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臺商簡廷在:筑夢“豪門” 打造中華民族夢幻城堡

2019-06-30 11:11:00
來源:中國臺灣網(wǎng)
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  中國臺灣網(wǎng)6月30日訊 眾所周知,全世界有6座迪斯尼游樂園,但大多數(shù)人都不知道,其中有3座的夢幻城堡是由臺商簡廷在的豪門所建造完成。

  簡廷在,一個從寒門里走出的孩子,是如何一步步筑造起豪門品牌的口碑和知名度,讓其能打入國際市場,完勝來自全球的競爭者?

  走出寒門

  簡廷在出生在臺灣嘉義大林鎮(zhèn),有8個兄弟姐妹,他排行老7,下面還有一個妹妹。當(dāng)時家里住的房子都是竹竿搭的柱子、泥巴涂的墻壁,即使這樣房子也不是自己的,而是寄居在親戚家。在簡廷在難以磨滅的記憶里,是親戚對父親的冷嘲熱諷:“這張地契、房契,紙頭沒有、紙尾也沒有你的名字!奔覠o恒產(chǎn)又寄人籬下,父母靠打零工養(yǎng)活8個孩子,生活的貧困和艱難可想而知。為了減輕父母的壓力,哥哥們都沒有讀幾年書,輪到他時,家人決定無論如何也要供養(yǎng)他讀到高中。

  顛沛流離的童年生活,在簡廷在腦海里烙下“全家隨時會被趕出去”的陰影;但正是這種“被看衰尾(倒霉)、被欺侮”,“反而把我的意志力激發(fā)出來,我暗下決心:一定要打拚賺錢、揚眉吐氣!”簡廷在表示,他在學(xué)校時雖然其他功課成績普通,但在工藝美術(shù)科目上表現(xiàn)優(yōu)秀,慧眼識珠的美術(shù)老師鼓勵他念南英商工廣告設(shè)計科,接著又以榮獲臺灣廣告設(shè)計獎的優(yōu)異成績保送藝專。

  但為了減輕家境負(fù)擔(dān),簡廷在選擇先當(dāng)兵。在等待服兵役那半年,他跑到文具批發(fā)商做業(yè)務(wù)員,跟著老板挨家挨戶走街串巷推銷。服兵役期間,除了繼續(xù)利用周末時間賣匾額,他還主動承包下部隊的福利社,賣面賺錢!盃I長曾在全營稱贊,只有簡廷在寄錢回家,其他人都是跟家人要錢!焙喭⒃趯δ嵌谓(jīng)歷頗為自豪。

  白手起家

  3年兵役結(jié)束后,福利社興隆紅火的生意讓簡廷在積攢了一筆資金,現(xiàn)在看來雖然數(shù)量微不足道,但是對于從小一窮二白的簡廷在來說,這是他養(yǎng)活自己的本錢。退伍后簡廷全家搬到臺南,住進(jìn)一家透天厝,一樓是早餐店,二樓是全家的起居室,三樓是一間鐵皮屋,后來也成了簡廷在創(chuàng)業(yè)的第一個工作室。就是在這間冬冷夏熱的鐵皮屋里,簡廷在開始了真正的創(chuàng)業(yè)生涯。他發(fā)揮自己在美術(shù)雕塑方面所長,做一些當(dāng)時流行的雕塑、禮品(浮雕匾額),每裝滿一貨車就去沿街叫賣,“這周去彰化,下周就到臺中,賣完再回來繼續(xù)做!

  20多歲的青年,就這樣慢慢打下禮品、贈品行業(yè)的小江山。市場在變化,簡廷在的業(yè)務(wù)也在不斷地變化,由于做事比較踏實認(rèn)真,也一直很拼,慢慢在圈子里積累口碑,項目越做越大。從禮品雕塑到景觀、立體佛像、歐式雕塑、汽車旅館和別墅的裝飾工程……在實踐中歷練,實力也在同行中逐漸領(lǐng)先。一直往前沖的簡廷再回首看看當(dāng)初的同行,由于他們死守原來的市場,沒有創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,很多都已經(jīng)關(guān)門歇業(yè)了。這段經(jīng)歷也給了簡廷在很大的觸動:“埋頭拉車的同時更要抬頭看路,要不然你走到頭才發(fā)現(xiàn)走的是一條死路。”

  有美術(shù)工藝背景的簡廷在,自認(rèn)對雕塑美感的要求“很龜毛”,讓業(yè)主滿意之前,得先通過自己這一關(guān)。有時候,客戶都說可以了,簡廷在覺得不滿意,照樣打掉重做。正是這種精益求精的龜毛精神,逐漸打出好口碑。簡廷在也因此迎來了人生的第一個大項目。

