在建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的熱潮中,越來(lái)越多的領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)放在工作和生活的重要位置,求知向?qū)W之風(fēng)、刻苦鉆研之風(fēng)、博學(xué)慎思之風(fēng)在領(lǐng)導(dǎo)干部中悄然興起,一些領(lǐng)導(dǎo)干部更是發(fā)出“少一點(diǎn)煙酒味、多一些書(shū)倦氣”的感言。但也經(jīng)常聽(tīng)到一些人這樣說(shuō),工作太忙,公務(wù)太雜,應(yīng)酬太多,沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)。
領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)酬在所難免,學(xué)習(xí)時(shí)間少,也似有緣由。但問(wèn)題的主要方面,還是學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和緊迫感不強(qiáng)不夠。正如魯迅先生所言,時(shí)間就像海綿里的水,只要愿擠,總還是有的。只要有心學(xué)習(xí),不必要的應(yīng)酬大可壓縮,必須參加的應(yīng)酬大可簡(jiǎn)化,學(xué)習(xí)時(shí)間完全可以擠出來(lái),“應(yīng)酬太多、沒(méi)有時(shí)間”不能成為理由。
從毛澤東同志提出“用‘?dāng)D’來(lái)對(duì)付忙”,到鄧小平同志告誡“忙于事務(wù),放松學(xué)習(xí),思想就容易庸俗化”,再到胡錦濤同志強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,減少應(yīng)酬,擠出時(shí)間抓學(xué)習(xí),以自己的示范作用帶動(dòng)全黨全社會(huì)形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣”,領(lǐng)導(dǎo)干部減少應(yīng)酬、勤于學(xué)習(xí),不僅是個(gè)人的生活安排和精神追求,也是崗位要求和工作責(zé)任,事關(guān)社會(huì)風(fēng)氣的引領(lǐng)和干部作風(fēng)的價(jià)值導(dǎo)向。
領(lǐng)導(dǎo)干部如何分配個(gè)人時(shí)間,涉及精神追求的價(jià)值判斷。一些人認(rèn)為,應(yīng)酬可以拉關(guān)系、擴(kuò)人脈,其收益立竿見(jiàn)影;而學(xué)習(xí)雖能完善知識(shí)、提高修養(yǎng),其效果并不實(shí)惠,正是這種功利的比較和錯(cuò)誤的認(rèn)知,一些領(lǐng)導(dǎo)干部不僅不愿意學(xué)習(xí),甚至把學(xué)習(xí)當(dāng)成浪費(fèi)時(shí)間的包袱。
領(lǐng)導(dǎo)干部只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能化解能力危機(jī)、紓解本領(lǐng)恐慌、跟上時(shí)代步伐,從而提高工作效率和執(zhí)政水平,這是個(gè)人發(fā)展和事業(yè)興旺的根本之道。實(shí)踐證明,那些以求知為榮,以學(xué)習(xí)為樂(lè)的人,總能妥善處理工作與學(xué)習(xí)關(guān)系,也大都能在思想認(rèn)識(shí)和能力水平上與時(shí)俱進(jìn);相反一味陷入事務(wù)忙于應(yīng)酬,工作上必然捉襟見(jiàn)肘,后勁不足,是對(duì)個(gè)人和事業(yè)都不利的雙輸之舉。因此,真正做到多學(xué)習(xí)少應(yīng)酬,有賴于領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)升華為精神追求,培養(yǎng)成第一愛(ài)好,內(nèi)化為自覺(jué)行動(dòng);也有賴于建立一套科學(xué)完備、符合實(shí)際、行之有效的學(xué)習(xí)制度,使學(xué)習(xí)由“軟任務(wù)”變成“硬約束”,激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部從應(yīng)酬中擠出更多時(shí)間勤于學(xué)習(xí)。