辛苦了一年,年底除了盼望春節(jié)大假的來臨以外,咱們這些在職場打拼的人,最盼的也就是年終獎(jiǎng)了!澳杲K獎(jiǎng)”就像是企業(yè)福利的一場PK盛宴,什么“年底雙薪”“股票分紅”“提成”“旅游獎(jiǎng)勵(lì)”……發(fā)放的方式真可謂五花八門。當(dāng)然也有摳門的老板,根本不發(fā)。馬上就要過年了,各單位的年終獎(jiǎng)也逐漸揭開神秘面紗,近日成都某論壇上,有關(guān)年終獎(jiǎng)的熱辣討論正在進(jìn)行中。
有請(qǐng)員工發(fā)言
暈哦!年終獎(jiǎng)只發(fā)200元
最漫長年終獎(jiǎng):要等到4月份
網(wǎng)友“魔鬼”是一家國際快遞公司的普通員工,在服務(wù)中心工作的她一天要處理很多雜事,累得很。但這幾天她卻一點(diǎn)都提不起精神,原因很簡單,公司的年終獎(jiǎng)要等到4月份才發(fā)。“魔鬼”說,時(shí)間晚也就不說了,關(guān)鍵是流程相當(dāng)繁瑣———部門先會(huì)對(duì)每個(gè)員工一年的工作成績做一個(gè)考核,之后評(píng)級(jí),等經(jīng)理簽字確認(rèn),確認(rèn)之后交北京總部,再由北京總部呈交亞太總部,等亞太總部確認(rèn)后再逐級(jí)發(fā)放!熬湍敲磶浊K錢還整得這么麻煩,惱火!
最草根年終獎(jiǎng):員工200元,經(jīng)理300元
網(wǎng)友“最愛紅塵”所在的公司9日終于發(fā)了年終獎(jiǎng),可數(shù)額卻實(shí)在太“草根”了!白類奂t塵”說,雖然公司加上經(jīng)理一共才5個(gè)人,但從開業(yè)到現(xiàn)在半年里,利潤也有28萬左右了。但領(lǐng)到年終獎(jiǎng)時(shí),一捏那個(gè)紅封封兒,心里瞬間拔涼拔涼的,這簡直不能用“薄”來形容了,心里那個(gè)雷。浩胀▎T工200元,經(jīng)理300元。不過轉(zhuǎn)念一想,有總比沒有強(qiáng)吧,如果拿去買1塊錢一個(gè)的包子,可以買200個(gè)。這么一想,心里也就平衡了。
最搞怪年終獎(jiǎng):發(fā)多少 抽撲克定
從進(jìn)公司就一直沒拿過年終獎(jiǎng),網(wǎng)友justlook問過為什么,可沒有就是沒有。9日下午組長在QQ群里發(fā)布消息說,今年要發(fā)年終獎(jiǎng),要大家認(rèn)真點(diǎn)做事晚上吃團(tuán)年飯。
吃團(tuán)年飯的時(shí)候,老總拿出一副撲克讓員工們一人抽一張,justlook抽了張黑桃Q,但他卻不清楚這張牌是干啥子的。吃完飯,老總宣布開始發(fā)年終獎(jiǎng),但要發(fā)得特別點(diǎn),喊大家把牌拿到,今年年終獎(jiǎng)就抽撲克定,名額是一個(gè)5000,五個(gè)3000,十個(gè)1000,三十個(gè)100。先抽100的。聽到這話,justlook的腳板心都抓緊了,心頭默念“遲點(diǎn)抽到我啊,遲點(diǎn)抽到我啊”,自己想買個(gè)筆記本電腦很久了。哪知很快就抽到了黑桃Q,于是justlook的年終獎(jiǎng)就是100塊。
有請(qǐng)老板發(fā)言
發(fā)多發(fā)少你們都有話說
我們也難哪
看到網(wǎng)友們七嘴八舌地議論年終獎(jiǎng),身為老板的網(wǎng)友“憂郁的fit哥”忍不住了,他要替老板們說句公道話。