  1997年,遠(yuǎn)雄集團(tuán)董事長趙藤雄計劃打造花蓮遠(yuǎn)雄海洋公園,找來澳洲設(shè)計團(tuán)隊,簡廷在的豪門承接了雕塑工程。雖然已經(jīng)陸續(xù)零零碎碎地接了很多案子,但與海洋公園的案子相比都是小打小鬧。一下子接這么大的案子,家人還是有點不放心。“哥哥當(dāng)時就很擔(dān)心我做不下來!钡诤喭⒃诳磥,這是一個難得的機(jī)會,他不想放棄也不能放棄,必須全力以赴。那段時間他常常每天只睡兩三個小時,幾乎全天都在泡在工地里。艱苦的努力最終換來了完美收工,優(yōu)良的質(zhì)量不僅得到了各方認(rèn)可,也讓簡廷在和團(tuán)隊經(jīng)歷了一次難得的歷練,成為日后豪門從臺灣走向國際的第一塊跳板。

  轉(zhuǎn)戰(zhàn)大陸

  1992年,簡廷在的客戶在深圳投資建酒店,找到他設(shè)計裝潢酒店的外觀,簡廷在也順勢來到大陸投資設(shè)廠發(fā)展。

  在上個世紀(jì)90年代初,建筑雕刻、裝飾行業(yè)對當(dāng)時的大陸來說還比較超前,深圳工廠那段時間過得比較艱難,找不到客戶,只能先做臺商生意。但市場太小,業(yè)務(wù)量不飽滿。為了盡早擺脫困境,他積極謀求轉(zhuǎn)型,開發(fā)室內(nèi)的精致擺飾品,把產(chǎn)品賣到美國。關(guān)鍵時刻,臺灣工廠又遭遇合伙人的背叛挖角,簡廷在必須趕回去挽救亂局!跋灎T兩頭燒”、分身乏術(shù)的簡廷在,不得不把大陸的工廠交由太太幫忙打理。簡廷在一直很感謝太太當(dāng)時義無反顧的支持,“沒有她,我也不會有今天的成績!”

  由于不了解當(dāng)?shù)氐恼吆头森h(huán)境,簡廷在的深圳工廠廠房都是臨時租用的,在關(guān)鍵節(jié)點又沒有及時買下土地使用權(quán),以至后來一直很被動,被房東和物業(yè)牽著鼻子走。而此時珠海政府向他伸出了橄欖枝,他果斷決定在珠海投資建廠。這一次他吸取教訓(xùn),買地40,000平方米,自己設(shè)計規(guī)劃,在珠海市金灣區(qū)珠海大道旁建造起3層樓高的歐式古典建筑,也就是今天豪門在珠海的分公司。主干道上這座與眾不同的建筑,也給豪門豎起了一個打響品牌的活廣告。

  不知道是命運的安排還是巧合,簡廷在于2002年到珠海購地建廠,正好澳門漁人碼頭娛樂風(fēng)景區(qū)開工興建,之前合作過的設(shè)計團(tuán)隊直接找上門來,豪門迎來了業(yè)務(wù)拓展的春天。

  “現(xiàn)在想來,在30多年的打拚中,到珠海投資開廠可謂是我事業(yè)的一個重要的節(jié)點。2002年到珠海購地建廠,工廠投產(chǎn)后接手的第一個項目便是澳門的漁人碼頭,從項目的規(guī)劃設(shè)計就開始介入!卑拈T漁人碼頭項目為豪門打開了一扇新世界的大門,在業(yè)界的良好口碑和知名度也開始迅速擴(kuò)大,業(yè)務(wù)也更上一層樓。澳門漁人碼頭、澳門威尼斯人酒店、香港海洋公園、新加坡環(huán)球影城……這些國際知名的建筑都有豪門的參與。更讓簡廷在自豪的是,豪門參與建造了香港迪斯尼、美國加州迪斯尼和上海迪斯尼三座迪斯尼樂園。

  就像歌里唱的,沒有人能隨隨便便成功,每個肯定和成績背后都是默默的付出和努力換來的。簡廷在舉例說,接到威尼斯人邀請時,他和經(jīng)理李玉山專程飛到美國拉斯韋加斯觀摩,5天拍回數(shù)萬張照片,“舍不得時間休息,每天只睡2到3個小時,5天只做一件事,就是拍照!”設(shè)計的精髓在于如何實現(xiàn)平面設(shè)計圖的完美立體化。“一個拱門要拆成幾片設(shè)計,重量是否太重、哪里切斷幅度能銜接得漂亮……每一個環(huán)節(jié)都是不小的挑戰(zhàn)!”

