目前,隨著《關(guān)于分類推進事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》的全文發(fā)布,事業(yè)單位改革逐步走向縱深,步入攻堅期,主要面臨的問題是事業(yè)單位改革的動力不足,呈現(xiàn)橫向上 “兩頭熱、中間冷”,縱向上 “上下熱、中間冷”的局面。中央編辦研究中心主任洪都近日向記者表示,事業(yè)單位改革要在全社會形成共識,避免出現(xiàn)片面、消極、碎片化傾向,應(yīng)告知3000萬事業(yè)單位人員一個可預(yù)知的未來。
事業(yè)單位改革難在何處?
——各省自行其是 試點較難推進 改革呈現(xiàn)支離破碎
“2011年3月,中央印發(fā)五號文件標志著我國分類推行事業(yè)單位改革的頂層設(shè)計已經(jīng)完成。此后,全國將納入統(tǒng)一的改革軌道。2011年6月2日舉行的全國事業(yè)單位改革座談會,則標志著全國分類推進事業(yè)單位改革的工作全面推動。事業(yè)單位改革由始已久,雖然取得一定進展,但由于缺乏統(tǒng)一標準,各省市各行其是,改革呈現(xiàn)著支離破碎的局面,迫切需要全國統(tǒng)一推進。頂層設(shè)計完成以后,全國就納入統(tǒng)一的改革軌道!焙槎既绱丝偨Y(jié)已經(jīng)進行的改革。
十多年來,我國事業(yè)單位改革一直在糾結(jié)是否“減機構(gòu)的人員、減財政負擔(dān)”兩大目標。從各地情況看,盡管山西、上海、浙江、廣東、重慶五省市自2008年就已成為事業(yè)單位改革試點地區(qū),按計劃應(yīng)于2010年底結(jié)束并向全國推廣經(jīng)驗,但由于遇到諸多棘手難題,截至目前試點工作仍未結(jié)束。
“目前我國事業(yè)單位分類改革,自去年6月2日已經(jīng)一年。但改革的動力漸漸出現(xiàn)不足,專家學(xué)者所提建議不多,制定相應(yīng)對策性的政策也不夠。橫向上看‘兩頭熱、中間冷’,縱向上看是‘上下熱、中間冷’的局面!
從縱向上看“上頭熱”,洪都解釋說,黨中央、國務(wù)院以及中央編委、中央編辦以及相關(guān)部門等對分類推進事業(yè)單位改革都非常積極,經(jīng)歷了十年頒發(fā)中央五號文件,還有十一個配套文件同時印發(fā),涉及十一個部門?梢哉f,從中央到相關(guān)部門都積極推進事業(yè)單位改革。
“下頭熱”,廣大民眾總寄希望于事業(yè)單位改革,能給全國人民提供更多更好的公共產(chǎn)品和公益服務(wù)。五號文件也同樣提出 “基本公共服務(wù)均等化”的目標。百姓寄望改革能讓看病難、上學(xué)難得以解決。
“中間冷”,指相關(guān)部門、事業(yè)單位主管部門,事業(yè)單位自身不積極。
洪都分析指出,橫向上也是“兩頭熱、中間冷!睓M向上,行政管理體制改革、經(jīng)濟體制改革、社會管理創(chuàng)新這三大方面的改革都迫使事業(yè)單位必須改革。行政體制改革是轉(zhuǎn)變政府職能,近年全國“兩會”上,不少代表委員把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展方式之所以不能轉(zhuǎn)變到位,歸結(jié)于政府職能沒有轉(zhuǎn)變到位。
此外,從計劃經(jīng)濟變成社會主義市場經(jīng)濟,經(jīng)濟體制改革讓國家發(fā)生了翻天覆地變化。而事業(yè)單位依存于計劃經(jīng)濟,當(dāng)經(jīng)濟體制發(fā)生了變化,事業(yè)單位依存的主體發(fā)生了變化,其生存的空間和活力就受到極大沖擊,也迫使事業(yè)單位進行改革。
再者,目前我國社會管理體制也正在進行全面改革。社會管理體制創(chuàng)新標志著公共服務(wù),公共產(chǎn)品要進行相應(yīng)的調(diào)整,也促成了事業(yè)單位必要進行改革。
由此來看,經(jīng)濟社會的各種改革對事業(yè)單位改革都形成了一個合圍趨勢。毫無疑問,而事業(yè)單位改革肯定會產(chǎn)生震動,但是事業(yè)單位主管部門和地方領(lǐng)導(dǎo),是絕對不會允許因事業(yè)單位改革而引發(fā)不穩(wěn)定。主管部門和事業(yè)單位有天然的利益關(guān)系,如果事業(yè)單位要改革,原有的利益格局就要打破。所以,事業(yè)單位改革前景不容樂觀。
“任何事物的發(fā)展變化是內(nèi)因和外因共同作用,而內(nèi)因是決定性因素。事業(yè)單位自身如果沒有內(nèi)生動力,改革就非常困難!焙槎急硎,作為改革的主體的事業(yè)單位面臨分成三類:存在行政職能的、公益的和從事生產(chǎn)經(jīng)營的。無論分到哪一類,一個很關(guān)鍵的問題沒有解決,即分類改革以后,事業(yè)單位的人員前景不明確,這種微觀的不確定性直接影響了3000萬群體對事業(yè)單位改革的積極性。