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京浙魯民營企業(yè)融資狀況調查:各類機構盡展所長 金融可獲得性增強

2019-11-25 12:22:00
來源:經濟日報
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  融資難、融資貴,歷來都是民營企業(yè)所面臨的痛點和難點問題。去年召開的民營企業(yè)座談會指出,要不斷為民營經濟營造更好發(fā)展環(huán)境,幫助民營經濟解決發(fā)展中的困難,并強調要優(yōu)先解決民營企業(yè)特別是中小企業(yè)融資難甚至融不到資的問題,同時逐步降低融資成本。民營企業(yè)座談會召開一年多來,各地民營、小微企業(yè)的融資現(xiàn)狀如何,發(fā)生了哪些變化?經濟日報-中國經濟網(wǎng)記者日前赴北京、山東、浙江等地進行了調研——

  破解“首貸難”

  挖掘潛力客戶并扶植企業(yè)度過成長期的資金困境

  “首貸”,也就是首次貸款,指的是在中國人民銀行征信報告中無貸款記錄的企業(yè)首次獲得的貸款,包括民營企業(yè)貸款、單戶授信1000萬元以下的小微企業(yè)貸款、小微企業(yè)主和個體工商戶經營性貸款。

  “首貸難”是民營、小微企業(yè)面臨的融資痛點。在去年民營企業(yè)座談會召開后,提高民營、小微企業(yè)的首貸率成為金融機構服務民營、小微企業(yè)的發(fā)力點之一。

  “以前以為第一次貸款肯定會手續(xù)繁瑣、門檻高、辦理時間長,但這次貸款辦理過程讓我感到意外,沒想到能這么快。”盛邦集團聯(lián)合創(chuàng)始人、集團總經理黃永超對記者說,從發(fā)布融資需求到獲得貸款僅用了10天時間,實在太方便了。

  德州盛邦體育集團是山東一家從事SMC高分子復合材料制品制造的高新技術企業(yè)。在集團展區(qū),黃永超指著藍色的拼裝式泳池向記者介紹,國家游泳中心“水立方”就采用了盛邦的拼裝式泳池,建設周期短且環(huán)保。

  此前,盛邦體育主要使用的是自有資金運營。今年,公司準備擴大生產時遇到資金困難。隨后,盛邦通過山東政務服務網(wǎng)發(fā)布融資信息,很快就被列入首貸培植企業(yè)名單,德州銀行及時上門與該公司對接。最終,盛邦體育獲得授信1000萬元。

  在山東,像盛邦體育一樣沒與銀行打過交道的企業(yè)并不少。當?shù)匾浴笆踪J培植”為突破口,提升服務民營、小微企業(yè)的能力。中國人民銀行德州市中心支行行長崔金平表示,指導銀行主動與企業(yè)在貸前建立合作關系,挖掘潛力客戶并扶植企業(yè)度過成長期的資金困境是首貸培植的重要意義,也是改善民營和小微企業(yè)融資難的突破口。

  工商銀行德州分行就制定了小微企業(yè)“新拓戶”產品獎勵政策,按戶及時獎勵小微客戶經理,激發(fā)支行發(fā)展小微金融業(yè)務的積極性,截至9月末,累計培植首貸客戶174戶,投放首貸客戶貸款1.22億元。德州銀行則建立了“動態(tài)培植進度表”,符合條件的企業(yè)由總行督辦盡快簽訂貸款協(xié)議,應貸盡貸。對暫不符合條件的,記錄企業(yè)經營發(fā)展中的問題,進行專人培植回訪,持續(xù)跟蹤培育,盡早達成條件并促成貸款落地。

  破解“首貸難”在山東取得了積極成效。截至9月末,德州市金融機構已累計走訪、建檔培植企業(yè)1143家,通過培植獲得首貸企業(yè)達到1023家,累計貸款金額8.84億元;青島市則成功培植首貸企業(yè)3180家,累計發(fā)放貸款94.24億元。

  各類銀行差異互補

  大銀行優(yōu)勢是規(guī)模大、資金成本低,小銀行更靈活、放貸快

  今年的《政府工作報告》提出,國有大型商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款要增長30%以上。這讓不少人擔憂,大銀行下大力氣做民營、小微企業(yè)貸款,會不會與城商行等小銀行形成惡性競爭?從長遠看,會不會不利于民營、小微企業(yè)發(fā)展?經濟日報記者在采訪中看到,大小銀行各展所長,為民營、小微企業(yè)提供了差異化服務,在競爭中形成了錯位發(fā)展、差異互補的局面。

  大銀行的優(yōu)勢是規(guī)模大、資金成本低,給民營、小微企業(yè)貸款時,利率有較明顯的優(yōu)勢!叭绻械盅何,還是大銀行的貸款利率更低,年利率在5.4%左右!迸_州市速譜機電財務部經理阮玲芝介紹。

  不少股份制銀行也具有為民營企業(yè)提供綜合金融服務的能力。北京物美商業(yè)財務有限公司副總經理于濱介紹,目前物美需要的是個性化的綜合金融服務,從表內信貸到表外融資,從企業(yè)融資到資金增值,都需要“量身定制”,因此也需要與該類銀行合作。目前,物美不僅在民生銀行有15億元的授信規(guī)模,并且還有6.7億元的并購貸款,民生銀行還為其承銷債券,包括短期融資券50億元、中期票據(jù)20億元!拔覀冋紤]與民生銀行開展新一輪的并購貸款!庇跒I說。