  2012年及2013年是簡廷在和團(tuán)隊最忙的時段,當(dāng)時有長隆橫琴灣酒店、海洋王國,臺灣的奇美博物館、衛(wèi)武營音樂廳等多項工程同時進(jìn)行,這些高知名度的游樂景觀工程,氣勢宏大,工程困難度也很高,團(tuán)隊的休息時間都被壓縮到極致。

  就是這樣一個拼命、負(fù)責(zé)的團(tuán)隊最終迎來了迪斯尼的信任。簡廷在介紹,2009年承包香港迪斯尼部分工程時,豪門就獲得了美國總部的高度肯定。上海迪斯尼設(shè)計之初競爭十分激烈,但迪斯尼總部仍對豪門“情有獨鐘”!暗纤鼓岬某浞中湃问菈毫Ω莿恿,豪門來不得絲毫的懈!”

  迎接挑戰(zhàn)

  “即便之前已經(jīng)接過一系列重大的工程,但做上海迪斯尼城堡時,我們還是以最戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的態(tài)度應(yīng)對!焙喭⒃诨貞洠2014年8月2日,他在珠海豪門公司召開上海迪斯尼城堡項目啟動會,宣布由珠海豪門負(fù)責(zé)制作的城堡藝術(shù)構(gòu)件總量是5000件,都需要由人工進(jìn)行素描、雕塑、開模、制作、檢驗、測試組裝等過程,必須在一年內(nèi)如數(shù)完工。

  挑戰(zhàn)不僅是緊張的工期,也來自上海迪斯尼城堡獨特的設(shè)計。簡廷在說,美國迪斯尼總部的設(shè)計團(tuán)隊,對上海迪斯尼項目極為用心,在他看來,這個項目的藝術(shù)設(shè)計,即便在以高標(biāo)準(zhǔn)為特色的迪斯尼系列公園里,也是最高的。

  “設(shè)計團(tuán)隊對中華文化的鉆研非常深,希望把中國元素完美融入到上海迪斯尼項目里,所以也對城堡的藝術(shù)建筑構(gòu)件提出了最高標(biāo)準(zhǔn)的要求。”簡廷在說。由珠海豪門制作的每一塊城堡藝術(shù)構(gòu)件,在運到上海工地安裝前,都要接受美國迪斯尼總部設(shè)計人員的檢驗,“每一個細(xì)節(jié)都要測量公差,且需要控制在毫米級!

  “工期最忙的時候,珠海公司工廠里大約有五六千人在趕工,平均每兩天就有一個集裝箱貨柜運到上海工地!焙喭⒃诨貞。

  對于簡廷在來說,標(biāo)準(zhǔn)高、時間緊的壓力尚在其次,最讓他感到掙扎的,倒是在項目承建合同簽約前的一年時間中,來自“甲乙丙丁”4方的磨合。

  甲方是美國迪斯尼設(shè)計團(tuán)隊,乙方是負(fù)責(zé)上海迪斯尼項目總包的上海建工集團(tuán),丙方是建工集團(tuán)旗下負(fù)責(zé)項目專業(yè)藝術(shù)裝飾分包的子公司,而珠海豪門是被簡廷在形容為“財權(quán)最小、責(zé)任最大”、接受丙方發(fā)包的丁方。

  “甲方的要求是工程的質(zhì)量和美感必須是最高標(biāo)準(zhǔn)的,而丙方則希望我們控制預(yù)算!焙喭⒃谡f,“從談判一開始,我們認(rèn)為,如果要在丙方開出的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)到甲方的要求,確實非常困難。”

  彼時,距離上海建工宣布獲得上海迪斯尼項目工程總包,正好過去兩年半,項目正處于沖刺建筑裝飾的前夕。2013年6月,珠海豪門作為丁方的有力競爭者,正式開啟了和丙方的商務(wù)談判,不過令簡廷在也沒有想到的是,這場“與低價發(fā)包博弈”的談判前后歷經(jīng)整整一年。

  獲得西方設(shè)計團(tuán)隊的首肯,絕非易事。簡廷在說,在公司創(chuàng)立伊始,來自西方國家的客戶也會有疑惑:讓東方人去做歐式雕塑,是不是會有點失焦?而讓客戶放心下來的,一方面是他的公司鉆研歐式雕塑的實力足夠強,另一方面,則得益于珠海豪門公司積累的重大工程項目經(jīng)驗。

