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共享經(jīng)濟成“新風口” 面臨“成長的煩惱”

2017年07月12日 15:14:55  來源:中新社
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  中新社蘭州7月12日電 (記者 丁思)不同顏色的共享單車穿梭在城市大街小巷,共享雨傘、共享籃球、共享電動車等日漸豐富的共享產(chǎn)品“接踵而至”,共享經(jīng)濟絕對是2017年度最為火爆的關(guān)鍵詞之一。

  共享產(chǎn)品在中國內(nèi)地“瘋狂生長”的同時,也日漸顯現(xiàn)出“同為共享不同命”的狀態(tài)。近日,3Vbike通過公眾號發(fā)布公告稱,因單車大量被盜而停運。這是進入公眾視野中第二家倒閉的共享單車企業(yè),和首家倒閉的悟空單車5個月的壽命相比,3Vbike生存時間更短,僅4個月。

  共享經(jīng)濟在內(nèi)地成長的“煩惱”遠不止這些。近日,杭州一批剛投入的共享雨傘被清理,鄭州官方叫停共享電動自行車,共享籃球不翼而飛變“獨享”……共享經(jīng)濟的未來該如何發(fā)展?這成為中國內(nèi)地社會各方關(guān)注的焦點。

  如今,沿著黃河河畔,ofo小黃車、小綠車已成為蘭州民眾日常出行的重要工具。蘭州“80后”上班族劉銘浩對共享單車在西部城市的推廣贊賞不已,“在狹長的蘭州主城區(qū),方便快捷、隨處停放的共享單車簡直是上班族的最大福利”。

  以共享單車為代表的共享經(jīng)濟在中國西北小城掀起陣陣熱潮。與此同時,汽車、雨傘、籃球、充電寶等也加入共享的隊伍,共享產(chǎn)品日益豐富,新產(chǎn)品層出不窮。

  根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心日前發(fā)布的《2016年度中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告》顯示,2016年中國共享經(jīng)濟市場規(guī)模達39450億元人民幣,增長率為76.4%。國家信息中心分享經(jīng)濟研究中心預(yù)測,未來幾年,中國共享經(jīng)濟將保持年均40%左右的速度增長,到2020年交易規(guī)模將占GDP比重10%以上。

  “共享經(jīng)濟的本質(zhì),就是為了充分利用閑置資源!碧m州大學社會與經(jīng)濟發(fā)展研究評價中心助理研究員寇星亮分析稱,現(xiàn)階段興起的共享經(jīng)濟,由于其模式的易復制性,投資者紛紛涌入市場搶占市場份額,共享經(jīng)濟涉足的領(lǐng)域也日益多元化。加之中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度和水平,智能手機的普及等硬件基礎(chǔ),共享經(jīng)濟在中國市場呈現(xiàn)出“遍地開花”的境況。

  日漸豐富的共享經(jīng)濟在飛速發(fā)展的同時,也暴露出與當下社會發(fā)展和社會管理相矛盾的“阻礙”。無序停放、“滿目瘡痍”的單車,不翼而飛的雨傘和籃球,被當?shù)卣皼]收”和叫停的共享產(chǎn)品……都成為共享經(jīng)濟在內(nèi)地“成長”的另一種“苦惱”。

  “共享熱潮之下,還需我們冷靜地看待該種模式的發(fā)展!笨苄橇琳f,從市場運行和社會管理的角度而言,由互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟所衍生的共享經(jīng)濟在看似“繁榮發(fā)展”的同時,也暴露出“水土不服”的癥狀。它在一定程度上占用了城市公共空間,必然會給城市管理者帶來一定的困擾和挑戰(zhàn),也因此出現(xiàn)共享產(chǎn)品被叫停、沒收等情況。

  對于“共享”變“獨享”的現(xiàn)象,寇星亮表示,目前中國相關(guān)共享經(jīng)濟的政策法規(guī)尚屬空白,而共享經(jīng)濟的良性發(fā)展不能簡單地依靠個體的道德水平,更應(yīng)該從社會制度建設(shè)層面作出有效應(yīng)對。

  “如何提高政府的社會治理水平成為關(guān)鍵點!笨苄橇两ㄑ,從占用城市空間的角度,項目投資者應(yīng)與政府部門溝通協(xié)調(diào),避免項目本身與城市管理現(xiàn)狀產(chǎn)生沖突;從制度建設(shè)層面,則需要政府為共享項目的運行釀造良好、有序的社會環(huán)境;從市場監(jiān)管者而言,政府還應(yīng)對資本本身進行科學監(jiān)管,避免市場的無序競爭、以及“熱鬧”的共享經(jīng)濟產(chǎn)生劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。

  “新生事物的發(fā)展往往不是一帆風順的。”甘肅省心理咨詢師學會副會長兼秘書長莫興邦稱,共享產(chǎn)品在一定程度上滿足了民眾的需求,受到大眾追捧,這也是共享產(chǎn)品日益多元化的動力;共享產(chǎn)品可以多元,但共享市場卻不能隨意泛濫,共享模式的推行,關(guān)鍵還需政府規(guī)劃、引導市場,了解民眾的真實需求,讓共享經(jīng)濟真正為民所用。(完)

[責任編輯:張曉靜]

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