加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,實現(xiàn)歷史跨越,人才是第一資源,科技是第一生產(chǎn)力。高層次人才已經(jīng)成為推動轉(zhuǎn)變方式、創(chuàng)新發(fā)展模式的強大動力。就拿無錫來說,近年來通過率先實施“530”計劃,已累計引進了436家“海歸”創(chuàng)業(yè)項目,今年已達成意向817家,“海歸”創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)井噴現(xiàn)象,人才興企、科技強企,已成無錫企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的自覺選擇。
人才效應(yīng)的凸現(xiàn),也加劇了區(qū)域人才競爭。實施“無錫千人計劃”的目的,就是要更大力度、更廣范圍、更寬領(lǐng)域引進海外高層次人才,以打造人才高地,形成科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地,構(gòu)筑新興產(chǎn)業(yè)高地,為無錫轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強大的智力支持。
認識的高度決定了引才用才的力度。在思想上迫切需要破除三個意識、確立三個觀念——
破除重物輕人意識,確立人才為本觀念,尊重人才、重用人才。當前還存在著引進高層人才不如引進設(shè)備、企業(yè)發(fā)展靠人才不如靠技術(shù)等片面認識,忽視了人才在推動技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的主體作用。這實質(zhì)上是“見物不見人”、“以物為本”思想在作怪。歷史反復(fù)證明,人才具有稀缺性和戰(zhàn)略性,創(chuàng)新型人才是新技術(shù)的發(fā)明者、新產(chǎn)業(yè)的開拓者和新模式的引領(lǐng)者,尊重人才、重用人才,才能使人才實現(xiàn)更大的價值。
破除急功近利意識,確立長遠發(fā)展觀念,舍得投入、舍得時間。直到今天,還有一些部門和干部認為,搞“千人計劃”,引進人才時間太長,風(fēng)險太大,片面追求立竿見影和投資回報效應(yīng)。這實質(zhì)是一種狹隘的功利思想和短視行為。十年樹木,百年樹人,只有長遠考慮,超前謀劃,才能厚積薄發(fā),把人力資源優(yōu)勢變成創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢。
破除安于現(xiàn)狀意識,確立大膽創(chuàng)新觀念,強化機遇意識、強化緊迫意識,F(xiàn)在有些單位和地方滿足現(xiàn)狀,認為人才不比別人少、技術(shù)不比別人差,缺少危機感和緊迫感,不注重人才儲備和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。這是缺少戰(zhàn)略眼光和機遇意識的表現(xiàn)。人才是戰(zhàn)略資源,需要立足今天,向明天投資;人才是特殊資源,需要把握機遇,搶占先機。在人才認識上,我們要算大賬、算總賬、算長遠賬。只有跳出傳統(tǒng)的引人、用人、育人思路,才能更大范圍、更寬視野選人用人。
誰擁有了人才優(yōu)勢,誰就擁有了競爭優(yōu)勢,誰就能在激烈的市場競爭中掌握主動權(quán)和話語權(quán)。讓我們以更開闊的視野、更開放的理念、更開拓的思路,強力推進“千人計劃”進企業(yè),努力把無錫打造成為“東方硅谷”。(江蘇省委常委、無錫市委書記楊衛(wèi)澤17日在落實“無錫千人計劃”動員會上說)
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