追夢路上再出發(fā) 咬定目標(biāo)加油干

　　3月15日，十三屆全國人大二次會議第三場“代表通道”集體采訪活動舉行。

　　右圖為崔根良代表、雷軍代表、湯亮代表、丁世忠代表（從左至右）接受采訪；上圖為本報記者周明陽提問。本報記者 李景錄攝

　　支月英代表、蔡昉代表、王欣會代表（從左至右）步入“代表通道”準(zhǔn)備接受采訪。本報記者 李景錄攝

　　符宣朝代表、張建東代表、白加扎西代表（從左至右）在接受采訪。本報記者 李景錄攝

　　經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 周明陽 馬春陽

　　3月15日上午，十三屆全國人大二次會議第三場“代表通道”開啟。10位來自不同行業(yè)的全國人大代表在“代表通道”上，分享履職故事、傳遞民情民意、表達奮進決心。

　　在回答經(jīng)濟日報記者提問時，全國人大代表、奧盛集團董事長湯亮表示，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)都必須牢牢抓住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，只有堅持科技創(chuàng)新，才能追上時代的潮流，才能在新時代作出新的貢獻。

　　中國社會科學(xué)院副院長蔡昉代表：

　　就業(yè)優(yōu)先政策“升級版”

　　把就業(yè)優(yōu)先政策置于宏觀政策層面，是就業(yè)優(yōu)先政策的“升級版”，或者說是“積極就業(yè)政策3.0”，它提升和改善了宏觀政策體系，使政策體系有了一個確定的目標(biāo)。我們過去制定宏觀經(jīng)濟政策的依據(jù)，主要還是看經(jīng)濟增長速度等，因為經(jīng)濟增長速度和就業(yè)的擴大有一個系數(shù)關(guān)系，我們把它叫做就業(yè)彈性。

　　但是，隨著進入新的經(jīng)濟發(fā)展階段，兩者之間的彈性系數(shù)也會發(fā)生變化，因此，與其間接尋求就業(yè)目標(biāo)，還不如直截了當(dāng)?shù)匕丫蜆I(yè)作為宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整和實施的依據(jù)，這樣目標(biāo)更加明確，也在就業(yè)目標(biāo)和宏觀經(jīng)濟政策手段之間形成了一個有機的內(nèi)在聯(lián)系機制。

　　江西奉新縣澡下鎮(zhèn)白洋教學(xué)點負責(zé)人支月英代表：

　　進一步提高鄉(xiāng)村教師待遇

　　1980年，19歲的我離開家鄉(xiāng)，去了教師奇缺的奉新縣澡下鎮(zhèn)一個最偏遠的學(xué)校。39年中，我走的最多的路是崎嶇的山路，想的最多的事是怎樣教好深山里的每一個孩子。從“支姐姐”到“支媽媽”到“支奶奶”，看到孩子們一茬茬地走出大山，看到他們在各行各業(yè)發(fā)光發(fā)熱，我感覺到自己教的不光是臺下坐的孩子，也是大山中幾代人的希望。

　　希望全社會加大對鄉(xiāng)村教師的關(guān)心，更大力度地提高鄉(xiāng)村教師的待遇，讓鄉(xiāng)村教師安心從教、舒心從教，讓山里的孩子們能好好學(xué)習(xí)，放飛自己的夢想；希望有更多的優(yōu)秀青年投入到鄉(xiāng)村教育中，一起助力鄉(xiāng)村孩子放飛夢想，助力鄉(xiāng)村全面振興。

　　內(nèi)蒙古赤峰市星之路自閉癥兒童康復(fù)中心校長王欣會代表：

　　給自閉癥兒童更多關(guān)愛

　　我15年前第一次接觸自閉癥兒童這個群體，之所以堅持這么多年，是想通過努力讓更多的人知道自閉癥兒童的故事。堅持下去的路很難，因為這個病很難治，自閉癥是在兒童早期發(fā)現(xiàn)的，并且會伴隨終身，目前是世界公認的醫(yī)學(xué)難題，這項工作的推動也很難。我們調(diào)研過很多地方，自閉癥兒童的入學(xué)以及融入社會的問題未能從根本上解決。目前我們國家的特殊教育并未輻射到“自閉癥兒童”這個領(lǐng)域。

　　希望國家相關(guān)部門能夠加大對自閉癥兒童科研和防治的力度，盡早找到病因和治療方法，也希望教育部和各地政府能夠出臺一些措施，讓患自閉癥的孩子也有機會進入學(xué)校就讀。希望大家能夠關(guān)愛這些被稱為“來自星星的孩子”，讓他們有機會融入社會，過上平等體面又有尊嚴的生活。

　　亨通集團董事局主席崔根良代表：

　　民企贏得未來要靠質(zhì)量

　　民營企業(yè)過去的成長靠拼勁、闖勁、艱苦的奮斗，未來的發(fā)展靠創(chuàng)新驅(qū)動和高質(zhì)量發(fā)展。民營企業(yè)要做強，必須瞄準(zhǔn)世界前沿技術(shù)，必須掌握自主可控的核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)。亨通集團是專注于生產(chǎn)光纖和光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、投資、運營的企業(yè)，目前全球市場占有率達到15%。正因為我們靠的是科技創(chuàng)新的力量，才能在全球的市場競爭中不怕被“卡脖子”。企業(yè)要做大，必須要有全球化的市場定位，把中國的質(zhì)量做到讓世界放心，把中國的品牌做到世界認可。一個企業(yè)有了質(zhì)量這個“定海神針”，在全球的市場競爭中才能永立潮頭。

