huì)福利,如“長(zhǎng)照保險(xiǎn)年金”將于明年上路,雇主分?jǐn)偹某伞?/p>

  這下可好,企業(yè)主賺不到錢,但員工薪資卻“驚驚漲”,企業(yè)浩嘆“反商情緒高漲逼退投資人”,外商企業(yè)轉(zhuǎn)身“撤退”,本土企業(yè)則選擇“出走”。改變經(jīng)營(yíng)方式,麥當(dāng)勞已非第一或唯一,前幾年有肯德基、去年有Fridays、漢堡王。警鐘已非第一次敲響,臺(tái)灣人應(yīng)檢討與深思個(gè)中的意味。事實(shí)上,臺(tái)灣投資魅力不再,也非限于餐飲業(yè),金融海嘯之后,在臺(tái)外資壽險(xiǎn)業(yè)已跑光了。

  正本清源之道,應(yīng)是創(chuàng)造投資前景,增強(qiáng)業(yè)主信心。這需要民眾放下“反商”情緒,臺(tái)當(dāng)局政策也須縮小貧富差距,消弭階級(jí)對(duì)立,否則一直鬧下去,投資人都被嚇跑了。

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