“沒給導(dǎo)師湊過發(fā)票?研究生白念了!痹诒本┮凰攸c(diǎn)高校的科技活動研討會上,研二學(xué)生楊寧(化名)的一句話引起了全場的騷動。
會議隨之從念發(fā)言稿跳到自由發(fā)言環(huán)節(jié):為了評上教授級職稱、學(xué)科帶頭人、人才工程的成員,自己的導(dǎo)師如何拿課題經(jīng)費(fèi),削減腦袋,跑關(guān)系;為了申報科研項(xiàng)目,導(dǎo)師又是如何走門路,請客送禮,多方打點(diǎn)……他們還抱怨,在這些“看不上眼”的“工作”中,導(dǎo)師又安排自己干了什么。
“壞”導(dǎo)師為何反而變得搶手
一場本是對學(xué)生科研項(xiàng)目的研討,最后演變成對自己導(dǎo)師的“討伐”,言辭之激烈讓在座的多家媒體記者觸目驚心,以至于現(xiàn)場負(fù)責(zé)活動的工作人員不得不中途打斷,直接進(jìn)入總結(jié)發(fā)言。
楊寧告訴記者,一些導(dǎo)師給學(xué)生派的活兒,一看就知道不是基礎(chǔ)研究,而是一些外包公司,甚至是導(dǎo)師本人公司的項(xiàng)目。因?yàn)樯婕吧虡I(yè)、專利等問題,學(xué)生很難發(fā)文章,但是,“為了討好導(dǎo)師還是要干”。至于為何要“討好”導(dǎo)師則不言而喻,論文生殺大權(quán)在其手里。
學(xué)生也有被“逼急”的時候,早些年轟動一時的上海某高校9博士生炒掉博導(dǎo)就是如此導(dǎo)師長期讓學(xué)生為自己的公司做項(xiàng)目,而疏于對學(xué)生本身學(xué)業(yè)的指導(dǎo)。
然而,這只是一個極端的情況,當(dāng)時就有人不無“遺憾”地評論道,這位博士生導(dǎo)師太不會做人,如果他能在學(xué)生給自己干私活兒的基礎(chǔ)上,分配一些可以做出文章的題目來,也不至于到此地步。
當(dāng)然,漸漸地,楊寧也意識到,有些“技能”,于他本人走向社會,不無“好處”,比如會湊發(fā)票,比如會找路子!拔乙仓啦惶,但這是一種技能,必須要掌握,”他笑了笑繼續(xù)說,“我只能說,學(xué)會了不一定用!
事實(shí)上,經(jīng)過大學(xué)本科4年的鍛煉,學(xué)生“利己”的苗頭已經(jīng)顯現(xiàn)。
研一新生開學(xué)搶導(dǎo)師是一個典型的例子。不少接受采訪的研究生表示,一般情況下,“壞”導(dǎo)師反而變得十分搶手,因?yàn)椋趯W(xué)生們看來,他們能從這類導(dǎo)師那里學(xué)到社會上必備的技能,拿到足夠的經(jīng)費(fèi),發(fā)表足夠分量的文章。
搶導(dǎo)師時,送禮請吃飯是常用的招數(shù)。研三學(xué)生李蒙告訴記者,他“搞掂”導(dǎo)師就花了一番心思:先找一位了解導(dǎo)師的師兄,在飯桌上就把導(dǎo)師的基本資料、喜好、忌諱搞得一清二楚,然后再去找導(dǎo)師,又讓“未來師兄”在導(dǎo)師面前“敲敲邊鼓”,最后終于如愿以償。
相比之下,那些默默無聞、專攻學(xué)術(shù)的導(dǎo)師則是“門前冷落車馬稀”。一位已經(jīng)畢業(yè)的研究生告訴記者,他的導(dǎo)師在院系內(nèi)“口碑極差”,“一天到晚只知道報告和數(shù)據(jù),還沒做出什么名堂來”,其他教師基本不愿同他打交道。其結(jié)果是,3年來,這位導(dǎo)師只招了他一名研究生。
更為重要的是,當(dāng)這位學(xué)生想回母校讀個在職博士時,他發(fā)現(xiàn),報上碩士生導(dǎo)師的名字,負(fù)責(zé)報名的工作人員都會搖著頭說,“你這博士估計(jì)沒人愿收”。
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