  脫胎換骨

  在簡廷在眼里,與迪斯尼的合作,讓豪門脫胎換骨。

  “與迪斯尼合作的最大收獲就是跟國際團(tuán)隊學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗!焙喭⒃谡f,藉由與國際公司合作,豪門學(xué)到一絲不茍的工作態(tài)度,建立起工程生產(chǎn)管理流程與系統(tǒng)。

  以上海迪斯尼為例,美國迪斯尼派出最嚴(yán)格的工程師、技術(shù)顧問,從初期細(xì)部設(shè)計圖、開模、雕刻到成品,每個過程都必須通過審核,尤其到成品,“每一個項目都有3個人檢驗,把關(guān)尺寸、造型、肌理!焙篱T生產(chǎn)的逾4000個成品,要通過12000次的審核檢驗。所有成品都得在工廠試組裝,由美方檢查組裝后的整體美感、表面質(zhì)感,結(jié)構(gòu)密度、拉拔測試都須符合水平,才能過關(guān)。

  豪門不斷接受迪斯尼的“震撼教育”。一開始,制成品組裝出現(xiàn)約兩毫米誤差,本以為能過關(guān),但美方的日籍工程師就是搖頭;再如老虎窗下的花飾,排列錯落效果不好、比例不對,重做兩次才過關(guān),所有成品都在美方藝術(shù)總監(jiān)、視覺總監(jiān)、工程師的檢核下,不斷修正。這樣耗費的不僅是人力、時間,還有材料成本。而且有些細(xì)節(jié)美國迪斯尼絕不退讓,尤其是創(chuàng)作專利,例如“天鵝”。

  擔(dān)任豪門在上海迪斯尼工程部經(jīng)理的蘇建州記得,“我扛著老虎窗上的天鵝頭泥塑,從珠海專程飛到上海,交給迪斯尼的美方團(tuán)隊,他們執(zhí)著于討論天鵝的下巴太厚、眼神要再柔和一點,脖子上的項鏈?zhǔn)欠褚倢毷使谝趺创鳌逼鋵嵦禊Z最后會放在4層樓高的遠(yuǎn)方,“那么遠(yuǎn),誰看得到差異?但迪斯尼當(dāng)做50公分看得到的距離在做,這就是追求完美的精神!

  迪斯尼就像是豪門的嚴(yán)師,對成品把關(guān)嚴(yán)格,要求完美,豪門則在一絲不茍中歷練成長。

  “豪門”筑夢

  如今,豪門國際迪斯尼承包制造商的品牌已經(jīng)名聲在外,找上門的案子也越來越多,但簡廷在并沒有因此而感到絲毫的輕松和懈怠。因為他一直對自己的作品有一個使命要求,就是讓豪門的每一個最作品都不僅僅是簡簡單單的一個商品,而是要經(jīng)得起時間歲月洗禮的、永不凋零的藝術(shù)品。

  這些年東奔西走于世界各地,尤其是看到歐洲千百年來留下的建筑雕塑作品隨處可見,已經(jīng)成為后代子孫乃至全世界的精神文化財富,這給了簡廷在深深的震撼和啟發(fā),“我們在塑造生命,希望經(jīng)歷100年、200年、300年后,當(dāng)人們看到豪門的作品時,能讀到這個時代在歷史長河中留下的痕跡。經(jīng)過我們的努力,中華民族也有了引以為傲的、極具魅力的藝術(shù)建筑,能夠吸引全世界的人們來瞻仰和欣賞,這就是我一直以來的夢想!”

  作為澳門臺商協(xié)會會長,簡廷在認(rèn)為澳門政府提供優(yōu)惠政策、扶持發(fā)展觀光旅游業(yè)的路徑,可以提供臺灣借鏡。而臺商也應(yīng)看到粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展,臺澳企業(yè)家要進(jìn)一步融合,發(fā)展臺商第二春。

  同時作為一名在大陸的資深臺商,簡廷在感覺很幸運,“現(xiàn)在是大陸發(fā)展的新時代,大陸正在積極推行的‘一帶一路’‘粵港澳大灣區(qū)’和‘特色小鎮(zhèn)’建設(shè)等一系列重大發(fā)展規(guī)劃,臺商應(yīng)該積極參與,從中找到自己的發(fā)展機(jī)遇!焙喭⒃诜浅?春么箨懘蛟臁疤厣℃(zhèn)”的政策規(guī)劃,也希望能豪門能憑借自己的專業(yè)優(yōu)勢,在“特色小鎮(zhèn)”建設(shè)中貢獻(xiàn)自己的力量,一同打造屬于中國特色的主題公園,為后世子孫留下寶貴的精神文化財富。(《臺商雜志》)

[責(zé)任編輯:張曉靜]
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