“醫(yī)改不能兩頭‘熱’中間‘冷’!”7日下午,全國(guó)人大代表、中華醫(yī)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士鐘南山在廣東團(tuán)全體會(huì)議上的發(fā)言,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,直抒胸臆。
他解釋道,兩頭是“政府和百姓”,對(duì)醫(yī)改熱情十足;但中間的醫(yī)務(wù)人員積極性卻不高,態(tài)度不鮮明,大城市公立醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員更是如此。
對(duì)當(dāng)前醫(yī)改推進(jìn)中的難題,鐘南山一一剖析,引起現(xiàn)場(chǎng)共鳴,掌聲連連。
醫(yī)務(wù)人員不是醫(yī)改對(duì)象,而是醫(yī)改主力軍
鐘南山拿出這樣一組數(shù)字,全國(guó)醫(yī)務(wù)人員有522萬(wàn)人,綜合性醫(yī)院有85萬(wàn)人,其中50萬(wàn)人還是中華醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)員。
身為中華醫(yī)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)的鐘南山格外著急:“這些人是引領(lǐng)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的精英,他們最懂醫(yī)療衛(wèi)生的內(nèi)在規(guī)律,但他們的積極性不高!
原因何在?鐘南山從精神動(dòng)力和物質(zhì)動(dòng)力兩個(gè)層面作了分析,并“出招”破解。
“應(yīng)該說(shuō),改革開(kāi)放后醫(yī)改工作取得了巨大成就,但由于系統(tǒng)體制上的原因,醫(yī)療的公益性沒(méi)有得到突出強(qiáng)調(diào),衛(wèi)生投入占GDP比例愈來(lái)愈少,百姓自掏腰包比例越來(lái)越高,社區(qū)醫(yī)療能力不斷萎縮,大醫(yī)院與小醫(yī)院差距越來(lái)越大,百姓都涌到大醫(yī)院,造成看病難、看病貴!辩娔仙秸f(shuō),這個(gè)結(jié)果不能算到醫(yī)務(wù)人員頭上,但不少醫(yī)務(wù)人員存有思想負(fù)擔(dān)。
從物質(zhì)層面看,醫(yī)務(wù)人員在認(rèn)識(shí)上也有誤解。鐘南山說(shuō),目前對(duì)醫(yī)改較普遍的直觀(guān)看法,是要降低醫(yī)務(wù)人員的待遇。“實(shí)際上,醫(yī)改目的是增加公益性和廣覆蓋,降低成本,減少不合理開(kāi)支,調(diào)整醫(yī)療過(guò)程中的技術(shù)價(jià)值,成功的醫(yī)改應(yīng)使醫(yī)務(wù)人員得到合理待遇。”
“醫(yī)務(wù)人員不是醫(yī)改對(duì)象,而是醫(yī)改的主力軍!辩娔仙酱舐暫粲,在當(dāng)前改革推進(jìn)中,社會(huì)層面要對(duì)醫(yī)務(wù)人員予以鼓舞,醫(yī)務(wù)人員本身也要轉(zhuǎn)變觀(guān)念,從而賦予醫(yī)務(wù)人員新的動(dòng)力。