行業(yè)壟斷、內(nèi)外監(jiān)管缺失 涉糧腐敗何以成患?
涉糧腐敗何以成患?
糧食購銷收儲是保障糧食安全的關鍵環(huán)節(jié),但當前該領域的違紀違法行為仍未遏止。這些問題有哪些典型表現(xiàn)?何以易發(fā)?
哪些環(huán)節(jié)成腐敗高發(fā)區(qū)
半月談記者發(fā)現(xiàn),糧庫設施建設、糧食運輸、企業(yè)投資經(jīng)營、糧食收儲庫點資格審批等方面,成為違紀違法行為高發(fā)區(qū)。
有的干部利用權力,在糧食儲備庫遷建項目和倉儲設施建設工程承攬中為企業(yè)提供幫助,如串通投標,為企業(yè)量身設置招標條件、修改評分標準、要求評委降低其他公司評分;有的利用職權或職務影響,幫助親屬控制的企業(yè)參與糧食收儲。
糧食收購、儲存環(huán)節(jié),容易被“糧耗子”盯上。壓低糧食收購價格,虛增糧食損耗量,違規(guī)倒賣政府儲備糧,簽訂虛假動態(tài)儲備糧采購協(xié)議,截留輪換糧銷售收入……一些本應是國家糧食的“看門人”,利用諸多手段謀取私利。
云南個舊市糧食儲備庫原主任馬志明,用到期輪換的舊糧頂替新糧入庫,虛構555萬公斤糧食交易,違規(guī)套取保管費用補貼、輪換費用補貼111萬元;虛報糧食購銷入賬價格,在糧食購銷商與儲備庫的購銷業(yè)務往來中形成糧食差價,套取、截留糧食購銷款191萬元。
在儲備糧輪換、糧食補貼申報等過程中存在的失職失責行為,也會給國家造成重大損失。
2017年至2018年,云南廣南縣糧食收儲經(jīng)營總公司時任經(jīng)理趙太忠和時任副經(jīng)理黃炳校,在糧食收儲輪換工作中,對糧食質量把關不嚴,憑感官經(jīng)驗收購糧食,導致收購糧食黃粒米含量超標,造成損失189.6萬元。
黑龍江省寧安市財政局原黨組成員劉國忠,在核查某民營企業(yè)申報糧食補貼工作中,對發(fā)現(xiàn)的自購玉米沒有農(nóng)產(chǎn)品專用發(fā)票等問題故意隱瞞,致使申報企業(yè)非法獲取國家糧食補貼款136萬元。
還有個別人把涉糧公款當私款,肆意挪用。在公開通報的典型案例中,有的涉案人員私設“小金庫”,用于單位其他開支及個人使用;有的指使下屬將公款挪用;有的將銷售糧款存入個人銀行賬戶,用于購買股票、個人消費。與之相對應的是,財務等關鍵崗位人員的監(jiān)督流于形式,不僅不敢堅持執(zhí)行相關制度規(guī)定,對違規(guī)行為“說不”,甚至主動配合,形成窩案。
涉糧腐敗何以成患
行業(yè)壟斷、管理體制機構不順、內(nèi)外監(jiān)管缺失,致涉糧腐敗多發(fā)。云南省委巡視工作領導小組辦公室有關負責人說,涉糧領域曾是“冷門”行業(yè),長期被忽視,尤其是國有糧食企業(yè)落實改革要求不到位,普遍存在政企不分、政策性業(yè)務與經(jīng)營性業(yè)務未徹底分離等問題。
“糧食局和購銷公司大都是兩塊牌子一套班子,既是政策的執(zhí)行者、制定者,也是市場的主體,成為監(jiān)管缺位的重要原因。”江蘇省儀征市紀委常務副書記、監(jiān)委副主任丁虹娟表示。
云南大學廉政研究中心秘書長申斌認為,由于糧食購銷部門對糧食的定價采購、銷售方式具有壟斷性,社會公眾往往不能參與監(jiān)督,再加上內(nèi)部監(jiān)督制約機制不夠健全或是監(jiān)督虛設,上級主管部門對基層單位的日常指導、監(jiān)督、檢查不到位,讓收購、銷售等環(huán)節(jié)“暗箱操作”成為可能,且不易察覺。
“以案示警、以案促改、以案促治”不徹底,也讓涉糧腐敗沒有得到警示。在一些地方和涉糧單位,對各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的涉糧問題整改不到位,有的整改責任壓不實、層層“甩鍋”,有的缺乏擔當、“新官不理舊賬”,有的改了又犯、邊改邊犯。也有部門警示教育流于形式,黨員干部汲取糧食領域腐敗案件教訓不深刻。一些領導干部對各類監(jiān)督機構移交的問題線索,一轉了之、下移推責,不主動認領,不組織自查自糾,導致基層糧企糧庫工作人員紀法意識淡薄,不懂政策要求,沿襲“老規(guī)矩”辦事,長期違紀違法而不自知。
丁虹娟告訴半月談記者,以前基層糧站黨員組織關系在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,人事關系在糧食系統(tǒng),兩邊黨支部都沒有將他們納入日常管理。這樣的“兩不管”造成相關人員實際游離監(jiān)管之外。
抓“碩鼠”須出重拳
保障糧食安全,事關經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、國家長治久安,對涉糧腐敗必須重拳出擊。
一是強化政治監(jiān)督、跟進監(jiān)督,開展專項巡視巡察,加強對各級黨委政府和有關部門落實糧食安全主體責任和主管監(jiān)管責任的監(jiān)督檢查,對失職失責問題“零容忍”,切實改變監(jiān)管缺失缺位的狀況,推動主體責任、監(jiān)督責任和主管監(jiān)管責任貫通協(xié)同,強落實、強監(jiān)管和強監(jiān)督共同發(fā)力,形成整治工作合力。專家建議,要掌握解決問題的規(guī)律方法和路徑,防止監(jiān)督問責簡單粗暴一刀切,轟轟烈烈走過場。
二是堅持邊查邊改邊治,認真總結案件發(fā)生規(guī)律和成因,深刻剖析腐敗問題背后的深層次原因,督促完善制度、堵塞漏洞、深化改革,在糧食采購、儲存、銷售以及糧庫工程建設等環(huán)節(jié)建立完備的監(jiān)督制約機制。如加快涉糧企業(yè)數(shù)字監(jiān)管信息平臺建設,運用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化科技手段,實時跟蹤糧食購銷情況,提高風險預警和防控能力。
三要持續(xù)深化國有糧食企業(yè)改革,理順和解決體制機制中的“腸梗阻”。專家建議,推動政策性與經(jīng)營性職能、政府儲備運營業(yè)務與企業(yè)經(jīng)營實行分離,人員、實物、財務、賬務管理嚴格分開,構建產(chǎn)權清晰、權責明確、管理科學的儲備糧管理體制。
來源:《半月談》2022年第11期 原標題:《長期無人管,違法不自知:改革難落地,滋生涉糧腐敗》
半月談記者:字強 楊靜 鄭生竹 | 編輯:徐希才