  小銀行優(yōu)勢是更靈活、放貸快,能夠滿足民營、小微企業(yè)“短頻快”的資金需求。阮玲芝也表示,如果是沒有抵押物的小額貸款,她認為在當?shù)剡是臺州銀行較方便。

  維克機械董事長王宏波也表達了類似的觀點。他告訴經濟日報-中國經濟網(wǎng)記者,公司在國有大銀行和本地城商行、農商行都有貸款,其中在農行的1000萬元貸款以抵押貸款為主,而在當?shù)氐呐_州銀行、泰隆銀行、椒江農商行的各500萬元貸款,則以信用貸、保證貸為主,年化利率為7.5%至8%。雖然利率比國有大銀行高,但優(yōu)點是放貸快,一兩天就能到賬,能夠幫助企業(yè)補足流動資金,以保證公司運營。

  大小銀行各展所長,錯位發(fā)展、差異互補的局面已經在臺州形成。更難得的是,當?shù)匾蕴┞°y行、臺州銀行為代表的小銀行發(fā)揮了“鲇魚效應”,帶動其他金融機構不斷創(chuàng)新優(yōu)化小微金融服務。目前,臺州轄內的國有大銀行、股份制銀行幾乎都是系統(tǒng)內的小微金融示范行。

  截至今年9月,臺州市銀行業(yè)小微貸款余額3384.76億元,占全部貸款余額的40.88%,高于浙江省平均水平近10個百分點,高于全國平均水平近20個百分點;民營企業(yè)貸款余額4419.62億元,占全部貸款余額的53%以上。小微企業(yè)貸款的覆蓋面也明顯提高,今年9月末,小微企業(yè)貸款戶數(shù)達到38.73萬戶,同比增加3.32萬戶。

  讓企業(yè)變得“透明”

  搭建金融信用信息共享平臺,歸集金融、公安、稅務等多部門信息

  “信息不對稱是銀行與小微企業(yè)之間資金供求錯位的重要原因!敝袊嗣胥y行臺州市中心支行行長王去非表示。

  民營、小微企業(yè)運行管理不規(guī)范、財務管理不健全、信息不透明是銀行“不敢貸”的重要原因。為破解這一問題,中國人民銀行臺州市中心支行于2014年7月成功搭建金融服務信用信息共享平臺。這一平臺歸集金融、公安、稅務等30多個部門3.15億條信用信息,對全市60萬家市場主體進行信用建檔。

  這樣一來,原本孤立的信用信息源被打通了,銀行貸前調查也有了依托,企業(yè)成為“透明人”,也使得金融機構能夠“一站式”查詢此前散落于各部門的企業(yè)信用信息。

  現(xiàn)在,臺州信用信息共享平臺已經成為銀行小微信貸風控的有力抓手,也使得更多發(fā)放信用貸款成為可能!敖鹑诜⻊招庞眯畔⒐蚕砥脚_的推出,很大程度提高企業(yè)調查的效率,依靠平臺多維度的信息,客戶經理結合現(xiàn)場與非現(xiàn)場的調查,更真實反映企業(yè)經營情況。”工行臺州分行副行長杭嘉表示。

  “依托這一平臺,我們突破了依賴抵押的傳統(tǒng)信貸模式,90%左右為信用保證貸款!碧┞°y行行長王官明介紹,依托臺州信用信息共享平臺,該行積極引入工商、司法等外部數(shù)據(jù),完善大數(shù)據(jù)分析應用,建設了強大的中臺,實現(xiàn)全流程模型管控。目前該行已建立269條貸前預評估規(guī)則、8大專家模型、125個精準貸后規(guī)則,這為發(fā)放信用保證貸款打好了基礎。

  “平臺建立后,‘一站式’調查在很大程度上降低了銀行獲客成本,同時放貸時間也縮短了60%至70%!蓖跞シ墙榻B。

  今年3月,平臺三期銀企融資對接系統(tǒng)上線,這意味著企業(yè)可以直接登錄平臺在線上申請融資,實現(xiàn)資金供需雙方線上高效對接,讓“信息”多跑路、“企業(yè)”少跑路,進一步降低了銀企對接交易成本。

  最新數(shù)據(jù)顯示,截至9月末,信用信息共享平臺共開設銀行機構查詢用戶2419個,累計查詢861萬次,月查詢超過10萬次;銀企融資對接系統(tǒng)上線試運行6個月共上傳各類信貸產品210個,線上對接成功447筆,為419家小微企業(yè)融資金額22.52億元。目前,臺州金融服務信用信息共享平臺已在全國20多個地區(qū)復制推廣,下一步,平臺還將移動化升級,利用APP、小程序等渠道開展服務。

  在破解信息不對稱的同時,臺州還推動成立了小微企業(yè)信用保證基金,有效緩解了小微企業(yè)“擔保難、互保煩”“互保聯(lián)保風險大”等問題。

  臺州市信;鹂偨浝聿苡垒x介紹,信;鹨哉鲑Y為主、銀行捐資為輔,對企業(yè)來說,費率較低,基金年擔保費率僅為0.75%,大大低于2%至3%的市場擔保費率,且不附加收取額外費用或增加第三方擔保,大量缺乏抵押物的小微企業(yè)通過基金支持獲得了銀行貸款。

  截至今年9月底,臺州市信;鹄塾嫗17472家小微企業(yè)承保300.89億元,在保余額為99.2億元。(經濟日報-中國經濟網(wǎng)記者 陳果靜)

[責任編輯:張曉靜]
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