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郭臺(tái)銘:鴻海集團(tuán)內(nèi)遷中西部及加薪是正確決定

2011年06月08日 11:12 來(lái)源:中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 打印

  中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)6月8日消息 據(jù)臺(tái)灣“中央社”報(bào)道,今天,鴻海精密召開股東常會(huì),董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘認(rèn)為,集團(tuán)內(nèi)遷大陸中部及西部,以及為員工加薪,優(yōu)先穩(wěn)定員工,是正確的決定。

  今日,郭臺(tái)銘在股東會(huì)開場(chǎng)時(shí),未按原訂講稿,自行對(duì)股東發(fā)表心情告白。郭臺(tái)銘表示,集團(tuán)將生產(chǎn)基地搬遷至大陸中部及西部,且為員工加薪,優(yōu)先穩(wěn)定員工,是正確方向;目前集團(tuán)不僅員工流動(dòng)率降低,基層員工收入提升,并有助發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。

  郭臺(tái)銘指出,在集團(tuán)調(diào)整后,目前不僅不缺工,還可以挑工;挑工有助員工穩(wěn)定,2010年10月至今年上半年的9個(gè)月仍處于調(diào)整期。

  郭臺(tái)銘進(jìn)一步表示,要讓員工穩(wěn)定且安定的工作,加上全球及大陸都面臨通膨等生活指數(shù)問題,難免對(duì)股東權(quán)益有所犧牲,至于轉(zhuǎn)型調(diào)整效益則不是一季就可以看到的。他指出,集團(tuán)生產(chǎn)基地推動(dòng)自動(dòng)化、無(wú)人化,都需要有經(jīng)驗(yàn)人員管理,將生產(chǎn)從人的手轉(zhuǎn)到機(jī)械的手,這是鴻海去年很重要的工作。

  郭臺(tái)銘表示,集團(tuán)朝大陸中部及西部遷移,讓員工回到家鄉(xiāng),重要的工作是穩(wěn)定員工;目前,公司處于搬運(yùn)期間,包括設(shè)備及員工,搬運(yùn)過程使支出增加,但不影響生產(chǎn)。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 劉海偉)

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