　　奧盛集團董事長湯亮代表：

　　民企轉(zhuǎn)型應(yīng)深耕主業(yè)

　　民營企業(yè)尤其是民營制造業(yè)，要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須要邁過轉(zhuǎn)型升級這道坎，這是無法回避的。我認為轉(zhuǎn)型是手段，升級是目標(biāo)，轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行，而是對主業(yè)的深耕。如果把轉(zhuǎn)型理解為轉(zhuǎn)行的話，什么賺錢就去干什么，這樣失敗的例子舉不勝舉。奧盛集團主業(yè)是橋梁纜索的研發(fā)和制造產(chǎn)業(yè)鏈。這些年來，我們對主業(yè)的深耕體現(xiàn)在兩個方面，一是對橋梁纜索科技含金量的深耕，提升產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持國際競爭力；二是在主業(yè)“新材料”多元化應(yīng)用方面，向廣度上深耕、轉(zhuǎn)型，進而衍生出適合市場需求的新產(chǎn)品。無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，都必須牢牢抓住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，只有堅持科技創(chuàng)新，才能追上時代潮流，才能在新時代作出新的貢獻。

　　小米集團董事長兼首席執(zhí)行官雷軍代表：

　　5G應(yīng)用領(lǐng)域前景廣闊

　　5G不僅在通訊、智能手機上有廣闊的應(yīng)用前景，大家也非常看好5G在物聯(lián)網(wǎng)時代的應(yīng)用，有人說5G+AIoT是下一代的超級互聯(lián)網(wǎng)，我非常認同這個觀點。5G在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，比如智能家居、車聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛等，都有廣闊前景，而且在智慧城市、智慧醫(yī)療、智慧農(nóng)村也都非常有前景。小米在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做了很多年的儲備，目前連接的設(shè)備超過1.3億臺。

　　安踏集團董事局主席丁世忠代表：

　　堅持實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展

　　作為中國體育用品品牌，我們贊助了2022年北京冬季奧運會，去年我們成為中國最大、全球第三大體育用品公司。跟大多數(shù)中國實體經(jīng)濟民營企業(yè)一樣，我們一直堅守實體經(jīng)濟。我們在企業(yè)很小的時候就以工匠精神做產(chǎn)品，當(dāng)發(fā)展到一定規(guī)模的時候，我們樹立自己的品牌，加大創(chuàng)新投入。

　　海南省發(fā)展和改革委員會主任符宣朝代表：

　　使海南成為投資興業(yè)熱土

　　海南把人才和營商環(huán)境作為工作的重中之重來抓，出臺了《百萬人才進海南行動計劃》，計劃從2018年至2025年引進各類人才100萬名。為實現(xiàn)該計劃，海南配套出臺了引進人才的住房保障、子女入學(xué)、配偶就業(yè)、醫(yī)療保障和落戶購車等系列措施，解決人才的后顧之憂。近一年的時間里，海南引進了各類人才4.2萬人。為使引進的人才引得進、留得住、發(fā)揮作用，海南積極培育產(chǎn)業(yè)、引進項目、建設(shè)園區(qū)，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)和項目作為人才干事創(chuàng)業(yè)的主要載體和平臺，海南現(xiàn)在已經(jīng)成為人才發(fā)揮才干、體現(xiàn)價值、實現(xiàn)夢想的熱土。

　　青海果洛藏族自治州州長白加扎西代表：

　　加大三江源保護力度

　　青海省卓有成效地開展了一系列保護行動，三江源保護建設(shè)方面取得了顯著成績，群眾的綠色獲得感得到了提升。但三江源畢竟是高海拔地區(qū)，由于生態(tài)環(huán)境非常脆弱，生態(tài)系統(tǒng)的保護和修復(fù)難度大、任務(wù)重。我們將進一步加大三江源地區(qū)的山水林田湖草生態(tài)系統(tǒng)保護的力度，完善生態(tài)補償機制，推動農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)生活方式的轉(zhuǎn)變，努力使三江源地區(qū)的江河湖泊更加充沛，森林和草原更加豐潤，將三江源建設(shè)成為人與自然和諧共生的典范。

　　北京市副市長張建東代表：

　　全力籌辦好冬奧會

　　今年是冬奧會籌辦承上啟下的關(guān)鍵之年，在繼續(xù)推進場館和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，工作重心要逐步向場館運行、場館管理轉(zhuǎn)移，需要重點抓好三項工作。第一，全面推進場館和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；第二，不僅要把場館建設(shè)好，還要把場館運行好；第三，通過舉辦一系列測試賽，對場館管理和場館運行進行檢驗。5月份，我們將舉辦冬奧會開幕倒計時一千天活動，下半年將發(fā)布冬奧會和冬殘奧會的吉祥物，今年年底將會啟動面向全球的冬奧會志愿者招募活動。