“憂郁的fit哥”手下有員工40名。他說老板都怕過年,他也不例外,因?yàn)橐坏竭^年,關(guān)于員工過年的福利就是個(gè)讓人頭痛的問題。每年的年終獎(jiǎng)早在2個(gè)月前公司就會(huì)討論,所以大家不要以為老板就是天天坐到辦公室耍,對(duì)員工的聲音一無所知。前幾天他跟朋友喝茶時(shí)還說起年終獎(jiǎng)的事,業(yè)務(wù)公司大都是按業(yè)務(wù)員每年完成業(yè)務(wù)總量的百分之一來提最后的年終獎(jiǎng),公司員工今年有最高提3萬年終獎(jiǎng)的人,但每年年底還是有員工辭職,朋友們還開玩笑說:年終獎(jiǎng)其實(shí)就是個(gè)留人獎(jiǎng)!對(duì)于他們明確了年終獎(jiǎng)提成辦法的公司還好些,那些沒有明確的,發(fā)和不發(fā)都不行,發(fā)少了也不行,而且今年發(fā)3000,明年員工就會(huì)想會(huì)不會(huì)更多,員工的胃口始終在膨脹,但又常常不考慮公司業(yè)績到底如何。
“憂郁的fit哥”一直不明白,難道年終獎(jiǎng)對(duì)大家的激勵(lì)真有那么大嗎?就老板的角度來看,他認(rèn)為不見得,但不發(fā)副作用卻相當(dāng)明顯。以前公司的年終獎(jiǎng)就是直接按等級(jí)發(fā)且是在團(tuán)年時(shí)當(dāng)場發(fā)放,原來以為這樣會(huì)刺激一些不長進(jìn)的員工,但結(jié)果恰恰相反,刺激是刺激了,但結(jié)果是直接將人刺激起走了。所以后來公司寧愿給平時(shí)工作努力的同事提升工資,也不愿意在年終時(shí)用油爆爆的年終獎(jiǎng)刺激大家。
看到網(wǎng)上有不少人說越有錢的老板越摳,“憂郁的fit哥”認(rèn)為這種說法片面了,因?yàn)榕聠T工拿高工資的老板肯定不是好老板,但也請(qǐng)員工們?cè)诳紤]自己年終獎(jiǎng)的時(shí)候,也對(duì)自己整年的工作做個(gè)評(píng)估;還有,好多老板發(fā)年終獎(jiǎng)花樣百出并不是因?yàn)閾,是因(yàn)椴粫缘迷撜(gè)發(fā)。
“憂郁的fit哥”說,年終獎(jiǎng)本是個(gè)可有可無的東西,并不是國家規(guī)定的,發(fā)固然欣喜,不發(fā)其實(shí)也可以泰然處之,這個(gè)取決于公司整年的利潤和老板的態(tài)度,所以請(qǐng)大家理性看待這個(gè)事情,不要因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)的不如意帶著情緒迎接來年的工作。
網(wǎng)友總結(jié)陳詞
我們?cè)诤醯牟皇清X
而是老板那份心
干鍋兔:說得對(duì),好的企業(yè)留人除了有個(gè)好的福利制度外,更重要的是靠老板的人格魅力,靠的是企業(yè)文化對(duì)員工的吸引力,讓員工愿意跟著公司干。
wenky:我也喜歡平時(shí)工資高點(diǎn),要是每個(gè)月給我漲1000,幾千塊的年終獎(jiǎng)就無所謂了。
禿頭歌女:只要老板些不要只是抱著榨取剩余價(jià)值的目的做事就可以了,大家都在付出,應(yīng)該得到應(yīng)有的報(bào)酬。樓主老板說得比較實(shí)在,比起那些發(fā)凍糕、紙巾的有良心。
小妖精娃娃:曉得老板也不容易,但老板總歸還是應(yīng)該給辛苦了一年的員工們表示一下,穩(wěn)定軍心。但200、300就像給小朋友封紅包一樣,這樣的效果比不發(fā)還差。
水戶洋平:其實(shí)員工只是想能夠有更好的福利,年終獎(jiǎng)不過是一種形式,只要老板誠心待員工,過年過節(jié)有份禮物,年終獎(jiǎng)發(fā)多少應(yīng)該不是問題。
花蜜:在公司辛苦了一年,為公司賺了那么多錢,年終了找老板要點(diǎn)福利不是啥子過分的事吧。一個(gè)公司要是效益很好還沒得一分錢年終獎(jiǎng),實(shí)在是太傷員工的心了!
嚕嚕啦啦:公司效益不好,年終獎(jiǎng)少點(diǎn)還說得過去,但是效益非常好年終獎(jiǎng)卻始終原地踏步甚至倒退,無論哪個(gè)員工心頭都不舒服。
家有帥哥:對(duì)我來說,年終獎(jiǎng)就像是意外之財(cái),有呢,這個(gè)年更高興,沒有,年還是照過,希望大家都不要抱太大的希望,希望越大失望越大。老板些也不容易,錢多有錢多的用法,錢少也有錢少的用法嘛。